主頁 > 市場報 > 第三版 體育產業 2002年10月12日
結束混戰  合縱連橫
國產體育用品呼喚名牌(產業觀察)

本報記者  屠知力
  □丁秀洪

  第10屆中國國際體育用品博覽會于上月底在上海落下帷幕,參展的800多家國內外體育用品廠家在短短4天時間里盡情地展示自身形象,此次盛會也吸引了國內外輿論的注意。
  但不少業內人士對此也憂心忡忡:中國已經加入WTO,國外品牌進入中國市場將更加方便,而國內體育用品行業目前還處于多品牌的混戰階段,如果國內體育用品行業不能迅速長大,在2008年的奧運商機爭奪戰中將可能丟失“近水樓台”的機會。
  跨國巨頭紛紛搶灘中國
  申奧成功就像一支強心劑,給體育用品市場注入了活力。一段時間以來,不少國內外品牌迅速進入這一領域進行競爭。
  2001年年中,國際著名運動休閑品牌匡威加大了對中國內地市場的開拓力度,據調查,他們在中國的目標是先占領與國際接軌的特大城市,然后逐步輻射中小城鎮。一直引領中國體育用品市場高端走向的耐克和阿迪達斯,也改變了其以往一貫的高不可攀的市場形象,增大了在主要媒體和銷售網點的形象宣傳,阿迪達斯自2000年在北京、上海等大城市推出街頭籃球賽之后,近兩年將賽場繼續擴大,西部一些主要城市如成都、西安等地街頭如今也赫然可見阿迪達斯的影子。
  “國字號”徘徊在低端市場
  從產量而言,我國已是世界上最大的體育用品生產加工基地,但我國的產品主要集中在科技含量較低的運動服飾和運動鞋上,而高端的體育科技產品則多數依賴從國外進口。一位國際名牌產品的代理商說,中國在技朮上仍然趕不上國外,只好從事加工業。中國體育科學學會副秘書長江斌波則分析道:“高科技產品對技朮的要求比較高,因此,這類產品的價格也非常高,使用對象比較少,目標市場小”。這成了制約我國體育科技發展的主要因素。
  另外,我國的品牌知名度普遍不高,而且主要局限在低端產品領域。國內體育用品行業的老大“李寧”,其服裝和運動鞋的價格都在300元人民幣以內。與耐克定位高端、阿迪達斯價格鏈較長的優勢相比,國產品牌在高端產品領域的競爭力顯然很低。
  國產品牌呼吁“合縱連橫”
  不過,目前對國內體育用品市場而言,危害最大的還莫過于品牌──當然也包括不少假冒品牌──眾多,市場混亂。據統計,光是每天在中央電視台第5頻道做廣告的所謂主流體育用品企業就有20多家,而今年以來,各種運動鞋大同小異、吵吵鬧鬧的廣告更是令消費者眼花繚亂、無所適從。
  國內體育用品行業如何應對加入世貿組織帶來的挑戰?身為中國體育用品協會理事的福建安踏集團總經理丁志忠認為,首先要做的就是在國內體育用品行業內部進行整合,形成明晰的分工,并打造出真正的世界品牌和跨國巨頭競爭。
  丁志忠認為,“品牌對市場的拉動力是巨大的,關鍵是要塑造一個優秀的品牌”,一個綜合的體育用品公司應該是只做設計和銷售的,生產則應該由專業的廠家完成。從2001年開始,安踏集團逐步淡出制造業,同時通過整合吸引了近10家工廠作為其生產商。對這樣的安排,丁志忠非常滿意,他說:“我們有了更多的時間來做銷售,這才是我們這種品牌型企業的路子”。
  但這樣的滾動發展依然稍顯笨拙!因為國外品牌驕人的業績就在眼前──目前,“耐克”在中國的銷售額為3億元人民幣左右,“阿迪達斯”為1個億,國產品牌中只有“李寧”在2001年達到了7億元。丁志忠甚至認為,最好的模式莫過于通過收購和兼并,迅速完成國產品牌的發展壯大。而更多的體育產品廠家則寄希望于有關部門的宏觀調控,廣東一家知名體育用品企業的負責人表示,政府有關部門應加大對假冒偽劣產品的清查力度,這對提升國產品牌的形象大有裨益。
    《市場報》 (2002年10月12日第三版)

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