本报记者 连锦添
在海外学成后成为新华侨华人的学人，大都有不平凡的经历。他们过关斩将到海外“洋插队”，屡经拼搏事业有成，衣食无忧甚至生活优裕。回来创业，通常要辞去已有的工作，告别相对安逸的生活，而再一次面对相对生疏的环境和不定的未来。
在“海创会”武汉会议上，他们谈成功，谈经验，有的也讲述失败后的苦恼、反思后的奋进。他们百折不挠，勇往直前。
创业是个炼狱的过程？
天津比特菲生物技术公司董事长刘建亚，十来年前第一次回来考察，被国内轰轰烈烈的建设热潮感动，经几年潜心准备，1996年他开始在天津办企业，推出“金娇”测孕产品。如今公司的销售网点已近万家，企业实现了持续发展。刘建亚说庆幸自己没有被无情的商海吞噬，但仍称“创业是一个炼狱的过程”。
他说，创业者要倾其所有，包括其精神、体力、时间、积蓄和个人情感，还要作好四处碰壁的思想准备。“你要想到节省每一分钱，可能有时会3个月没有钱带回家，会抵押自己的房产去支付员工的薪水。你从早上起来，要干到不得不停下来为止。你已经不知道如今谁是最流行的歌手、最耀眼的明星。你的每一个细胞都在思考，满脑子是那个待开的会议，那个产品包装上的一句话，哪个优秀的员工要离职，哪个关系要应酬……然而，创业的欢乐又是无可比拟的，当你获得一笔融资，当你得到客户订单……
“海创会”分组会上，几位海外学子也坦率地聊起了各自曾经历的一段“失败经”。
美国EDT公司技术总裁王祥槐在美国肯塔基大学任教之余，发现自己还有潜力可挖，便于1994年注册一个小公司从事环保产业。做了老板以后他才明白，做学问与经商大不同。由于自己管理能力先天不足，经营难以为继，公司只得关门。交了“学费”后，他辞去教授职务，到美国一家大公司当研发部门主管，从那里学到了许多管理经验，也摸透了产品是怎样从实验室过渡到工业化的。两年前他又担任了美国这家公司的技术总裁，去年开始拓展中国市场，已销出5000多万元的生化产品。
“市场不相信眼泪”
从创业的冲动、遇挫，到反思后的成功，许多人坦承：身怀高科技回来创业，不一定能一蹴而就。有时难免出现“海龟上岸，水土不服”。而奋斗的路究竟有多长，则要看“天时、地利、人和”。
德国一家软件公司的李晓和博士，与同事开发出国际先进的机械设计远程协作软件，在德国一套卖到3．2万马克。他兴冲冲地把这种软件拿到国内来卖，没想到费尽心力，价格仅1万元一套才卖出几套，心里很纳闷。后来国内有人告诉他：我们也知道你这套东西好，价格也不贵，但它太超前了，我们现在用不着！
“市场不相信眼泪。一次失败的经历，会教给你很多。”明乎此，许多学子百折不挠，愈挫愈勇。在西安留学生园创业的一位学子说，喝足了洋墨水，也不能生搬硬套。回来创业心态要调整、适应，不能以为自己有高科技而高人一等，或期待太多特殊照顾。要用心去体验、熟悉国内是怎样做项目的。万一遇到有好项目却一时无人重视，也不能光着急，要锲而不舍地耐心去做。
“海创会”上，海外博士们拿出自己的经验与大家分享。北京安博捷信软件工程公司总裁黄劲献策：“哑铃模式”是留学人员发挥优势的有效途径。这就是建立国内国外两个基地，相互呼应。国外公司把触角伸入国际科技发展前沿，为国内公司的业务发展提供最新信息和先进技术。天津“比特菲”公司的刘建亚希望后来创业者迈好第一步，时刻明了自己的财务状况和技术实施的要求与条件；其次要组织好创业团队，因为现代社会很少单枪匹马打天下的神话。
学子们也对国内方面提出许多建言。在上海创办生物企业的王明伟博士提出，以机制创新促进高科技产业，择优扶持一批重点项目，避免均衡用力、贪大求全；改善投资软环境，提高政府部门和人员的办事效率，克服只招不管、放任扯皮的现象。
殷殷寄语，一片赤诚。海外学子归国创业潮方兴未艾，我们期待更多归国创业的海外专才捷报频传！（续完）
|
到BBS交流
写信谈感想