香港崇光股權易手 華資百貨趁勢崛起
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特派記者陳少波
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香港“崇光百貨”終于在新世紀來臨前夕“名花有主”----香港“華人置業”大股東劉鑾雄和“新世界”主席鄭裕彤聯手以35.3億港元成功購入崇光物業(包括經營及物業)，完成1996年以來香港最大的單一交易。盡管易手之后“崇光百貨”不會改名，但是這掩蓋不了香港百貨業的此消彼長----日資日漸沒落，華資正在崛起。
香港“崇光”割肉救母
香港“崇光”物業股權在新年來臨前塵埃落定，但是整個事件還要回溯到去年7月其母公司----日本“崇光”宣布破產。
日本“崇光”突然破產，籠罩在它頭上的光環頓時散去，令亞洲商界為之嘩然。在日本“崇光”已向日本法庭申請“破產保護要求”的情況下，香港“崇光”的命運當然受到關注。但是該公司負責人卻向香港媒體宣布，其業務一向獨立于日本母公司，完全不受母公司破產影響。
盡管香港“崇光”當時逃過一劫，但是最終還是沒有擺脫拱手相讓的結局。因為，香港“崇光”是“崇光”全球業務的一個重要盈利來源----去年上半年香港崇光的營業額上升1.13倍，盈利也增長了2.2倍。要挽救日本母公司，又怎能少了香港“崇光”呢？
正如母公司在日本的發展是一個傳奇，香港“崇光”也號稱是香港業務最佳的百貨公司，其經營方式給香港百貨業同行帶來過不少啟示。比如，它采取以零售經營結合資產運營的策略，出租部分鋪位、柜台給一些名店，不僅提高了百貨公司的檔次，增加人流，同時也降低成本，增加收入﹔它在保留吸引客人項目的同時也積極開拓新的項目，留意市場變化，及時進行調整。這些都開拓了香港同行的思路。
“華人置業”雄霸銅鑼灣
其實，從日本“崇光”破產之后，香港“崇光”的物業就一直為多個香港財團所垂涎。香港“崇光”百貨大樓地處香港鬧市銅鑼灣，正好位于東角道、怡和街和紀利佐治街“金箭嘴”黃金購物地段，屬于銅鑼灣的“心臟”。
據悉，共有“恆隆”、“華人置業”和“新世界”三大香港財團參與競爭。出價最高的是恆隆，高達40億港元。這家香港著名地產財團的主席陳啟宗還專門到香港“崇光”走了一遭。據說，當時他從十樓一直走到一樓，可見興趣之大。但是由于該集團只希望購買該物業，并沒有興趣經營百貨業務。而日本方面顯然還想保留“崇光”這面旗幟，期待著今后卷土重來，“恆隆”只得偃旗息鼓。
在這種情況下，“華人置業”老板劉鑾雄、劉鑾鴻兄弟與“新世界”主席鄭裕彤開始聯手。他們強調將會繼續開展百貨業務，全力向日本方面爭取。劉鑾鴻更遠赴東洋，終于在新年前夕敲定這筆大買賣。
令香港媒體關注的是，劉氏兄弟完成這次收購后，其在銅鑼灣所擁有的物業面積已經高達約12.8萬平方米。“華人置業”在銅鑼灣原來持有皇室堡和怡東兩家商場，去年12月底又把其持有的香港大廈1至2樓改名為“銅鑼灣地帶”后隆重推出，現在又擁有區內面積最大、地點最優越的“崇光”，可以說已成香港銅鑼灣“鋪王”。劉氏兄弟控制著“崇光”，不僅有助于增加其租金收入，也進一步增強與“恆隆”、“希慎”等其他區內大業主分庭抗禮的實力。
“新世界”再寫百貨傳奇
劉氏兄弟意在租金，而鄭裕彤則志在百貨業。
商鋪租金是“華人置業”盈利的重要來源。根據該公司的去年中期業績報告，去年上半年其物業租金收入達到2.7億港元，平均每個月收入超過4500萬港元。業內人士估計，這些收入主要來自銅鑼灣的出租物業。
而無數失敗的例子証明，在香港經營百貨業，首先必須擁有自己的物業。只有這樣，才能真正樹立起企業形象，保証有公司的長遠、穩定發展。鄭裕彤當然明白這個道理。這次他以私人名義與劉氏兄弟聯手買下“崇光”，就占有50%的物業股權。
以周大福珠寶起家的“新世界”近年積極拓展百貨業務。有意思的是，他的發展多次都是從接手日資百貨開始的。實際上，從亞洲金融風暴爆發以來，老牌日資百貨公司一一敗退，“八佰伴”、“大丸”、“松板屋”、“東急”，一個接一個“關門大吉”。1998年，“東急”撤出香港，“新世界”馬上接手經營，把“東急百貨”改名為“新世界百貨”。“崇光”雖然這3年的日子并不好過，但是眼看著已經熬出頭來，卻又無奈地轉手。市場人士分析認為，此次鄭裕彤收購“崇光”，可進一步奠定其百貨業王國的地位。
鄭裕彤也躊躇滿志地指出，購入“崇光”是因為它地點優越，“崇光”又是全港業務最佳的百貨公司，35.3億的價格十分便宜。他透露，“崇光”完成易手后，將不會裁員，繼續沿用崇光品牌。（人民網香港1月5日電）
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