“好心老板”馮國年、辦公室主任黃巧生談慈善文化(2)

2008年03月21日15:36  來源:人民網─強國社區

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“好心老板”馮國年先生看望患白血病的“打工妹”鄧遠蓮
  

 

 做好人就要做到底,我就是想救回她的一條生命

   [網友杜康]:聞知馮先生的事跡,我們很受感動,這樣的事跡似乎越來越少了,為人所知的“好心老板”似乎更少,首先我們表示敬佩。第一個問題,請問馮國年先生,您救助鄧遠蓮這樣一位普通員工的初衷是什麼?您為什麼要採取這樣的救助行動?

  [馮國年]:我感覺人的生命隻有一次,她患了絕症之后,我當時是這樣想的,她如果是別的病還可以慢慢醫,但是這種病拖的時間長了,希望有能夠幫到一個人,我感覺是一件很幸福的事情。當時我那個員工表現的不錯,那時候我想,如果有能力是否能夠幫到她,當時我看了她的資料,她還說她姐姐幫她配對也配好了,老爸死了,老媽的眼睛瞎了,她出來打工,家庭比較貧窮,憑她自己的能力,把這個病醫好是不可能的。我當時想,如果我自己有能力,我就盡自己的能力幫人家。當時我想自己掏錢去幫她,后來我答應她,決定幫她的時候,盡快想辦法幫她。后來我到辦公室以后想了想,以我一個人的力量是有限的,我的企業3000多人,我想看看我們自己的員工對救助別人是什麼心態?當時我也到各部門游說了一下,了解了一下情況,我感覺到他們對這個問題比較重視,感覺到可以幫一個人。我說錢多錢少不重要,總體來講,我准備企業集體掏錢去做。但是考慮到,有幾千員工,有一個員工有了這樣的病,你們能不能幫助她?我不是減少我掏多少錢的問題,我是想看看員工的心理。這個病很復雜,要決定幫助一個人要負責到底,真的把人醫好。幫助一個人是很幸福、很開心的事情。一個人的生命結束了就沒有了。加上她是一個20多歲的人,白白看到她這樣死掉,我感到不舒服,除非她沒有跟我說。所以當時就發動了捐款。我企業給了10萬塊錢,我和搭檔賴世昌每人給了1萬,有的人也哭了,反正捐款場面比較感動人,整個過程用了半個小時多一點就結束了。當時捐了26.4萬。但是這個錢醫這個病是不夠的,隻能看看看她的康復情況怎麼樣,后面的錢會跟著做好。人家說送佛送到西,做人要做得完美一點。我當時就是想救回她一條生命。

  [網友簡單行事]:請問嘉賓,你對慈善基金有何看法?貴公司願意聯合其他企業和個人成立慈善基金嗎?

  [馮國年]:慈善基金是社會的事情,如果讓我做,我就盡自己的力量去做。我們企業低層的員工流動比較大,因為是服務行業,每個人在這個做一段時間就換換環境,高層是比較穩定的。我是想過聯合其他企業,但是一定要和員工有所了解,比如和他們有說有笑,我打算企業這樣做,大家拿5塊錢、8塊錢,行不行?如果不行,我就不這樣做了。因為不能強加於別人。企業有能力的時候,可以拿一部分資金出來運作它,以后內部人需要的話可以幫得到。這是想法,還沒有實施。

  [網友一天一地一廣仔]:請問嘉賓,你如何看待“好心老板”這個稱號?是一種榮譽嗎?

  [馮國年]:我從來沒有想怎麼樣。沒有想過出什麼名,我隻不過想救一個人而已,沒有想達到什麼目的。這個稱呼,可能是人家對你的一種尊敬。我隻不過是幫幫別人而已,能幫得到,就去幫。但是也不是無限量的,因為企業要發展,量力而行。


鄧遠蓮與工友們在一起
  

 

 換位思考、互相關愛是構建和諧勞資關系的關鍵

 

  [網友一天一地一廣仔]:請問嘉賓,從這件好人好事來看,你認為構建和諧勞資關系應該具備哪些因素?

  [馮國年]:你關心人,人關心你。盡量站在別人的位置上想想問題,站在企業的角度想企業怎麼發展,盡量互相平衡。這樣良性的發展,使這個企業跟著社會的步伐走,還有把社會帶的好,就要跟著社會步伐走的時候,還要超越社會的想法,超前一點。在我自己內部來講,我自己是沒問題,但是要我把社會的勞資關系去解決,我沒有這個能力,但是我有能力把我企業內部的關系處理好。

  [網友非如此不可]:請談一些在這次救助行動中的細節。

  [馮國年]:當時我和客戶吃飯,她就拿給我,我當時沒看到,因為有客戶在場,吃完飯,把客人送走以后,我就回桌裡看了一下,看完以后我就走了,我告訴她們的部門經理,我說你讓她放心,我會盡量想辦法幫她的。但是什麼方法,當時沒講。

  [網友飛鏑鳴處]:這個事情是怎麼被媒體知道的?

  [馮國年]:那時候我們搞了員工總結表彰大會,我們邀請當地的媒體來一下,因為企業比較大,我們的員工已經過千人了。當時有媒體在場,看到這樣,就拍了我們一組鏡頭,他們對這方面比較重視,知道我有這個事情,就跟區政府反映,電視台和報紙把我的企業的事情登了出來,后來他們看到這樣的好事,因為整個社會上,做好事是要大家來做的,不是我一個人來做的。讓社會知道,大家共同做點好事,讓社會搞得和諧一點、平衡一些,這不是我個人的什麼東西。但是后來有記者來找我,我都沒有見,我只是說這是小事。后來怎麼樣,我也不清楚。

  [網友余樂]:打工妹的費用會不斷增加,你付出的費用越來越多,可以說是一個無底洞,這樣的話,你還會不會資助下去?

  [馮國年]:當時已經想到了這個事情。因為自己年紀不小了,也知道這個病。當時已經知道這是一個無底洞。剛才我說過了,幫人幫到底,送佛送到西,不能幫到一半,就不幫了,那不是沒道德?

  

在慈善事業中政府應扮演引導社會和諧、讓社會充滿愛心的角色

 

  [網友明流]:馮總,你認為政府在慈善事業中應該扮演什麼角色?如何評判政府在當前慈善事業中的所作所為?

  [馮國年]:我們區政府做得很好。以前也做得很好,現在也做得很好,他們都搞了慈善基金,用來幫助有需要的人。我覺得政府應該在慈善事業中扮演引導社會和諧、讓大家都有愛心的角色。

  [網友強國一派]:請問馮先生,您如何看待當前社會上流行的富人“樂善好施”?如何看待當前流行的慈善文化現象?

  [馮國年]:有的人很有錢,但是不一定要去這個事情,有的人不是很有錢,但是也去做。這是社會怎麼倡導,大家怎麼想。我希望大部分能這樣做,我就感覺是好事了。

  [網友一天一地一廣仔]:嘉賓能不能談談你們的企業文化?怎樣培養和訓練你們的員工的?

  [馮國年]:我以身作則,盡量做好一點,去帶動他們,讓他們對家庭、對父母、對朋友、對社會,盡量做點好事。每年我們都會去老人院和城中村的老人,我們每年都去慰問,撥了10萬塊錢給他們。還有我們每年都給一個小學十萬塊錢,讓他們把學校搞好一點。企業內部建了一個醫療室,讓他們有好的福利,小病就可以去那裡,不用浪費很長的時間。讓他們知道,孝是中國的傳統美德。我在會上有時候跟他們講,我的老媽、老爸、外婆照顧我,讓他們感到,在社會上要善良一點。

  [網友影魅之刃]:請問好心廠長:如果您的員工平時表現不好,您還會慷慨解囊麼?

  [馮國年]:要看是怎麼回事,怎麼表現不好。企業無規矩不成方圓,要搞好一個企業,這個企業沒有利潤,不能持續發展,這個企業是要倒閉的。但是一個企業要持續發展,必須穩定它的員工隊伍。每個員工必須按照社會和企業的法則去做事情。如果他是搗亂的,我就會按照企業的規章制度去對他。如果他真的出了工傷,怎麼樣我都會救助他。但是出了突發事件,和別的情況就不同。企業沒有和他結束合同的時候,出現了突發事件,雖然有勞保,但是有的事情,勞保不是百分之百報銷的,出現比較大的事情,我就幫你解決。

  [馮國年]:謝謝這麼多關心我們企業的網友,希望大家都有愛心,把整個社會愛的氛圍搞得好一點,把整個中華民族的發展搞得好一點。

 

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(責編:強國論壇)
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