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谢国明
日前去一家扭亏为盈的国有企业采访，该企业负责
人介绍说，他们的扭亏经验，主要是唱两首歌：《国歌
》和《国际歌》。唱《国歌》，就是要全体职工明白，
我们已经“到了最危险的时候”，要有危机感；唱《国
际歌》，则是要全体职工懂得，“从来就没有什么救世
主”，全靠自己救自己。
对于一些端惯了“铁饭碗”，吃惯了“大锅饭”，
面对严峻形势，仍然不思进取的企业来说，有些危机感
是重要的。只有到了最危险的时候，才可能有拼死的一
搏。“置之死地而后生”，也就是这个意思。
这当然并不意味着国企扭亏只靠自己。事实上，中
央决心用三年时间解决国企扭亏问题，就要有一整套国
企改革的政策，一系列确有成效的措施，充分发挥国家
和社会的力量。但是，不管国家如何扶持，社会如何重
视，企业站起来，最终还要靠企业自己，靠企业全体职
工。贵州车辆厂这家原先靠补贴过日子的国有企业，靠
自力更生顽强拼搏，7 年之内办起了1 4 家合资企业，
跻身于同行业前列。一些乡镇企业靠“想尽千方百计，
吃尽千辛万苦，说尽千言万语，走尽千山万水”“四千
精神”，终于从无到有，从小到大，发展壮大起来，为
国家作出重大贡献。这不是《国际歌》的精神是什么？
不是“自力更生”的胜利是什么？
《人民日报》（1 9 9 8 0 3 2 7 一版）
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