一些从未接受过风险投资商一分钱的互联网企业，现在已经开始实现赢利。对，就是现在，在2000年结束之前，而不是许多市场分析人士所预测的2002年中旬。
这些互联网企业没有家喻户晓的名字，销售收入也毫不起眼，公开招股上市对它们来说，则更是一件遥不可及的事情。但这些企业却展示了人们一直困惑不解的难题——“怎样才能更好地发展业务？”。这些互联网企业之所以不愿接纳风险投资，是因为业主不愿放弃企业的控制权。现在，业主们已经开始因此得益。
风险投资是互联网企业的毒药。对于业主来说，引进风险投资，就意味着放弃一部分企业的控制权。如果引进的风险投资达到一定的规模，你还必须让出相应的董事会位子——这也就意味着，企业未来发展方向已不是你说了算了，你就可能会同风险投资家在经营理念上产生矛盾。你可能真心地希望建立一家有长远发展前途的企业，而他们的投资目标却是“尽可能快地获取投资回报，速度越快越好，周期越短越好”。
另外，一般来说，只要引进第一轮风险投资，就会有第二轮。企业引进风险投资的次数越多，风险投资家们就将会得到越大的企业控制权；投资者不愿追加投资，通常也是一个需要面对的问题。最近一段时间以来，许多互联网企业都亲身体验了这一点：9个月前那些风险投资家们还向你献殷勤，说想向你投资，而现在，他们却变得“六亲不认”，连电话都懒得给你回了。或者，他们打电话来时，早就准备了一份详尽的计划，要求你裁员，或者进行企业重组，给你订立一个时间表，迅速拉企业走上“赢利大道”。
不引进风险投资的互联网企业也许难以发展成为第一流的企业，它们的发展速度可能也比较慢；但是，它们却可以比那些通过吸引大量风险投资，一度声名显赫的企业活得更长久，活得更滋润——毕竟，利润就是利润，它是一种实实在在，毫不空洞的东西，它都落在了你的口袋里。
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