老板很闲：创二代接班 很忙：求学增新知

牛津大学教授的精彩课程，让南海企业家牛津班学员们听得津津有味。 资料图片

　　萧华已经很久没试过这么长时间专心学习了。

　　身为广东蒙娜丽莎新型材料集团有限公司董事长，萧华去过很多国家。但这一次的英国之行有些不同。当地时间21日清晨，萧华和其他18名南海优秀的民营企业家抵达伦敦牛津大学。之后的两个星期，日理万机的南海老板们“关掉手机，做一个学生好好听课”。

　　这一刻，地球的另一边，南海老板们的牛津时间还在继续。而在南海，新一波的企业家培训已经开始筹备：9月，约30名南海民营企业家将赴浙江大学学习；10月，第二批9名企业家将赴美国斯坦福大学进修。

　　近年来，作为南海民营经济转型升级的决定性力量，企业家尤其是领军型的企业家人才日益受到政府重视。仅去年一年，已开展的企业家培训班就有9个，共培训企业高层次管理人才1800多人次，其中企业董事长、一把手近120人次。

　　今年，在“南商再出发”背景下，针对企业家的培训力度更大。作为被培训方，各种主题的培训让南海老板很“忙”。但正如萧华所说，“这么好的学习机会，再忙也要参加。”南海的老板们，在这波学习潮中“忙并快乐着”。

　　南商牛津之行收获多多

　　当地时间21日清晨6时，伦敦希斯罗机场，一行19名南海企业家鱼贯而出。与萧华一样，牛津班的其余18名学员平日里十分忙碌，走过许多国家，但专门出来学习，还是第一次。

　　此行的收获也确如企业家们预想的丰厚。萧华印象深刻的是，8月26日上午，南商牛津班参访深圳清华大学研究院欧洲中心。该中心与牛津大学正在进行技术转移的合作。当时介绍的一项技术吸引了萧华的注意——陶瓷薄板，一项由军工技术转化而来的新技术，产品较一般的陶瓷产品硬度更高，厚度更薄。

　　“这种陶瓷薄板是怎么做到这种硬度的？能不能量产？”在门槛相对低的陶瓷行业，领先就意味着必须不断创新，才能把竞争对手甩在身后。这项新技术对蒙娜丽莎的掌舵者萧华而言，意义可见一斑。课后，萧华留下了相关研发人员的联系方式，并邀请其到南海公司实地考察，探讨该项技术落地量产的可能性。

　　国星半导体技术有限公司的董事长王垚浩，也在这里找到了寻觅已久的新技术。

　　但这些都不如思想的收获更令这些企业家们兴奋。在国内，因为平日里忙于处理各种繁杂事务，很少有时间看书学习，变得有些怠于思考，变得“懂赚钱，但怎么思考战略和方向，自己反而不清楚了。”一位老板说。

　　牛津之行改变了他们。新的视界让企业家们有了诸多体悟，而闲暇和宁静让这种体悟得以发酵——以制造业起家的“创一代”们尝到了实业的甜头，但伴随着用工、原料成本上升，环保政策收紧、行业竞争激烈等因素，制造业利润空间压缩，盈利甚至生存愈发艰难。不少企业家在“主业”之外，选择了另辟蹊径，如牛津班的另一位学员、坚美铝业的曹湛斌，就选择了发展房地产，以及和几位“老友”组建小额贷款公司，因为“这些钱更好赚”。

　　制造业会被抛弃吗？就像曾经是工业革命先驱的英国，在被德国超越之后，就放弃了工业，转向发展以金融为代表的服务业。南海也是中国工业最先发展起来的地方，英国走过的路子，是南海的未来吗？

　　以王垚浩为代表的南海企业家们的忧思在这里得到解答：战略管理专家Alan Hudson回应，德国工业之所以做得比英国好，关键在于坚持和创新。而看到被超越，英国干脆转向发展服务业，但英国的工业并没有消失，如今越来越多的英国年轻人热衷于读工科，未来的英国将涌现更多的工程师，希望能引发一场新的工业革命。“没有制造业支撑的国家很难走远，南海的企业家应该牢记着一点。”Alan Hudson说。

　　这给了南商们以勇气。

　　从扶持企业到培训企业家

　　类似的针对企业主要负责人及企业人才的培训班，在南海并不鲜见。

　　作为南海经济发展的“根”与“魂”，南海登记在册的民营企业超过14万家，贡献了南海70%的GDP和解决大量的劳动力就业。然而，在经历了三十年的高速发展后，南海民企遭遇发展瓶颈：在全球经济进入知识型经济时代之时，南海传统的“以港为师”，依靠“贴牌生产”和订单生产形式的企业，在劳动力成本上涨、人民币升值等因素一再逼近时，显得步履维艰。

　　“南海模式”走到转型升级的岔道口。但企业家并不是一开始就作为政府关注的焦点。从2008年开始，不论是扶持企业做大做强的“雄鹰计划”，还是针对新兴产业“选种育苗计划”，其关注的焦点都在企业本身。作为企业方向掌舵者的企业家，并没有得到太多的关注。

　　转变在2011年悄然开始，在今年的南商讨论中全面扭转。企业家，尤其是领军型的企业家人才，成为南海民营经济转型升级的决定性力量，逐步成为共识。“搭平台为企业家理思路、找出路”，成为去年以来南海相关部门的工作重点之一。

　　数据显示，仅去年一年，由南海区委组织部、区人才办牵头，联合区经促局、上市办、金融办、工商联等相关部门，与长江商学院、上海交通大学、华南理工大学商管学院等高校合作，先后开办了9个企业家培训班，共培训企业高层次管理人才1800多人次，其中企业董事长、一把手近120人次。

　　而去年的一次“向标杆取经”的江阴之行，更直接催生了南海政府让企业家“出国游学”的想法——那一次的江阴之行中，南海区委组织部负责人惊诧地发现，江阴每年花在企业家身上的培训费用，就有近2千万元，其中相当一部分用于将企业家送出国“与国际对接”。

　　当时的公开数据显示，江阴拥有上市企业超过30家，产值超百亿的民营企业达17家，“既有星星，也有月亮。”这样的成果，难说与政府对企业家的大力度培训之间有着直接的因果关系，但送企业家出国，吸收先进经验，打开眼界，显然有助于企业做大做强。

　　因此，在之南海“向德国取经”的“汽车工业城规划建设管理及产业配套培训班”中，首次出现了企业家的身影。在此之前，不论是日本还是新加坡“取经”之行，主角大多是政府官员。

　　今年，在“南商再出发”的号角之下，南商学院、南青商学院与南海区企业家培训基地同时挂牌成立，针对企业家的培训迎来高潮。截至目前，仅南商学院就已先后组织多期讲座、论坛等活动，并组织八个总商会会长及部分企业赴顺德考察学习。

　　而对于这一系列的培训，佛山明德乐器制造有限公司总经理申民表示“非常欢迎”。在过去的几个月，光南商学院组织的讲座和交流活动他就参加了不下5个，“不论是理论学习，还是企业家之间的交流，都让我感觉很充实。”申民说。

　　■释疑

　　南海老板为何这么“有空”？

　　管理体系完善+“创二代”逐步接手

　　坚美集团董事长曹湛斌、蒙娜丽莎董事长萧华、星期六鞋业董事长张泽民、高力集团总裁梁权辉……仔细查看参加本期英国牛津班的学员名单，就会发现19名参加培训的企业家，个个都是南海民营企业家里的领头羊。

　　家大业大的老板们，何以这么“有空”，参加这次为期两周的“国际竞争力与战略创新”培训？毕竟就连活动组织方、南海区委组织部和南海区人才办的工作人员事前都已做好心理准备，“培训时间不短，这些企业老板们平时都很忙，很多决策需要他们去做。”区委组织部干部培训科科长邓永平说，但动员会上的情况让他讶异：几乎询问的话音刚落，大部分的企业家就已齐声给出肯定的答复。

　　“从去年到今年多次的培训组织情况来看，越是大企业，一把手参与培训的积极性就越高，成行可能性也越高。毕竟企业的管理模式、制度已经相对完善。”邓永平说。

　　这个观点在牛津班学员十余天的表现中得到证实。“南海企业家们上课都很认真，也没有很多的业务电话。他们更多是做一些大事的决策。”本报特约记者龙建刚就自己与19名企业家朝夕相处的所见、所闻推断，这些企业内部已经形成一个较为完善的管理体系，企业一把手的短暂离开不会对企业运营产生影响。

　　而另一个原因，是“创二代”的成功“上位”。8月25日那天，一场高尔夫后，三位年龄最长的学员曹湛斌、萧华与佛山华特气体有限公司董事长石平湘聊起了子女。萧华手下有三个副总裁，他的大儿子是常务副总裁，掌控蒙娜丽莎最核心的三个部门，明显是要接他的班的，对于儿子的评价，萧华说：“他们比我们这一辈优秀多了。”

　　曹湛斌的两个儿子也进入了自家企业工作。曹湛斌说，以前因为不懂怎么跟国外客户打交道，服务不是很好，造成部分客户流失。儿子回来后，进行很多流程改造，又把那些客户争取回来了。言语之间，对儿子的表现是满满的开心。

　　“我对他们一点也不担心，他们都有很好的国际化视野，现在缺的只是经验。”曹湛斌说。

　　■释疑

　　思考，牛津班的吸引力

　　对蒙娜丽莎集团略有了解的人都会知道，萧华是一个非常低调的人。集团对外的交流事项，一般都由另一名董事张旗康出面。因此当萧华干脆利落地答应参加为期2周多的英国牛津班，就连组织方、南海区人才工作领导小组办公室的副主任科员廖国津也颇为惊喜，“原本还以为要费一番口舌呢。”

　　萧华一口应承的原因很简单：“南海区委、区政府给企业家提供这么好的学习机会，再忙我也要参加。”

　　萧华眼中的牛津班吸引力，主要有几个方面构成，首当其冲的便是名校光环。这座英语世界最古老的大学，走出了11位国王、53位总统和首相、47名诺贝尔奖得主……光是这些“威水史”就已让南海的企业家们兴奋和向往。

　　紧跟其后的便是理论与实际结合的课程安排：从8月19日出发到9月2日回来，扣除2天在路上的时间，2天周末自由活动的时间，其余都排满了各种课程和活动：20日参观校园，熟悉环境；21、22日连续两天共5门课堂教学课程；23、24日参观路虎汽车工厂和牛津科技园等，现场教学、座谈……

　　这是今年南海企业家培训的一大变化：与此前的长江商学院“资本与产业融合发展”培训班、上海交通大学“新生代企业家领导力提升专题培训班”单纯的理论培训，江阴班、德国班等实地参观学习不同，今年不论是正在进行的牛津班，还是即将开课的浙江大学班和美国斯坦福班，都是理论和实践体验的结合。

　　而这一次牛津之行的尝试，也从一个侧面证明了如此设计的合理性：从创办50年，其MBA、管理学、市场营销等学科就已和牛津、剑桥比肩的华威大学商学院身上，

　　企业家看到了创新的力量；从战略管理专家Alan Hudson的课堂上，企业家们坚定了坚守实业的信心；在英国最美乡村巴斯，老板们想到了企业的环保责任……

　　正如在牛津大学攻读博士的山东小伙子小葛所说：“牛津大学不会给你答案，而是给你一堆问题，让你不断思考，然后自己去寻找答案。”

　　撰文 黄艳姿 通讯员 伍新宇

　　策划 林焕辉

(来源:南方日报)