人民網 >> 生活 >> 職場人生 >> 職場五味 2003年3月11日15:16


運用秘密武器 來自華爾街的求職心情

裔錦聲

    

    2003年的今天,全世界所有大學的畢業生面臨的最嚴峻的問題不外乎是就業問題,如何在勤奮學習四年后,能尋到一份適合自己又與專業對口的工作,成為大學畢業生的首要關注。華爾街著名獵頭公司舒利文公司副總裁裔錦聲博士特別撰文,講述初涉華爾街求職時的秘密武器。在全球管理越發統一化的今天,華爾街的昨天,也許正是我們的今天。

    企業文化的警告

    無論在任何企業就業,我們都不能避免“企業文化”這一概念。什么叫“企業文化”?從單純的漢字“企”來看,去掉“人”就只剩下“止”,而企業又講求“團隊精神”或集體主義,講求“眾”字,于是,企業文化與個人就如此連在一起,相依為命或相映成趣。

    每一個企業都有自己特定的文化。生產可見產品的企業,如美國的通用電器GE、中國的海爾集團,他們的企業文化不同于生產不可見產品的企業,如銀行、証券公司。前者是靠產品信譽(高質量、優秀售后服務、合理價格等等),后者靠的是人的信譽。這種信譽體現在五個方面:個人與銀行,個人與客戶,個人與上司,個人與下屬,個人與平級的同事。

    哈佛大學對華爾街與高科技文化有十分詳細的研究,重點放在:(1)Finding&Keeping theBestPeople(找到并保留最優秀的人才)﹔(2)ManagingPeople&Markets(管理人才與市場)﹔(3)WhatMakesaLeader(什么造就企業領袖)﹔(4)Cross-CulturalManage鄄ment(跨文化管理)。這些書中列舉的許多有利有益我們的案例,將其企業文化放在一個新的高度,警醒我們:任何想在華爾街或跨國大公司、合資企業求職的人,必須對企業文化加以重視。

    “視死如歸”的決心

    由于華爾街的回報主要是靠人這“軟件”得來的,華爾街對個人的要求就特別高﹔又由于銀行各個部門是互相依存的,因此華爾街對由無數個人組成的團隊的要求也同樣高﹔再由于華爾街永遠面臨的是不斷的新產品與風險的出現,新的市場的開發,新的顧客的要求,華爾街必須保持“年輕化”───在華爾街工作的最佳年齡在25歲至40歲﹔更由于在這個行業里的有限時間段內,人們期望他們的“最佳歲月”得到“最佳回報”,華爾街也是人性最暴露的地方:膽小(Fear)與貪婪(Greed)往往同步,公司的“辦公室政治”也應運而生,成為華爾街的一個可怖景觀。華爾街的白領心事重重,高收入的他們難逃這三大劫難:辦公室政治,稅收和死亡。即使如此,人們仍然“視死如歸”地要去華爾街。

    華爾街文化的一個最大特點是其全球性:無論紐約的華爾街、倫敦的“華爾街”、巴黎的“華爾街”、東京的“華爾街”,均是孿生姐妹。這些跨國大洋行的投資行為是全球行為,因而華爾街的文化也許是最不帶有“種族色彩”的企業文化。一個世界,一個人類,一個市場,24小時交易(Oneworld,Onepeople,Onemarket,Twenty-Fourhourstrading),是我們常聽見的口頭禪。這里,不要將個人的偏見與企業的統一文化相提并論。個人與集體、個人與個人之間總是有沖突的,盡管這些沖突有時根本不源于宗教信仰、政治偏見、皮膚顏色或地域口音。

    來之不易的工作

    華爾街文化首先是以人為本(PeopleAsAsset)的文化。為找到正確的、合適的、同時又十分能干的人才,華爾街的大洋行不惜投入大量資金與人力進行這方面的努力。這些人才的來源分為三個渠道:(1)學校﹔(2)內部推荐﹔(3)獵頭公司。

    每年四五月份,跨國大洋行───美國銀行、歐洲銀行、英國老牌銀行甚至亞洲銀行如新加坡發展銀行(DBS)、英資的香港匯丰銀行(HSBC)───都派自己人力資源部門(Person鄄nelDepartment)的職員到全世界各大名校面試學生。各大學校的"工作分配部"(PlacementOffice)每年三四月中也將哪些公司將前來校園面試的信息告訴相關的系和院部,有興趣的學生前往填表,受其推荐甄選后,被銀行人力資源部門的人士面試。根據面試結果(A、B、C、D)而被告知下一輪的面試,或被客氣地推掉:謝謝您對本公司的興趣,我們祝你在以后的工作求職時走運!諸如此類的話,我不少同學、朋友、同事以前都聽到過。

    如果校園面試成功,接下來的將是去公司本部或總部進行第二輪的面試。這次面試是與公司的各個部門的決策人見面。這第二輪的面試往往要持續好几個小時,其主要目的是讓公司的不同部門對該學生的潛力有充分的認識,再按其潛力分配到合適的部門。有時,一個學生認為自己是天生的交易員,10個面試下來,也許這些有資歷的華爾街老手們會認為該學生更適合去做市場國債營銷。

    如果這個學生被一致公認為可以在公司有前途而被雇用后,他首先要受3至6個月的公司培訓。這個培訓是由公司好几個主要部門聯手進行的,如交易部門、推銷部門、投資銀行(corporatefinance)部門以及分析部門等等。如果應聘者是去法規部、財會部、風險控制部或后台的計算機操作系統,訓練過程要求又不一樣。這些訓練的目的是讓這位新雇員對銀行有一個更加全面的、直感直觀和親自動手的認識(hands-on),從而根據自己的好惡、能力來決定最終哪一個部門更適合自己的發展。 

       《申江服務導報》




相關新聞
 專家提醒求職者:警惕面試大忌
 為何總失望而歸 女大學生求職遭岐視
 如何提高成功率 求職“一觸即發”全攻略
 求職絆腳石:缺乏自信 盲目降身價
 求職戰朮:怎樣掩飾你的職業“空白”
 求職者的必修功課 成功面試取勝有道
 為什么求職的道路越走越窄?
 聘人才還是聘戶口?人才的求職之苦
 
推荐給朋友:
 
鏡像:美國 日本 教育網 科技網
關于我們 人民網地圖 幫助信息 廣告服務 合作加盟 網站聲明 招聘英才 聯系我們 京ICP証000006號
人 民 日 報 社 版 權 所 有 ,未 經 書 面 授 權 禁 止 復 制 或 建 立 鏡 像