2000年西部论坛于22日在成都闭幕，中国家电行业的领头羊、中国彩电大王四川长虹集团总经理袁邦伟应邀赴会，并在论坛上发表题为“迎接新技术挑战，加速西部电子信息发展”的专题演讲。在大会开幕前，这位今年5月刚上任的长虹集团副董事长兼总经理、49岁的中年汉子，就西部论坛和业内对长虹所关心的问题，接受了记者的采访。
记：作为中国电子行业的领军企业和在四川经济中起举足轻重作用的特大型国有企业，长虹如何看待此次西部论坛？
袁：西部论坛搭起了一个西部与世界、四川与世界、长虹与世界之间相互沟通的平台，西部论坛的召开将向外展示包括长虹所在地四川丰富的自然资源和优良的投资环境。长虹作为一个国际知名企业，与国际电子行业各跨国公司同行们保持着密切的联系和接触。此次论坛上有很多老朋友莅临四川，莅临长虹，我们感到非常高兴。而且很荣幸论坛给长虹提供这样一个机会，与诸位参会代表就有关西部的发展乃至长虹的发展进行探讨。
记：长虹是如何看待目前国际国内家电行业和西部企业在这一领域的作用？
袁：20世纪80年代中期以来，世界经济结构大调整，信息产业突飞猛进，知识经济发展迅速。各国基于比较优势考虑，积极向优势产业转移。例如，近年来以美国为首的发达国家淡出传统制造业，将重心逐渐放在IC、软件、网络等信息产业上。发达国家在世界经济结构调整中仍居主导地位，发展中国家日益重视利用高新技术改造传统产业，积极发展新兴产业，促进产业结构调整和升级。
与此同时，以信息经济、网络经济为代表的新经济蓬勃发展，数字技术、网络技术、纳米技术等新技术层出不穷，技术创新节奏加快，新技术产业特别是信息技术产业迅猛发展，给国家和企业带来了丰厚回报。中国传统家电业经过多年发展，在生产制造和中国特色营销方面已具有了一定的产业优势，但产品层次较低，产业集中度低，而且核心技术开发和储备较少，随着中国加入WTO日趋临近，将面临更大挑战。首先，数字技术对传统家电业的影响最深、最广。整机成本及价值已从由器件决定转向由软件、IC决定，许多功能由依靠硬件转向依靠软件完成。其次，电子工业目前正经历着一场显示技术的革命，市场对更高清晰度、大型化超薄化、便携式显示器件的商业化需求催生了薄膜晶体管液晶显示器、等离子体显示器等产品。第三，20世纪90年代以来发生的信息－网络技术革命也正改变着人们对传统产品的定义，改变着企业活动的商业模式。未来的家电产品，不再是一件孤立的产品，而是依赖于网络运营商、内容商、服务提供商而生存的网络产品。世界性的产业调整和大转移以及新技术带来的巨大冲击已使西部站在了加速信息技术产业发展的前端。
记：在这种背景下，长虹将如何突破？
袁：我们认为，应着重在以下三方面实施重点突破：第一，构建良好的技术创新体系，完善创新机制，切入关键技术的研究、开发，掌握具有自主知识产权的核心技术。第二，西部企业的发展应采取超常规方式，实现跨越式发展，其中重要的一点就是不再与东部企业亦步亦趋，要充分利用信息技术加快改造西部的传统产业，大力推动产业和产品结构的调整。第三，全球产业转移将使中国成为世界家电工业的制造中心，这一趋势越来越明显。我国，尤其是西部电子企业应加快提高制造水平，采用新技术、新材料、新工艺打造企业优良的制造能力，增强国际竞争力。长虹将抓住机遇，加速调整产业结构和产品结构，从终端产品提供商向系统技术提供商、服务提供商和内容提供商转变，通过整合优势资源，迅速切入新的产业领域和产品领域，形成以有线网络、无线通讯、显示技术等为核心的产业架构，实现跨越式发展。
记：前一段时间，关于长虹的调整一直是家电行业的焦点和关心民族工业前景的人关注的话题，长虹集团公司调整后如何考虑近期的发展战略？
袁：总体原则，就是向相关多元化发展。目前，长虹公司已进一步向相关产品多元化、企业管理现代化、市场全球化、销售模式科学化发展。加强了以人为本的激励机制，在产品开发上，提倡“无孔不入、锲而不舍”的渗透精神，公司很快向市场推出了科技含量高、概念新颖的系列产品；在生产方面实现精益求精的精品策略，公司近期完善了工艺，提高生产效率及生产水平；在售后服务上，继续推行“阳光网络”服务工程，保证零投诉：在市场营销上，在稳步拓建国内专卖店的同时，积极开拓国际市场；在产品线延伸方面，不断扩大“黑色家电”种类，进一步向“白色家电”扩展，向“新型材料与关键元器件”扩展、向“信息网络接入终端”扩展。
首先要充分利用长虹品牌强势和20000余个有效的销售网点，通过OEM、ODM兼并或参股国内、外优秀的家电企业，进行强强合作达到双赢。同时长虹集团将加强资本、金融运作，建立起稳健的金融运作体系。
其次，在白色家电拓展基础上，不失时机地切入通讯、网络信息产业、PC产业，争取在国内同行业中具有领先优势。计划于2005年前形成完整的产品线并推向市场，成为国内外知名的信息网络接入终端的供应商。在未来十余年当中，通过适度的规模扩张，在经营规模、技术研发、生产效率、市场营销等方面建立起我们的核心竞争力。经过不断的创新，为长虹电子集团公司跻身世界经济500强之列打下基础。
记：长虹公司目前进军洗衣机行业，在竞争日趋激烈、技术日臻成熟的大背景下，长虹如何才能跻身行业前列？
袁：长虹早在1998年就开始与国外著名公司就洗衣机技术进行合作与交流，并一直致力于白色家电产品开发。今年在长虹国家级技术中心成立了“白色家电产品开发中心”；同时，我们还采用一系列激励措施，充分调动了广大科研人员的创造性，产品开发在短短的几个月时间内就取得了骄人的成绩。在经营管理方面，长虹利用“外脑”与国际性大公司建立战略联盟，中西合璧的企业文化将成为我们的一大优势。实施先进的、科学的决策模式、建立现代化的信息管理体系。
我们完全有信心也有能力在这个行业中站稳脚跟并得到壮大和发展。
（人民网成都10月22日讯）
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