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多少纳税人愿意养国家大剧院这枚“金蛋”
  2004年12月16日18:22 【字号 】【留言】【论坛】【打印】【关闭
一语惊人

一语惊人:

  以往的经验,只要经营好坏与管理者的利益无关,亏损经营、高成本、低效益,几乎是必然的结果。让一个耗30亿元巨资建设,每年支付7000万元运转的公益项目“半死不活”,有多少纳税人愿意养这么一只贵重的“金蛋”?

作者:冯雪梅

评说对象:

  国家大剧院将于明年年底竣工,现在再对建筑本身说什么,都有些晚。接下来我们要考虑的关键问题是,如何让这只“金蛋”真正发挥它的作用,而不是一件贵重的摆设

原文链接:

齐鲁晚报:我们怎样享受国家大剧院

  国家大剧院将于明年年底竣工,现在再对建筑本身说什么,都有些晚。接下来我们要考虑的关键问题是,如何让这只“金蛋”真正发挥它的作用,而不是一件贵重的摆设——

  似乎从立项开始,有关国家大剧院的议论就从来没有停止过。在它开工建设三周年时,资金短缺、管理归口以及未来的运作经营等难题再一次被提了出来。

  来自《华夏时报》的消息说,于2001年12月13日正式开工建设的国家大剧院,将于明年年底竣工。但是目前,这个备受关注的项目却面临着许多困难,其中包括缺少建设资金2亿多元。

  万嗣铨是国家大剧院工程业主委员会主席,他坦言摆在国家大剧院面前的三大难题:一是建成后归谁管理,经过协商,初步意向是归文化部;二是国家大剧院到底是公益性机构还是企业性机构,如果是公益性机构,国家每年就要拿出大笔财政补贴给国家大剧院;如果是企业,这样一个占地面积巨大、容纳观众特多的剧院,经营起来将会很困难;第三是缺少资金,国家大剧院总投资为26.8838亿元,但建成实际需要约30亿元,初步估计缺少资金2亿多元。

  即使撇开这些难题不谈,只说巨型蛋壳上的“耀眼光芒”,如今就成了一个无法回避的污染源。其实,北京街头鳞次栉比的“玻璃幕墙”早就给公众上了一堂“光污染”课,世界顶尖级的设计师犯了个常识性的“小错误”,是不是太低级了?该方案的反对者们绝不会看不出来,可在建设时,怎么就没有采取应对方案?

  总之,现在再对建筑本身说什么,都有些晚。国家大剧院这只“金蛋”,已经不可逆转地矗立在了长安街上,接下来我们要考虑的关键问题是,如何让这只“金蛋”真正发挥它的作用,而不是一件贵重的摆设。

  建成后的国家大剧院共有近5500个席位,观众接纳量巨大。投入使用后,每年的开支在7000万元左右。如果是企业性经营,高票价是必然的趋势,这与“提高人民的文化生活水平”之初衷相悖;而要让人人都消费得起,国家大剧院的定位将是公益性文化设施。

  就目前来看,不少意见确实也倾向于国家大剧院的公益性定位。

  “如果能得到政府的财政支持,我们肯定会实行低票价。”万嗣铨说。此前,中国文联副主席、国家大剧院艺术委员会主任吴祖强也说:“没有一个国家的大剧院是让其独立经营的。因为,它代表的是一个国家的文化形象。”

  这其实是一个两难选择。

  以往的经验,只要经营好坏与管理者的利益无关,亏损经营、高成本、低效益,几乎是必然的结果。让一个耗30亿元巨资建设,每年支付7000万元运转的公益项目“半死不活”,有多少纳税人愿意养这么一只贵重的“金蛋”?

 


来源:人民网 (责任编辑:闫妍)
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