为进一步提高审计人员的履职能力,提升审计效果,2013年陵县联社对辖内30家营业网点实行审计划片包社管理,每名审计人员承包3家营业网点,落实包社责任制,一是充分利用风险提示制度、审计问题台账管理、后续整改追踪等方式落实问题整改,查找风险根源,规范基层信用社日常工作。二是严格审计工作问责制,保证问题从发现到整改全程都有审计人员监督,加大对重要风险点和审计建议的连续追踪力度,实现审计成果的最大运用。针对检查出的具有普遍性和倾向性的问题,审计人员定期汇总包社情况,作为审计监督重点和突破口。 (任秋云 孙跃芬)
陵县联社深入开展信贷基础管理提升活动
2013年针对信贷资产质量薄弱的现状,陵县联社以深入开展“信贷基础管理提升活动”为切入点,以“制度、执行、监督”为着力点,从合规经营和规范化管理着手,把各项制度的执行融入到业务经营全过程,规范信贷操作,努力防控管理风险。一是立足“实”字,提高信贷基础管理认识和组织的执行力。二是立足“严”字,确保信贷基础管理程序和流程的严谨性。三是立足“效”字,保证信贷基础管理过程和结果的实效性。
(任秋云 孙跃芬)
乐陵联社召开三届二次社员代表大会
2013年3月6日上午,乐陵联社三届二次社员代表大会召开,总计82人参加了会议。会上审议、表决通过了该联社2012年度理事会工作报告等七项决议。杨希军理事长、刘德涛监事长分别对2012年理事会和监事会的工作情况进行了全面、详细的报告;李培刚主任对2012年的工作进行了全面的总结,对2013年的业务发展目标进行了通报;杨萍副主任对2012年度分红的方式、分红比例进行了详细的通报,获得了社员代表的一致认同。
(杨希军 郑海波)
武城联社开展电子银行业务营销
为加快全县农信社电子银行业务发展,武城联社强化创新推动,积极开展电子银行业务营销活动。武城联社积极邀请省级电子银行科技专家对网点管理员和农民金融自助服务项目管理人员面对面进行操作流程、故障排除等业务知识培训。联社积极与移动公司服务站沟通,加快业务推广步伐。武城联社选拔支付结算信息联络员专门组织推进支付结算业务,深入基层,积极开展宣传活动。 (王晓辉)
(来源:齐鲁晚报)