本报记者 赖寄丹 通讯员 吕建设
2001年1月3日，是广州兴华集团董事长施能响难忘的日子，在陕西临潼，他与市政府正式签订了投资办厂合同。对于这位追求卓越、永不停步的现代企业家，开发大西部无疑是一个不容错过的发展机遇。他志在于西部建成大规模现代化的玻璃深加工工厂，并以此为窗口，将兴华集团的事业推向整个大西部。走向西部，这是他人生和事业的又一个转折。
回报家乡
1984年春，在部队摸爬滚打9个春秋的施能响面临转业，组织上安排他到佛山市公安局工作。施能响却背包一打，回到了家乡福建石狮一个依山傍海的小渔村———子英村。此时家乡正沐浴着改革开放的春风，已涌现出少数先富裕起来的人———万元户，10万元户，甚至百万富翁。而施能响除了怀揣的党费证、转业军人证，就剩一摞子荣誉证书。他坦然地面对现实，家乡有的人确实富了，但还有不少人尚未“起步”，作为受党培养多年的党员，他要为家乡人民的共同富裕作贡献。他乐于吃苦甘于奉献的精神，很快就赢得子英村村民的爱戴，他成为子英村建国以来第一位由村民选举产生的村主任。
施能响上任后，从村情出发着重抓两件事：一抓综合治理带动全村精神文明建设；二抓经济工作促进全村物质文明建设。他采取先礼后兵的办法，把一些扰乱村里治安秩序的不法分子召集起来，办法制学习班，请公安部门的同志给他们上法制课，并予以警告，教育和震慑了不法分子，村里治安情况明显好转。
子英村原有6家企业，因缺资金缺人才，都不景气。针对这一情况，施能响在村里成立了“企业领导小组”，大胆用集体资产作抵押，向银行贷款100万元，扶植村办企业，同时，还帮助务农户购买生产资料，发展农业生产。两年间，施能响把原来那个连宣传计划生育标语纸都买不起的子英村，发展到人均年纯收入上千元，村办、联办、个体办等大小企业逾百家，成为远近闻名的富裕村。
搏击商海
1986年8月，施能响在兑现了向镇党委、政府和全体村民的承诺后，辞职下了海，凭自己的实力应聘到福建省一家玻璃工业公司搞销售。他时时处处做有心人，很快就全面掌握了工业玻璃的生产流程、企业管理、市场销售。此后他又辞职独闯厦门特区，拿出自己多年积蓄的资金，抵当家中财物，出资与香港一家公司合作，组建“厦门兴运汽车玻璃工业公司”。
1993年，施能响接管了濒临倒闭的广州荔湾前进玻璃厂。由于管理模式陈旧，人浮于事，加之机械设备落后，周转资金不足，该厂年年亏损，成为该区的一个大包袱。施能响明白，要改变这种局面，仅靠资金和管理还不够，必须开发新产品。在对市场作广泛深入调查时，他了解到广东省公安厅等有关部门有研制防弹玻璃的意向，他意识到这是一个国内空白的高新科技项目，大有可为，当机立断与广东省公安厅科研所签订合作协议。施能响请来一批教授专家，亲自领导科研小组夜以继日地研制，困了趴在办公桌上打个盹，饿了啃袋方便面。经过大半年艰苦奋战，失败，再来；再失败，再来……试弹就试了近3000发子弹，科研经费耗掉200多万元。
路在前方
1997年10月一个阳光明媚的日子，广州市槎头南头岗一隅，兴华汽车玻璃工业公司实验靶场内，靶位上竖立着一块标准的轿车前挡风玻璃，年轻的射手端着冲锋枪瞄准了挡风玻璃。一阵枪响，但见前方玻璃虽有裂纹，却未被穿透，也无碎片飞溅。全场爆发出热烈掌声，专家学者纷纷向施能响握手祝贺。
通过国家技术鉴定，该项研究成果被评为第10届全国发明展览会新技术产品金奖，同年被列为广东省重点新产品，1998年荣获“广州科技进步二等奖”。兴华公司并成为当时全国唯一一家防弹运钞车防弹玻璃定点生产厂家，年生产能力达到3000台。国家授予其产品免检权。有了这个拳头产品，兴华公司的发展突飞猛进。如今的兴华集团，已成为广州市唯一一家集研究、开发、生产、经营装饰工艺玻璃品、安全幕墙玻璃和汽车安全玻璃于一体的企业，其产品远销海内外。
而施能响求索奋进的目光又投向了未来———与有关部门联手研制开发轻武器训练模拟系统，训练者可通过该系统提高技术和实战能力；进一步研制“电致变色玻璃”，即运用高新技术，使玻璃通电变色，玻璃世界将因此更加缤纷绚烂……
施能响说：“我想让玻璃世界更璀璨。”
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