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2004年09月08日


宿迁,使他着迷
——访台湾稳可国际集团公司、江苏台宿置业有限公司董事长、杭州市台协会副会长洪安加先生

    巴乐思·弗兰柯博士是位意大利的老朋友了,作为欧华信息中心商务顾问以及意大利家具行业协会的商务咨询顾问,此次来华是为意大利家具行业协会作前期投资考察,同时带来多项世界级专利技术,并寻找合适的合作伙伴,Franco奔走在中意两国之间。在参加完第十二届国际名家具(东莞)展览会后,Franco打来了电话,他兴奋地说到:我选择了江苏的宿迁!这里有清新的空气,良好的环境,这里有最棒的意大利杨树,这里有洪先生,是他让我选择了宿迁。你一定要认识他,因为他是位非常出色成功的台湾实业家。
    是什么让这位意大利朋友如此肯定在中国的选择?追寻着Franco的脚步,在宿迁国际饭店,我们终于见到了这位神秘的人物———洪安加。
    坐在我们面前的洪安加睿智、干练,充满着活力。在他快人快语中,我们体会着他的热情,分享着他的成功。
    澳洲GMC·杭州稳可是他拥有的成功品牌
    洪安加生于1957年,台湾嘉义人,早年留学美国,主攻商贸。他在台湾海岛型经济社会中成长,深切体会到国际分工,世界商品流通,国际贸易发展的重要性。回到台湾以后,凭着他对贸易工作的向往,做起了推销员的工作,在周游世界推展贸易工作时,他结交了许多朋友。1982年,他在台湾创办稳可国际有限公司,从事五金工具出口,初期还曾兼任多家台湾中小企业厂家的外销经理,帮助他们做进出口生意。1988年,洪安加来到了大陆,作为大陆改革开放的第一批投资者,他先后到广东、浙江投资了多家合资企业。1991年,洪安加正式独资创办了杭州稳可精密电子有限公司。主要生产和经营电动工具、五金配件及电容器等。并以“POWELINE”及“GMC”品牌电动工具行销海外二十余国,享有一定的声誉,并为多家世界名牌生产O.E.M的产品。
    目前,洪安加在澳洲投资创建的GMC品牌电动工具,作为澳洲第一大品牌、英国第二大品牌、美国第四的品牌在全球畅销。
    问:从一家独立的电子公司发展到目前的全球性的集团,您认为自己成功在什么地方?
    洪:从创办第一家公司开始,“稳定发展,诚信可靠”这一条发展宗旨就牢牢刻在自己的心里,并重现“国际分工”的扩张原则。正因如此,“稳可”成为目前我们国内品牌。我一直强调,不管怎么样,我要给我的员工创造一个首先稳定的工作和环境,基本生活维持的保障,除此之外提供一个大家有发挥理想的地方,这两个就是我在勉励自己以及勉励我员工的地方。而在国际市场上,善用“国际分工”关系,就地运用资源,用团队的精神建立网络。总之,企业以人为本集团动作,再以制度辅之,目前的小成就也算不了什么。
    江苏宿迁,让他如此迷恋
    洪安加为了给自己的企业找一个扩容的地方,多年前就开始在浙江、山东、江苏等地考察。从苏南找到苏北,来到了宿迁———江苏省唯一的省级开发区。经过实地考察,与市委、市政府相关人士的接触,洪安加认定了这个“特别”的地方。市委书记仇和、市长张新实等市领导的高效务实,市民的热情好客,资源的丰富价廉等优势深深地吸引了洪安加。为了得到家庭的支持与认可,又专门将太太从澳洲请过来,洪夫人在宿迁考察了几天后,也认为这里确实是个很“特别”的地方,为洪安加在宿迁的投资开起了绿灯,于是,洪安加空中飞行的目的地又增加了新的一站。
    问:你在澳洲做得相当成功,为什么还会在大陆追加投资?
    洪:我在澳洲共有4家公司(含一家上市公司),如果是单单满足于事业规模,完全可以见好就收。而且澳洲那边公司管理也较轻松,只需要看看报表,听听汇报就可以了。但是我认为人在各个时期的使命是不一样的。
    我的愿望是希望广大的台商、外商来认识宿迁,来宿迁投资兴业,对于我这个组织者来说,赚钱不是惟一的目的。面对大陆长三角、珠三角地区经济建设突飞猛进,发展前景无比诱人的大背景,我们为台湾及海外工商界人士搭建一个投资平台,提供一个产业转移和资本扩张的极好机遇,让更多台商在大陆产业梯度转移中选择一个商机无比的发展空间。如果大家都不来,那不是就没有发展了吗?中国要发展,是需要均衡发展的,在沿海地区的二级城市更需要发展。我自己的厂也上了,跟大家一起分享这个资源,和大家一起作伴。我对宿迁的投资充满信心:只怕你没有项目,如果你有项目,而且是有市场的,我在宿迁经济开发区牵头创办江苏省台商(宿迁)工业园就是为这些做准备的。
    付出是一种快乐
    两年前,洪安加移民到了澳洲,成为澳洲的正式公民。依目前的情况,他完全可以提早“退养”享受了。他说他今年47岁,但他的工龄已经有66年了,因为以前,他每天都要工作18个小时,按这个标准算下来,他早到应该退休的时候了,但是总感到有一种使命感驱使他继续工作。
    问:在澳洲与国内的事业相比较,哪边精力倾注较多?
    洪:澳洲的企业比国内这边的企业大多了,但比较这边的来说,管理却很轻松,目前,我的工作方式是跨海、过江、放洋、归国,许多人都问我,你花那么大的精力去中国内陆投资,不如花费一些精力更好地开发澳洲这边的市场。但我认为大陆正在发展中,作为华夏儿女的我应该尽一份力。更何况我感觉自己对于事业的成就感、荣誉感远远大过于对经济上的需求。
    问:在国内,你不但投资大量的资金,据我们所知你还热衷于社会公益事业,为什么?
    洪:我不抽烟,也不喝酒,比较热心社会公益事业,是因为我恪守的原则:取之于社会,用之于社会。需要帮助的人太多,我们能力有限,而我和太太一致认为,孩子代表着未来,而教育能为孩子们创造希望,所以我们夫妇资助着100多名因家庭贫困即将辍学的孩子,供他们从小学读到大学。我和一些朋友还在筹划专门成立一个基金来支助教育。我的深切体会:其实付出也是一种快乐,只要你有这种能力。
    问:你是怎样处理好事业与家庭关系的?
    洪:20多年来,我到过80多个国家和地区,像一个不停歇的飞行者,在家的餐桌上吃饭的时间少于飞机上用餐的时间。每月30天里,20天在各国穿梭,10天在国内。但是只要一有空,我都会把时间留给家庭,陪太太和女儿。两年来,我们一家3口忙里偷闲还是游遍了全澳洲,并且还计划在未来的几年,回访以前因生意而到过的国度去“深度”旅游,这也是宝贝女儿吸收新知最多的时刻。
    笔者:谢谢你接受采访,祝洪先生事业蒸蒸日上,家庭幸福美满!
    洪:谢谢!
    通过本次的访谈,我们发现洪安加先生不仅具备开拓者敏锐的洞悉力及果敢的行动力,同时兼具着中国儒家齐家修身的观念及墨家兼爱天下的精神,这也许就是洪先生能成功的原由。我们期待着他的事业更加辉煌!
    (任珺  王克非)

    《人民日报海外版》 (2004年09月08日 第八版)

合作干杯
频繁的空中商旅,洪安加先生又一个生日在飞机上度过。
和睦幸福的一家子

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