中国经济时报：中国经济年度人物怎么说
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本报记者 杨明炜 刘建锋 曾业辉
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备受业内人士关注的“２００２ＣＣＴＶ中国经济年度人物奖”１２月３０晚在北京饭店正式揭晓。１１位企业家和学者分获经济年度人物奖、年度社会公益奖和年度创新奖等殊荣。
在当晚的颁奖晚会上，获奖嘉宾及特邀嘉宾就２００３年经济趋势及企业发展进行了评述，其观点亦庄亦谐给人留下了较深印象。
竺延风：早点买车
作为第一个上台领奖的企业家－－中国一汽集团公司总经理竺延风面对央视主持人沈冰的提问：明年汽车关税将继续大幅下降，消费者明年何时买车最实惠。
竺延风说，汽车为人们出行提供了巨大的方便，如果非要说２００３年什么时候可以买车比较实惠，他认为，２００３年１月１日买车最好。因为，早买车早方便。
杨贤足：ＧＳＭ手机是中国联通利润的主要源泉
估计是早料到主持人会问自己用的是什么手机，中国联合通信有限公司董事长杨贤足毫不迟疑地拿出自己的ＣＤＭＡ手机。
沈冰仍然不放过杨贤足，问：你自己用ＣＤＭＡ手机，又怎么说服别人去用ＧＳＭ手机呢？
杨贤足回答：ＣＤＭＡ与ＧＳＭ手机都是中国联通的主业。它们服务的对象各有不同。ＣＤＭＡ手机以低辐射、高质量通话等特点而为广大用户所喜欢。而ＧＳＭ手机也是中国联通的利润的主要源泉。中国联通不会放弃ＧＳＭ手机。
宗庆后：要吃“童装”这块肥肉
杭州娃哈哈集团公司董事长兼总经理在领奖台上面对主持人的提问说，我们企业生产的是小产品，却是个大产业。以前不被人关注，现在得奖了，感觉比较欣慰。并希望在不远的将来，娃哈哈能走向世界，让世界人民也能喝上“非常可乐”。
主持人问，宗庆后经常说：“先吃肉后吃骨头”是什么意思呢？
宗庆后介绍，作企业要经常去占领容易占领的市场，先去作最容易作的事情，先把肉给吃掉，然后再去啃骨头，去干难干的事情。
宗庆后透露，娃哈哈盯上的下一块肉是“童装”，童装现在还没有一个好的、知名的品牌，市场非常大。
吴敬琏：２００３年经济增长将保持在８％－９％
作为此次颁奖晚会的特邀嘉宾，著名经济学家吴敬琏评述了２００２年的经济特点。他说，２００２年有两个意想不到。一是年初的时候，大家都预测：２００２年经济增长速度会前高后低，但事实是前低后高。二是大家年初都认为，入世后，中国几个行业会非常脆弱，如汽车、银行、农业，但一年下来，这几个行业都没有遇到强烈的冲击。
沈冰问：经济学家为何都预测不准？
吴敬琏笑言：这里面主要是因为推动经济增长来自两个因素。一是外部需求。二是企业内部活力及效率。经济学家普遍预测不准，就是因为对后一个因素低估了。
主持人将了吴敬琏一军：能否预测一下２００３年的经济增长率？
吴敬琏认为，如果企业活力发挥得好过２００２年，２００３年经济就可能好过２００２年，或更好。他认为，按十六大的精神，经济要实现既定目标，每年经济增长将保持在７．２％。如果再精确一些，那么，中国经济２００３年将保持在８％至９％之间。
张维迎：经济学家预测不准是正常现象
北京大学光华管理学院常务副院长、经济学教授张维迎对“经济学家预测经济增长不准”有自己的观点。
他认为，如果经济学家对经济增长预测很准的话，那么就不需要企业家了。而企业家非常忙，因此经济学家正好可以思考他们没有时间所要思考的问题。
在奖台上，主持人沈冰让吴敬琏问张维迎一个问题。
吴敬琏问：你作为光华管理学院副院长，你认为管理学院最大的问题是什么？
张维迎回答：企业家最大的困难就是管理学院最大的困难。管理学院的任务就是要为企业提供各种优秀的管理者，培养企业自己的核心竞争力。
同时，沈冰也请张维迎问吴敬琏一个问题。
张维迎问提一个个人问题，你作为一名前辈经济学家，你认为像我们这一代经济学家最大的毛病是什么？
吴敬琏回答：最重要的问题是，你们都愿意自己创立自己的、特有的理论体系，喜欢从零开始，前无古人。牛顿曾经说：我之所以能有如此成就，就是因为我站在巨人肩上。
陶建幸：春兰进世界５００强没有时间表
春兰集团公司董事局主席兼首席执行官陶建幸在回答主持人的“春兰何时能进世界５００强”提问时说，春兰在这方面可能要让人们失望，春兰进世界５００强没有时间表。
他认为，一是世界５００强是变化的，春兰不能把目标定位在一个不断在变化的目标上。如果上世纪９０年代他有这个想法的话，那么，今天，他已经没有这个想法了。二是企业更应有“质量目标”，企业只有“持续更快”发展目标。春兰的目标是：争取用２０至３０年的时间，把春兰建成世界知名的多元化的公司。
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来源：《中国经济时报》 2003年1月02日
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