长子之歌·辉煌60年 中国石化与祖国共奋进

2009年09月21日20:34  来源:人民网强国论坛

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中石化副董事长、总裁王天普做客强国论坛

  编者按在国务院国资委宣传局的指导下,人民网与证券时报于共和国六十周年大庆这个特殊时刻,联合推出“长子之歌——迎接共和国60周年 央企走进人民网”大型系列宣传报道活动。今天该活动正式启动,中国石化集团公司党组成员、中国石油化工股份有限公司副董事长、总裁王天普先生到人民网作客,与网友分享新中国成立60年来,特别是改革开放30年来,中石化做大做强过程中的辉煌成就和宝贵经验。

  摘要:

  ●总体来讲,党中央国务院组建中国石化总公司,有利于加快发展石油化工综合利用,满足国民经济各部门和人民吃穿住的要求,促进我国的国民经济健康发展,集中力量办大事。

  ●我们抓住国际金融危机蕴含的机遇,在加强风险分析和控制的基础上,加大“走出去”的力度。

  ●多年来,中国石化始终坚持企业的经济责任、政治责任、社会责任的有机统一,在不断加快发展的同时,认真履行企业社会责任,积极推进企业和社会和谐发展。

  ●现行的成品油机制是国家对多年改革经验的总结,是一个符合我们国家当前国情和石化产业实际利益的机制。

  ●中国石化不存在“高额垄断利润”问题。虽然利润绝对额较大,但相对于庞大的资产和经营规模,则盈利水平并不高。国际同类大公司平均资产利润率和平均销售利润率都远远高于中国石化的水平。 

    【图文直播】    【视频】

  访谈全文

中石化在发展中形成六大优势

  [主持人]:各位网友上午好,欢迎收看人民网在线访谈。您现在正在收看的是由国务院国资委宣传工作局指导、由人民网和证券时报联合推出的大型系列访谈——“长子之歌”迎接共和国60周年央企走进人民网访谈首期。 

  [主持人]:今天我们很高兴邀请到的嘉宾是中石化公司党组成员、中石化股份有限公司副董事长、总裁王天普先生。王总您好,非常感谢您做客人民网。首先请您和各位网友问声好。 

  【王天普】:各位网友大家好,非常高兴在这里与大家进行一次深入的交流。 

  [主持人]:我们知道中国石化是中国最大的一体化能源化工公司之一,它的业务包括非常广泛,有石油和天然气勘探、开发、生产和贸易等等,目前中国石化已经成为国内最大的成品油和石化产品供应商,第二大油气生产商、世界第三大炼油公司,而且目前它的价位吨总数已经位居世界第三。我们知道,在2009年财富500强排名当中,中石化位列第九位。 

  [主持人]:可以说取得这样的成就非常不容易,很多网友都非常关心中石化是如何发展起来的,首先我们就有请王天普总裁给我们网友介绍一下中石化的发展历程和取得的成就。 

  【王天普】:在历代中央领导集体的亲切关怀和大力支持下,中国石化从无到有,从小到大,从弱到强,大致经历了建国初期的艰苦创业,20世纪70年代的初步奠基,80年代开拓振兴,90年代的内涵发展,跨越世纪的重组做强,一步步走到今天这一坚实的新起点。可以说,每一步发展都是一系列重大的进步,每一步跨越都是石油石化人拼搏进取的结果。

  【王天普】:在这里我给大家看一组数据就可以感受到中国石化发展的速度。 

  【王天普】:这是中国石化原油产量图,从1998年3532万吨到2008年的4180万吨,同比每年增长18.4%,这是天然气的产量图,从1998年的23亿立方米,到2008年83亿立方米,增长260.9%;原油加工量从8100万吨增加到1.73亿吨,增长113.6%;这一张是成品油的销量,从1998年的5500万吨到2008年的1.23亿吨,增长了123.6%;这一张是乙烯的产量,从227万吨到636万吨,实际上2007年最高到669万吨,2008年由于中国石化成品油市场压减了乙烯的负荷,就是这样我们乙烯产量还增长了180.2%。 

  【王天普】:这一张是我们的营业收入,是从1998年的2818亿元到2008年的14656亿元,增长420.1%,实现利税从1998年的266亿元,到2008年增长1243亿元,利税增长367.4%。最后是资产总额,1998年我们是4276亿元,到2008年是一亿零二百九十八亿元,增长140.8%,通过这组数据就可以感受到中国石化的发展速度。 

  [主持人]:从王总刚刚介绍的这些数据当中,我们可以看出,中石化的发展可以说是日新月异。据我们了解,这些年来,中石化始终抓住了结构调整这条主线,通过投资增量的调整,带动存量结构的调整,坚持走以内涵为主的发展道路,请王总给我们介绍一下在中石化实现历史性跨越的同时,形成了哪些发展优势? 

  【王天普】:中国石化通过几十年的发展,已形成了自己的发展优势。我们这些优势将是中国石化开创持续有效和谐发展新局面的重要基础。 

  【王天普】:一是中国石化拥有油气勘探开发方面的特有优势。油气田主要包括胜利、中原、河南江汉、塔河、江苏油田和新开发的普光气田等。通过发挥公司在石油地质研究、精细勘探开发技术、工程技术等方面几十年积累起来的优势,围绕“东部硬稳定、西部快上产、天然气大发展”的部署,勘探区域不断扩大,油气储量产量稳定增长。 

  【王天普】:二是拥有炼油化工方面的竞争优势。目前中国石化已经有11个千万吨级的炼油基地和8个百万吨级的乙烯基地,初步形成了长三角、珠三角和环渤海湾三个区域的集群,每年向社会提供三千多万吨的化工原料和上亿吨的油品。 

  【王天普】:三是中国石化拥有成品油销售网络优势。我们通过不断完善营销网络,不断强化市场区位优势,公司经营服务水平、品牌形象和商誉进一步提升。通过近三万座加油站和营销网络每年向中国消费者提供一亿两千多万吨的成品油,每天向上千万车辆提供全方位的服务。 

  【王天普】:四是拥有工程技术服务方面的配套优势。中国石化拥有与主业紧密关联、专业配套、实力较强的工程技术服务系统。在几十年的开发、发展和建设中,配套拥有了国内一流的工程装备和技术,特别是我们培养出了一批特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的工程技术服务队伍。无论是在上游还是下游,我们的工程技术服务都有自身的特点和优点。 

  【王天普】:五是拥有“走出去”一体化优势。目前已拥有一批海外勘探开发项目和生产基地,拥有权益石油剩余可采储量已经呈现出跳跃式增长,海外工程技术服务市场也在逐步扩大,市场布局不断优化,工程项目和合同总额不断增长。也就是生成了上游炼化等工程方面的优势,促进了我们上游油气勘探开发的“走出去”,实现了良性互补。 

  【王天普】:六是拥有国际贸易的优化保障优势。目前,我们已经在全球范围内建立了多元化原油进口渠道和网络体系,通过与主要产油国和大的油贸易商建立长期合作的关系,掌握了大量贸易资源,我们已经成为世界第五大原油贸易商。 

  【王天普】:此外,中国石化还拥有资本运作、金融服务优势、企业管理、科技研发、人才队伍等优势。在今后的工作中,我们将充分发挥这些优势,努力实现扬长补短、加快发展。 

  [主持人]:谢谢王总。王总刚刚从各个方面给我们介绍了中石化的发展优势,让我们看到中石化很强劲的发展势头。我们过去老百姓都称我们的煤油、柴油、汽油为“洋油”,新中国的石油石化工业可以说是在一穷二白的基础上发展起来的,石油石化工业的发展历程应该说是一部很艰辛的创业史,接下来请王总给我们网友介绍一下这方面的情况。 

  【王天普】:新中国石油化工工业是在一穷二白的基础上逐步发展起来的。我们在1949年建国初期,全国原油产量只有12万吨,全国的炼厂原油加工能力也只有11.6万吨,石油产品产量8万吨。面对这种情况,石油石化战线广大干部职工艰苦奋斗,以高涨的爱国热情和主人翁精神,有力地促进了中国炼油工业的初步发展。 

  【王天普】:1956年,中国第一座大型炼油厂——兰州炼油厂开始建设。1959年中国的石油产品自给率由1949年的不足10%提高到40.6%,1960年到1965年随着大庆油田的开发和石油炼制技术的重大发展,中国的石油产品实现了三年过关、五年立足于国内的目标,这是新中国石油炼制工业取得的具有历史意义的进步。 

  【王天普】:面对当时艰难的环境,为适应中国原油不断增长、加工量提高以及石油产品品种质量的需要,我们坚持自力更生,开发研制出流化催化裂化、铂重整、延迟焦化等五个方面的工艺技术,当时任石油部副部长的流放同志形象地称之为石油炼制工艺的五朵金花,成为新中国炼油工业技术取得进一步突破的标志。 

  [主持人]:王总刚刚带我们一起回顾了中国石油石化工业的艰辛创业史,我们知道乙烯工业是国家工业发展的血液,是一个国家工业发展水平的重要标志,我国的乙烯工业是如何一步一步发展起来的呢? 

  【王天普】:从一些国家工业发展的一定历史阶段来看,乙烯的发展标志着一个国家工业的发展水平。1961年中国在兰州化学工业公司建成我国第一座以石油气为原料的年产5000吨乙烯管式炉,这是中国第一套乙烯。1962年产出了合格的乙烯产品,实现了中国乙烯工业零的突破。1962年底,从德国引进12项国外成套设备和技术,在兰州化学工业公司建设我国第一个石油化工基地,这是新中国石油化工工业迈向现代化的重要一步。 

  【王天普】:1972年,国务院批准同意引进26套世界石油石化化纤先进技术和设备,从1976年开始陆陆续续投产,在1976年5月8日,中国引进的第一套30万吨乙烯在北京燕山石化总厂投料试车,标志着中国乙烯进入一个新的阶段,为20世纪80年代后我国大型乙烯工业发展积累了宝贵的工程建设和经营管理方面的经验,以及人才的基础。 

组建中石化有利于提高经济效益、集中力量办大事

  [主持人]:刚刚我们回顾了整个中国石油石化工业的发展道路,这不禁让我想起了最初的中石化,我们知道,1983年中国石油化工总公司成立的时候,据说当时总公司领导有10位是部级官员,可见当时党中央、国务院对这个非常重视,那么,当时为什么要组建这样一个总公司呢? 

  【王天普】:1976年中国原油产量已经达到1亿吨,当时世界上原油产量超过1亿吨的国家不到十个。这一亿吨的石油是我们国家一笔宝贵的财富。但由于当时国内经济体制的条块分割,导致这些资源不能很好地利用,浪费很大。比如1981年的时候,上海高桥地区有炼油厂、化工厂、化纤厂、合成洗涤剂厂、热电厂,分属石油部、化工部、纺织部、轻工部、电力部等几个系统管理。 

  【王天普】:它们之间原料不能相互供应、不能发挥资源综合利用的效果。全国其它地方的情况也是这样,由于地区和部门分割的体制,那时候1亿吨原油由3个部门、20个省市自治区分头管理,各取所需,石油部管的厂只需要生产油品等燃料,化工部管的厂只需要化工用的原料,纺织部管的厂也只考虑生产化学纤维所需要的原料,不能全面规划,统筹安排,石油资源浪费非常严重。 

  【王天普】:我举一个例子,那个时候在上海石油化工总厂有一种说法叫“只要二三、不要四五”。“二三”指的是C2C3,就是乙烯、丙烯,是用来生产化工、化纤,或塑料的原料,“四五”是指C4C5,是用来生产合成橡胶的原料,上海石化总厂是以生产化学纤维为主的,所以他们“只要二三,不要四五”,四五怎么办? 

  【王天普】:就把它掺在原料里,有的时候掺在液化气里,有的掺在汽油里,当成燃料给烧掉。C4、C5是中国非常重要的化工原料,但是燃料烧掉是一种非常大的浪费,非常可惜。由于不能综合利用,当时上海石化总厂原油就化学纤维的利用率只有26%,浪费非常严重。 

  【王天普】:1982年,党的十二大提出到20世纪末,国民经济翻两番的宏伟战略目标。为确保这一目标的实现,如何合理利用好这1亿吨原油这一宝贵资源,就显得非常重要。用这些资源,更多地提高经济效益,增加财政收入,改善国家的经济状况,推动国民经济健康发展,为实现翻两番做出我们的贡献。 

  【王天普】:1983年党中央、国务院经过充分论证,下了最大决心,决定成立跨部门、跨行业、跨地区的大型经济实体——中国石化总公司,将原来隶属于石油部、化工部、纺织部、轻工部等部门的炼油、化工、化学纤维、化肥通通划归石化总公司,从体制上改变多头领导、条块分割、分散管理的状况,实行“集中领导、统筹规划、统一管理”。当时划归总公司的有39个企业和直属单位,有职工38万多人,固定资产180多亿元。 

  【王天普】:在中国石化总公司组建初期,党中央、国务院寄予我们厚望。当时的国务院领导万里同志在听取筹备小组的汇报以后,他说,我们要依靠你们这个公司解决大问题,解决人民的吃、穿、用的问题,解决中国的财政积累的问题。这个决策的意义,你们全体同志要了解,你们一定要搞好,用你们的发展促进其他行业的发展。他说,70年代资本主义国家主要依靠石油化工的振兴发展起来,90年代,我们国家能不能也靠石油化工的发展来振兴起来。因此,老领导对于我们提出的期望是非常高的。 

  [主持人]:谢谢王总让我们了解了当时建立中国石油化工总公司的重要性。总公司建立之后,企业在发展改革等方面做出了哪些积极的探索呢?又为我们的国家经济和社会发展做出了什么样的贡献呢? 

  【王天普】:中国石化总公司组建成立以后,面对千头万绪的局面,当时中国石化的领导班子决定重点从以下几个方面抓好工作。 

  【王天普】:一是打破部门、地区分割,深化体制改革,集中统一管理,实现资源优化配置。 

  【王天普】:二是自筹资金,实现投资结构多元化,救活当时的4套大乙烯及其其它的一些成套引进的项目。 

  【王天普】:当时中国石化组建以后的重要任务之一,就是迅速地把1978年以后引进的,由于国民经济调整而耽搁多年的4套乙烯和3套化肥等一系列大型的石油化工装置尽快建起来、开起来。为了缓解当时国家财政压力,中国石化采用与地方合作筹集资金、石化产品集资、以产顶进、发行债券等多种方式,这也成为中国投资体制改革的最早的实践者。中国石化围绕消化、吸收、引进技术,广泛开展装置等达标活动,成功开发了具有当时国际水平的,被誉为80年代的“四朵金花”的重油催化裂化、缓和加氢裂化、催化裂解等炼油工艺技术和国产乙烯裂解炉技术。这些都为中国石油工程建设奠定了一个非常好的基础。 

  【王天普】:三是深化企业改革,实行投入产出承包,为国家多做贡献。 

  【王天普】:1984年,国家要求中国石化少投入、多产出、快产出。首先要把经济效益搞上去,为缓解国民经济困难的局面雪中送炭。中国石化反复研究并经国务院批准,提出对国家以投入产出承包为主要内容的《进一步推进改革,提高经济效益的方案》。这个《方案》的贯彻落实,对于创建初期的中国石化改革发展起到了十分关键的作用。到1990年,累计投资440亿元,累计实现利税946亿元,圆满完成了国务院批准下达的承包任务,为国家财政提供了积累,为企业发展提供了后劲,为振兴石化奠定了一个好的基础。 

  【王天普】:总体来讲,党中央国务院组建中国石化总公司,有利于合理利用好这一亿吨的石油资源,进行深度加工,提高经济效益,解决石油资源利用不合理的问题。也有利于加快发展石油化工综合利用,满足国民经济各部门和人民吃穿住的要求。有利于集中大中型企业的资源,确保中央财政收入,更好地筹集资金,促进我国的国民经济健康发展,也可以有利于集中力量办大事。 

  [主持人]:谢谢王总。

重组改制打造现代化大型石油石化公司

  [主持人]:我们回顾这段历史我们都知道20世纪90年代的时候,中国国有企业都面临着适应社会主义市场经济体制和实现两个根本性转变的需要,过好市场这一关就成为一个重大课题。在这样的背景下,中国石化选择了一条怎样的发展道路呢? 

  【王天普】:围绕着适应社会主义市场经济体制和实行两个根本性转变这一需要,过好市场关这一重大课题,中国石化借鉴国外石油化工企业发展经验,总结我们自己燕山、镇海技术改造成功做法,提出了一条主要依靠老装置技术改造、采用先进技术消除“瓶颈”制约,实现低投入、高产出,适时投入、快速产出的内涵发展道路。 

  【王天普】:从此,走以内涵发展为主的发展道路,不仅成为当时过好市场关的关键举措,也成为今后中国石化发展的主要模式。 

  【王天普】:中国石化将技术改造与建立新机制结合起来,在工程项目推行工厂设计模式改革,按照新体制、新机制要求,做到占地少、用人少、投资少;同时也做到起点高、水平高、投资回报高。按照消除“瓶颈”制约、走内涵发展道路的模式。 

  【王天普】:我们相继完成了扬子、上海、齐鲁、大庆乙烯由30万吨到45万吨的第一轮改造,和燕山、扬子、上海、齐鲁、茂名等大型乙烯的第二轮改造。到现在为止,我们的乙烯都基本达到了80万吨到100万吨的产能。 

  【王天普】:同时,在科技开发上进一步加大投入,组织公司科研、设计、制造、建设和企业等方面的力量进行联合攻关,创造了十条龙攻关制度,并在外部积极与社会高等院校和科研院所实行产学研三结合;在内部推动企业成为科技开发的主体,成果转化的主体和科技投入的主体。 

  【王天普】:到“九五”末,炼油技术基本可以做到立足国内,石油化工技术也在消化、吸收的基础上自主创新,一批炼油、化工催化剂也达到了同期国际先进水平。 

  [主持人]:我们知道1998年中国石化总公司做出了一个重大的决策,就是选择重组、改制这样一条发展道路,并且成为国内第一家在境内外四地上市的公司,在当时,我们知道中国石化总公司应该是在国有企业当中已经非常强大了,这个实力也非常强。中石化为什么在这时选择这样一条发展道路呢? 

  【王天普】:应该说世纪之交,经济全球化进程加快,世界范围内的产业结构调整、资本重组此起彼伏。当时国有大型企业虽然比较大,但是也面临着产业结构不尽合理、技术开发力度不够、产品缺乏竞争力,管理体制、运行机制等很不适应这一系列深层次的矛盾和问题。党中央、国务院审时度势,决定对石油化工行业实施战略性重组。 

  【王天普】:1998年3月,九届人大一次会议审议批准《国务院机构改革方案》,决定按照“政企分开,发挥优势、有序竞争,上下游、内外贸、产销一体化”的原则,在原中国石油天然气总公司和中石化总公司的基础上,组建中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司。 

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(责任编辑:曹亚飞)
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