人民网 >> 观点 >> 社会走笔 2003年4月30日08:28


一种貌似公允的批评
——析“有理三扁担,无理扁担三”

黄昆仑

    

  在实际工作中,某些领导处理问题或矛盾的方法比较简单,无论有理无理,快刀斩乱麻,对所有当事人各打五十大板。大家把这种“半斤八两”找平衡式的批评称之为“有理三扁担,无理扁担三”。 

    对此领导的逻辑是:谁叫你们闹事的?谁出了事处理谁?问题躲不开、矛盾避不了时,为了一不费脑筋,二不得罪人,那就有理无理都打上三扁担,“一碗水端平”。对此,无理的一方自然无话可说;有理的一方尽管不服气,但也能找到些心理上的平衡,毕竟对方也挨了批评。这既顾全了大局,维护了稳定,又有 “杀一儆百”之效,而且一旦出了问题,对上级也有交待:对犯错误的同志已经进行了严肃批评;至于受委屈的同志,那是工作方法简单所致,下不为例。所以,这种貌似公允的“有理三扁担,无理扁担三”,确实是一举数得、“大智若愚 ”的好办法。 

    对犯了错误的同志进行严肃批评即“打板子”,是完全应该而且必要的。但如果没有搞清楚问题的是非曲直,或是在处理问题和矛盾中怕得罪人,而不痛不痒地对当事人各打“三扁担”,这就是一种不负责任的表现了。扁担是用来挑东西的,领导的“扁担”应该是用来担责任的。有些领导往往有意无意忘记了扁担的实际功能,在用扁担打板子的同时,也把自己肩上的责任撂得干干净净。辨别是非不能清清楚楚,处理问题不能堂堂正正,以其昏昏,何以使人昭昭? 

    温家宝总理在答中外记者问时曾有一番诚挚的自我表白:“是一个有信念、有主见、敢负责的人。”“敢负责”是衡量一个领导者是否干事业、尽心力的标准,也是领导者进行科学决策的前提条件,更是一个优秀的领导者必备的基本素质。公平处理问题,合理化解矛盾,这应该是每位领导应该承担的责任。逃避甚至推卸这份责任,不但不能息事宁人,反而会给单位的全面建设带来隐患和负面影响。有理的人没有尝到“走遍天下”的甜头,无理的人没有触到“寸步难行” 的痛处。《资治通鉴》有云:“罚妄行,则恶不惩矣。”意思是说,随意惩罚,是不能起到惩罚恶行的作用的。个别领导把问题和矛盾以“有理三扁担,无理扁担三”的方式压下去,可能会带来一时的风平浪静,但如此处事不公,往往会产生更多的问题和更大的矛盾。 

    铁肩方能担道义,无私才会天地宽。领导者“打板子”一定要出以公心,应该一头挑着正义,一头挑着真理,切实担起领导者应负的责任。


来源:《解放军报》 2003年4月30日
(责任编辑:刘锋)
  
 
 
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