2001年03月30日05:46


冷与热的背后
段福德

  中国网络业的发展,波动性很大,冷热交换的频率很高。从概念的热炒到盈利模式的热卖,热了这个点也就冷了那个点,冷了这个点,就会热了另一个点……冷与热的转换,演绎着众商家的喜与悲。

    潜伏在流动的冷与热泡沫下面的是什么呢?有关调查显示,许多美国人把.com倒闭频传归咎于创投业者过于急功近利,梦想一夜致富,反而欲速则不达,其实非创业者的鼓噪又怎么能脱去干系?总体来看,这里的根子只有一个:人!在于人的理性与激情的失衡、从业与敬业的不一、独立与合作的困惑。

    激情并不一定是坏事。如果没有对于互联网的激情,中国网络业不会一下子汇集那么多的精英,不会吸纳那么多的外资,当然也不会有催生民族网络经济意识、催化传统产业借网升级、催促信息产业与世界同步、催生全民创业文化氛围这种结果。中国互联网发展到今天这样的规模,从某种意义上说就是得益于这种激情。但激情的泛滥,导致了烧钱运动中的众多资源的极大浪费。聊天室里、论坛中人们赞成与反对凭借的只是旗帜鲜明的好恶,所谓的大腕评论家们,又有多少是从社会、经济、历史、技术的精髓去评论他们所面对的评论对象?互联网似乎成了一个情绪宣泄场。没有激情的社会是一个无生命力的社会,同样,没有理性的民族不是一个成熟的民族。对于互联网的发展来说,亦同此理。

    互联网的高速发展,更多的人生活在网络中,跳槽转岗,哪儿钱多哪儿去,留住自己的人成了网络业主最头疼的事。网络业过度膨胀时,因为网络人才的匮乏,网站很难找到自己需要的人才,已经挑选的,随时都会走。这种状况培养了从业者吃着碗里,看着盘里,瞄着锅里,随时准备走人的心态。转岗、创业等的自由是市场经济的必然之事,但这不等于对于职位的不忠诚,恰恰相反,越是在这种情况下,越是需要对职位的忠诚,正是在这种忠诚中实现自己的职业理想和人生价值。

    互联网原本是个观念前行,行为后进,引导在先,销售在后的领域。置身于其中的每一个业内人士,恐怕没有不明白将蛋糕做大大家都分得多的道理,但又没有人不明白,真的把蛋糕做大时如何分成了一个大问题,为了“安全、方便”起见,还是自己单干的好。放眼国内互联网企业,很难见到成功的联合发展的案例。就是现在,人们几乎都认为,联合过冬是当前艰难生存的网站最佳出路时,又有几个真心地走到了一起?看看关于围绕门户网站或IT垂直门户联合的说法和行动,就会看到合作对于我们的创业者来说,还是一个可望不可及的美景。1+1Ι2的现象远远多于1+1Λ2现象。

    网络业在快速的冷热交替之下,展示出的国人心态,与时代的发展要求相差很长一段距离。如果说我们接受一种新的生活方式很难的话,那么这种难的根子就在于心态的变革太难。没有对自己心态的冷静了解和主动变革,也许我们的生活外在是现代了,但骨子里可能还是非现代,而这最终会影响我们的生活向更高层次发展。 

    《人民日报海外版》 (2001年03月30日第九版)  


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