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  主页 > 财 经 > 行 业 2000年08月29日 09:29

中国影业深陷泥潭

史邦臣


  投资危机震荡影坛 

   今年上半年,和观众见面的国产影片不到20部,这和几年前的数量相比一落千丈。国内影业萧条,而美国影业却茁壮地成长为本国的第一经济支柱,其影片放映及相关产品开发所带来的利润,已超过航空、汽车、软件业。香港影业去年票房收入达9亿港币,人均消费150港币,年产值超过内地1个多亿,人均消费水平是内地的300倍。 

  国产电影面临着投资危机,有关人士把脉分析,中国影业重病缠身之本是非市场化操作行为所致,改革步伐的放慢只会使病症进一步加深。 

  国有影企:艰难生存 急流勇退 

  国产影片的产量逐年下降,到去年仅为60多部,其中能与观众见面的还不到一半,投资危机震荡影坛。 

  国产影片的资金来源于政府补贴和民间投资,而政府补贴振兴不了中国电影。政府现在每年扶植10部左右的“主旋律”影片,范畴局限在重大历史题材、英雄模范题裁等狭小领域。国有电影制片厂依靠政府资金的支持拍摄的此类影片,上座率不高,票房收入低,市场回报率不到10%。投资1800万拍摄的《横空出世》,耗资2000万的《詹天佑》,投资1000 多万的《日出西柏坡》和《紧急迫降》,票房收入均不尽人意。 

  从客观上分析,国产影片兼有教育和娱乐双重功能,这和国外影片在内容上寻找市场卖点、偏重娱乐功能有很大不同。但中国电影市场发展后劲乏力的根本原因,在于每一个环节都习惯了计划经济的做法。在中国电影界有一个奇怪的现象,看电影的、管电影的、拍电影的对电影的要求不一样。在这种“怪圈”下,国有电影制片厂往往花一百万拍一部影片,目的却是奔“华表奖”而去,获了奖就能得到100万奖金,再把影片卖给电影频道赚一点,基本上就保了本。他们这样做不是为市场而拍片,不是为观众而拍片。 

  现在国有电影制片厂拍摄的影片赢利极少,70%的影片亏本,20%的影片持平。不难想象,当有一天国家不再给它“喂奶”,他们该怎么活?力图解下计划经济沉重枷锁的国有制片厂就像羽翼未丰的鸟儿,很难翱翔蓝天,从发展态势来看,国有制片厂将逐步演变为拍摄基地,为别人提供场地、人员、设备、劳务和技术。 

  民营资本:新芽发旧枝 先天不足 

  与国有电影制片厂形成鲜明对比的是,民营影视企业正在兴起。民间资本主要用于拍摄老百姓喜欢看的娱乐片,着眼点放在经济利益上。 

  近几年来市场上票房收入高的影片大多出自民企之手,这些新涌现的以华亿、新画面、艺码等为代表的民营制片公司,拍摄了许多广受欢迎的影片,像《离开雷锋的日子》、《甲方乙方》、《不见不散》、《没完没了》、《一个都不能少》、《我的父亲母亲》、《洗澡》等。然而这些民营影视企业并没呈现勃发之势。1998年还有好几家民企投资拍贺岁片,到去年就只剩下冯小刚的《没完没了》了。大连开发区某实业公司投资数百万元拍摄的《大海风》,票房收入只有几十万。公司董事长曾表示“寒了心”,从此不再涉足影坛。 

  当前我国电影多级行政发行机制没有发生根本性变革,影片利润分配规则非市场化。现在国内实行的是影片分账制度,一般影院留国外影片票房收入的45%,中影公司拿15%,各级发行公司拿10%,制片方拿30%;在国内影片的票房收入中,影院留45%左右,发行公司留20%左右,制片方拿35%。在分账过程中,不规范操作行为相当普遍。各影院瞒报票房收入,县、市、省级电影公司截留,最后制片方的收入寥寥无几。 

  北京新影联宣传策划部经理高军指出,民营企业在经济承受能力上比较脆弱,假如民营企业投资的影片连续两部赔本,肯定要淡出影坛。也有国有制片厂从社会融资拍片,很多大型国企也尝试给制片厂投资,但最后大都颗粒无收。所以民间很少有投资电影成了气候的公司,这使得中国电影投资资金短缺,投资危机出现。 

  外资:悄然登陆 喧嚣市场 

  中国影业艰难改革前行,而对其背后的广阔市场外方看得似乎更准。目前一些外资已悄然登陆,并在广袤的国内影市掀起喧嚣之声。 

  在影片方面,从《泰坦尼克》到《拯救大兵瑞恩》,以中影公司每年引进的10部美国大片为首的外国影片已取得了不俗的业绩。另外,好莱坞各大公司已开始对中国市场进行全面研究,有的还设立了“中国部”,招聘了解中国电影市场的华人。而一份把中国电影市场分为“都市”、“小城”、“乡村”3个区域的调查表格,也已出现在有关公司派往中国内地的人员手中。这份市场调查问卷,把好莱坞影片分成“动作片”、“爱情片”、“科幻片”、“灾难片”、 “历史片”、“音乐剧片”、“社会问题片”、“亚洲题材片”和“合拍片”等10类,向观众征求意见,进行中国市场调查。 

  在影院建设方面,自从我国允许外资参与城市影院改造以来,美国环艺、新加坡嘉禾、香港鑫乐等数家电影放映公司纷纷抢滩内地放映市场。在北京,外方参与投资并建好的电影银幕已达21块,其中位于北京西单的时代广场影院拥有4块银幕,新东方广场也有6块银幕。不仅如此,武汉的“环艺”、上海的“嘉华”、湖南的“长沙大剧院”等也都有了外方的股份。据业内人士透露,这些影院设备豪华,服务周到,经营理念先进,而且经济效益惊人。湖南“长沙大剧院”经营当年,收益就占到了当地影业收入的45%左右。 

  外方不仅向我国大量出口影片,建立自己的院线,而且瞄准了中国的影视界精英人才。有消息说,外方甚至做好了精英人物的档案,随时准备用高薪买进智慧,为在中国影业市场最大限度获取利润做准备。目前外商以支持中国电影人才为由,提出买断中国电影导演所拍摄的新影片在海内外的发行权,以预付款的方式在拍摄前支付大半。这对想拍片又无资金的年轻导演诱惑力极大。如果外商以数十万、上百万年薪聘请国内人才,国内人才流失的局面将在所难免。 

  依目前状况分析,以外方的资金优势和经营理念,入关后其占据国内市场的半壁江山决非危言耸听。面对WTO的来临,业内人士对中国影业如何发展看法不一。 

  北京紫禁城三联影视发行有限公司总经理卓顺国认为,中国电影可以在技术上多学习、多接受、多拿来,抓住民族的东西,走一条用小成本制作以及影片内容平民化和民族化的道路来振兴中国影业。 

  上海永乐影视公司副总经理金答认为,电影界人士急需做的是认真检讨电影业存在的种种弊端,全面实行产业化,彻底改变经营观念,贴近市场、贴近观众、贴近生活,开发以电影为龙头的闭路电视、音乐出版、主题公园等后电影产品,形成完整的电影产业,才能在激烈的竞争中占据一席之地。 
《中国经营报》 2000年08月29日

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