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2000年12月29日17:04

正确对待『非议』(人民论坛)(1998.10.9)

 胡  羽

    


    在领导干部的选拔任用过程中,时常听到人们议论这样一个问题:如何正确看待那些为人正直、有能力、有政绩,却又不时遭人非议和告状的干部?

    在一些部门和单位,那些敢于管事、不怕得罪人的『铁面包公』,在处理一些事情的时候,常常因为伤害个别人或小团体的既得利益,遭受非议乃至攻击,往往得不到公正评价和任用。而那些什么事也不敢管,什么人也不得罪,什么政绩也没有的『和事佬』,却往往能够赢得认同乃至信用。这种在识人标准上的不正常现象带来的负作用是明显的,危害是很大的。

    诚然,敢于管事、敢动『真格的』领导干部,在工作方法上,往往或多或少有这样那样的不足和缺陷。为了更好地工作,为了党和人民的利益,他们应该不断地改进和提高。因为领导艺术是一门非常高超的艺术,必须潜心钻研,不断提高,不能因为好心而不讲方式方法,不能因为正派无私而疏于锤炼和检点。但是,对这样的干部,决不可『一叶障目,不见泰山』。因为一些缺点,甚至因为一些不正派的人反对,就认为群众基础不好,而看不到更重要更本质的方面。在评判干部的时候,应注意莫把正派当幼稚,莫把果断当霸道,莫把成熟当保守。

    莫把正派当幼稚。如果一个领导干部不能将一己荣辱置之度外,在处理问题时,前怕狼,后怕虎,不能理直气壮地扶正祛邪,不能身体力行地反腐倡廉,就不可能形成秉公办事的好风气,真正赢得广大群众的叫好。

    莫把果断当霸道。如果一个领导干部优柔寡断,缺乏大胆开拓的勇气和果敢进取的胆识,就不可能雷厉风行地工作,大刀阔斧地兴利除弊,真正使一个单位充满生机,产生凝聚力。

    莫把成熟当保守。如果一个领导干部丢掉了办实事、求实效的深思熟虑和沉稳豁达,只凭心血来潮,脑子发热莽撞行事,就不可能使工作走上科学有序的发展之路,真正赢得群众的信赖。

    只有客观、公正、全面地分析干部遭到非议的各种原因,始终如一地坚持德才兼备的标准,才能有效排除各种人为干扰,分清是非曲直,还干部一个公道,才能不再让真心实意干工作的干部流汗又流泪,而使他们能够甩开膀子干事业。

    当然,对待『非议』,也要实事求是,全面分析,确属干部缺点的方面,应向他们批评指出,使之改进提高,更好地团结带领群众前进。受到『非议』的干部,也要正确对待,有则改之,无则加勉。本文的主旨在于,但愿对『铁面包公』们少些非议,多些好评;但愿对『好好先生』们少些重用,多些规劝。

    《人民日报》    〔1998年10月09日第4版〕




 
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