王传福

　　有人的地方就有江湖，人就是江湖。———金庸
　　中国经济界这几年一直在呼唤企业家精神，呼唤世界级的中国企业家。而萌生于草根的广大民营企业家们在不断创造财富的同时，也正在越来越多地影响着这个社会。10月12日，“2005胡润百富榜”在上海揭晓，在这个榜单中，民营企业家占到了90％以上。在很多人眼里，这个排行榜就如同百晓生的江湖排行榜，给中国的民营企业家、民间富豪们排了一个座次。
　　是的，中国的民营企业和民营企业家就是一个江湖，它具备江湖的一切特质。
　　个性迥异的侠客：黄光裕、严介和、陈天桥、鲁冠球……
　　各擅胜场的武功：IT、房地产、医药、商业投资、商业零售业、家电、农业、传统工业……
　　不断变换的风景：每天都有人退出，每天都有人加入，今天的江湖和昨天的不一样，明天的江湖更加难以预期……
　　还有接踵上演的血雨腥风、惨烈厮杀、恩怨情仇、把酒狂饮的一幕幕悲喜大戏。
　　但这个江湖并不全似金庸、古龙笔下那个传统的群侠世界，更多了一种新时代锐意进取、勇于创新的精神。相比于民营企业家们聚敛的过亿资本，这种开拓精神才是他们回馈社会的最大财富。让我们一同走近中国的民营企业家，走近这个承载了太多荣辱沉浮的江湖，从地域的角度去感受那些有代表性的江湖中人，去打开一张民营企业家的江湖地图。
　　地域特征已经成为传统中国人无法磨灭的印记，从“项羽率江东子弟八百骑伐秦”起，地域就成为中国历史上最鲜明的特征之一。同样，中国民营企业江湖也不例外，我们看到了无处不在的江浙帮、底蕴深厚的山西帮、儒雅厚道的安徽帮、终日忙碌的广东帮……也许，正是有了这些展现中国不同地域特色的“帮派”，中国的民营企业江湖才如此生动，如此富有魅力。
　　山西帮（山西、陕西）：少林
　　帮派特色：自有资源丰富（七十二绝技），但需吃苦
　　少林派，历史悠久；晋商，源远流长。少林派隐居山林，藏龙卧虎，无论是身份低微的伙工头陀、还是无人留意的洒扫僧人都有可能是绝世高手；山西、陕西虽自然条件恶劣，却曾有“富甲华夏、汇通天下”之称，一个看似衣衫褴褛的普通商人，家中可能藏金无数。少林武功全靠勤学苦练，“冬练三九、夏练三伏”，走不得半点捷径；晋商黎明即起、奔波于茶马古道，夏顶烈日、冬饮冰雪。当年，晋商凭借朴实憨厚、诚信为先的传统，纵横天下，近两年虽由于其大多墨守成规、行事低调而名声不显，然毕竟底蕴深厚。李兆会、张新明……新晋商依旧让人小瞧不得。
　　李兆会（山西海鑫钢铁集团董事长）
　　仓促继位的年轻首富
　　对家族企业来说，接班如同选拔皇位继承人一样慎重，而新山西首富李兆会当初继位却是在一片悲痛中匆匆进行的。那天，他正在澳洲一所私立学校上课，突然接到电话，要他赶快回家。坐在飞机上，李兆会打开身边的一张香港《华声报》一看，头版头条上赫然写着：全国工商联副主席李海仓遇害身亡。“轰”的一声，脑子如同爆炸了一般，眼泪奔涌而出……给父亲办完丧事，22岁的他就成了海鑫集团的董事长。
　　张新明（山西金业煤焦化集团董事长）
　　低调藏富的煤老板
　　在入围胡润2005能源富豪榜的31位富豪当中，来自山西的煤炭商人成为一个独特的群体，一共占到8位；而来自山西金业煤焦化集团的张新明家族成为他们的代表，排名最靠前，家族资产已经超过10亿元。由于国内煤矿事故的频发以及公众对于煤炭富豪的争论和关注，张新明家族秉承了山西煤老板群体的特点：低调、藏富。
　　李彦宏（百度CEO）
　　五年前他还神色慌张
　　2000年伊始，一位行色匆忙到京不久的小老板，“神色慌张”地来到北京大学校园里张贴了些招聘小广告。此后不久，在“闪光灯”缺位的落寞与孤独中，小老板领导着6名没花一分钱招聘来的员工，正式支“摊”营业。而五年后，李彦宏及其百度的知名度已如日中天。今日的山西，在人们心目中更多的依然还是煤窑遍地的印象，谁曾想到，在一群煤老板中却诞生了今日IT界一个超级明星，这位明星的光芒甚至已经照到了美国的大街小巷，他就是李彦宏。
　　孙宏斌（顺驰中国控股董事长）
　　快速“结网”的新富豪
　　孙宏斌似乎生来就是让人大吃一惊的。15年前，当他蒙冤入狱的时候，人们以为他的人生就此结束，但结果是他更高调地登场了：两年前，当他率领顺驰疯狂掠地的时候，人们还只把他当成一个新笑话，但两年后的今天，大家开始佩服他当初的眼光；现在，他又试图将他赖以起家的顺驰置业罩上网络概念的光环，拿到资本市场去超额定价。
　　江浙帮（江苏、浙江）：丐帮
　　帮派特色：穷则变、变则通，弟子遍天下
　　如果说少林是武林第一大派，那天下第一大帮便应首推丐帮。丐帮，名字虽然听起来有些困窘，但江湖人都知道：“包子有肉不在褶上”，丐帮其实才是江湖上最富裕的门派，其子弟遍布天下角落，消息最为灵通。
　　江浙企业家以四海为家，宁波人船行天下，而号称“中国犹太人”的温州人甚至在世界各大国都建立“温州街”。江浙人都有一个共同的理念：小商品、大市场，不怕赚钱少，就怕不去赚。江浙人经商也如是，随机应变，不拘俗套，只要能赚钱不在乎干什么的生意理念，更不会在一棵树上吊死，他们头脑中生意无地域，市场无疆界，只要有钱赚，管它东南西北中。陈天桥就是把被人们认为会荒废工作的游戏当作了自己的终身事业，而且大赚其钱，成为商界传奇。
　　陈天桥（盛大网络董事长）
　　年少时总想冒尖
　　俗语说：三岁看大。初中时代的陈天桥就心怀强烈的冒尖意识，不甘于寂寞，对班长一职表现出雄心勃勃的占有欲。正如现在的他曾多次表示要当网络游戏界的主流人物，公司盛大网络要成为行业规则的制定者。当浙江人坚韧、精明和投机的本能，遭遇复旦经济系高才生经纶世务的务实头脑，“面如重枣，不苟言笑”，31岁的陈天桥还像一个游戏玩家吗？也许看客们还可以感慨一声：他竟然是做游戏的！
　　李书福（浙江吉利集团董事长）
　　发狂是他的常态
　　在中国汽车业，李书福向有“狂人”之称。而且，发狂是他的常态。9月，李书福再次大出风头，吉利旗下5款新车型亮相德国的法兰克福车展，是全中国惟一的一家。此前，包括法兰克福车展在内的世界公认的5大车展，中国汽车企业从来没有独立涉足过。而吉利，只是一家涉足汽车业不过5年的民营企业。这点，足够使李书福骄傲。
　　鲁冠球（万向集团董事局主席）
　　民营界传奇不老翁
　　鲁冠球最近非常忙。2005年已经过去大半，他仍是马不停蹄地出差，不是去下属公司视察就是去开会。这样出差的频率可能连年轻人都会感觉到疲惫，但在鲁冠球的身上似乎看不到他那个年岁人的影子。忙惯了的鲁冠球难以停下，他放言，要继续组建中国制造基金、浙江省产业投资基金、金融租赁公司等相关的产品；继续发展高科技产业，要用10年的时间，打造一个真正的“中国硅谷”；还要进军石油业；制造汽车……
　　严介和（太平洋建设集团董事长）
　　如此狂徒严介和
　　严介和在1977年恢复高考时考上了师范学院，毕业后成了江苏淮安一所中学的语文老师，任教后严一边做老师一边安排家庭副业，发动全家编织草帽、斗笠、簸箕等，自产自销，收入不错，慢慢就扩大规模雇佣工人了。到上世纪80年代初，严介和已经赚得几十万元资产。“我敢说那时候淮安我是最有钱的。”严介和行事一贯敢说敢做，甚至有接触过他的官员愤然而评：“如此狂徒严介和！”
　　宗庆后（娃哈哈集团董事长）
　　跑市场“跑”出财富
　　在中国称得上企业家的人群里，宗庆后可能是最勤奋的一个。一年365天，他有200天时间奔赴市场一线考察。2002年8月，为新建分厂考察选址，宗庆后创下了12天跑遍大半个中国的纪录。“如果中国13亿多人，每人买一件我的产品……”这个容易遭到嘲笑的梦呓，爱“跑”的宗庆后做到了。
　　丁磊（网易首席架构官）
　　怎么看都显平淡
　　2002年的大年廿九，在网易股价的一路飙升中，春风得意的丁磊驾着大切诺基风尘仆仆赶回老家奉化，参加奉化中学89届（2）班同学会。当班主任江老师向这个中国大陆首富要300块钱的活动费时，丁磊搜遍全身竟然也找不出300元现金。他说他身上只带信用卡。这笔钱到第二天才交上。这算是这个富豪荣归故里时发生的惟一一个够得上故事的素材。别的，怎么看都显得平淡。平淡中见神奇，也许正是他真实的写照。
　　郭广昌（复星高科技集团公司董事长）
　　寒门走出的孝顺富豪
　　今年9月，复地集团以5.11亿元投得天津一地产项目，意气风发。可1993年，事业起步不久的郭广昌刚有能力让住在农村的父母过上好点的生活，即在横店买了块地皮，建起一栋5层高的楼房。“广昌原本想接父母去上海住的，他搞房地产，房子也多，可是我父母亲习惯不了上海的生活。但广昌是很孝顺的，虽然工作很忙，可他每个星期都会打电话来问候父母，电话那头总是‘老娘’、‘老爸’喊着。”郭广昌的姐姐说。
　　沈文荣（江苏沙钢集团董事长）
　　从农民到钢铁大王
　　当年农民集体办的弹棉花小厂集资45万办起了钢铁厂，谁也没想到会长成一棵闻名世界钢铁业的参天大树。1979年，小钢铁厂有点起色时，沈文荣曾经努力要改掉“农民”身份，让政府把这个厂改成“全民所有制”，厂里的农民也都可以“修成正果”，当上国家的工人。但沈文荣调侃：“人家政府不要，你还当你的农民吧。”
　　安徽帮：武当
　　帮派特色：会文习武，仁侠仗义
　　敢与少林比肩的门派非武当莫属。同样是历史悠久的门派，只不过少林敦厚，武当儒雅。武当的功夫在悟性而不在执著，所以张无忌学太极拳的时候，必须把招数忘光才算出师。至于武当的侠风便是少林也不及。历史上，安徽企业家在商界曾发生过举足轻重的影响，被称为徽商。而徽商不是一个单纯以经商营利为惟一目的的商业集团，他们与文化有着不解之缘，从而形成了这个商业集团的独特风格，赢得了“儒商”的美名。民谚说：“无徽不成商”，称赞的就是其讲诚信、重信誉的商业精神。现代安徽，经济上虽然落伍了，至今尚未形成一个现代企业家阶层，但传统徽商的经商之道在安徽企业家中风骨犹存，安徽企业家仍然怀着舍利取义的古国之风，在市场经济的激烈竞争中，讲求诚信，重产品质量，苏宁的张近东就是一直靠着服务和信誉与黄光裕的国美分庭抗礼的。
　　张近东（苏宁电器董事长）
　　看自己到底能跑多快
　　苏宁电器董事长张近东，1984年毕业于南京师范大学中文系。1990年，他怀揣10万元下海开设苏宁交家电，成为空调批发商，第一年即成千万富翁。15年的市场打拼令他颇有心得，他认为，国内家电连锁业制胜的关键在于成长速度。因此，他给出了一句名言：“只要店面覆盖上还有空白，就去覆盖它。苏宁现在已不再为开店定具体指标，我们只是放手看自己到底能跑多快。”有人说，这位曾在15年间赚取25亿元财富的家电大鳄，似乎更着意苏宁的未来。
　　祝义才（南京雨润集团董事长）
　　怀揣200元辞职下海
　　连续多年的“江苏首富”最初怀揣着仅有的200元积蓄辞职下海，把目光投向水产品出口贸易。做第一次生意时，祝义才还是从别人手中赊了几只上等虾蟹做样品，在和对方谈了好几次后，祝义才拿到了第一份定单。
　　王传福（比亚迪公司总裁）、吕向阳（融捷集团总裁）
　　兄弟携手闯江湖
　　两人合作关系是实业与金融亲密接触的绝佳版本：“电池大王”王传福本人拥有先进的技术和管理经验，而吕则掌控着资金的流动方向；吕在王创业时期慷慨下注，力解王的资金饥渴，而不久之后，王的事业蒸蒸日上，吕的回报自然不菲，并实现了投资管理的大发展；王在公众的视野之内，而吕则隐匿于幕后。二者的结合创造了中国民营企业家合作的典范。他们两人除了是合作者，还是表兄弟。
　　北京帮：天地会
　　帮派特色：带政治味，打政治牌
　　“平生不识陈近南，就称英雄也枉然”，虽然与少林、武当之类的悠久历史不能相提并论，但天地会会众们自有其骄傲之处。由于创建之初就背上了“反清复明”的政治任务，天地会并非全靠武功傲人，没有一定的政治眼光和适当的身份背景，就算是武功高强如陈近南，最后也不得不因台湾小王爷郑克爽而无辜身死。北京文化底蕴深厚不可估量，北京人也因此能言善辩，但往往言过其实，欠缺行动，容易流入小聪明之流。
　　陈丽华（香港富华国际集团董事长）
　　都是靠朋友帮忙
　　现如今，在京城，长安俱乐部仍是财富与地位的象征。值得玩味的是，10多年来，陈丽华接揽的地产项目个顶个都是寸土寸金的金贵地段，个中玄机谁人能参破？64岁的陈丽华淡淡地一笑：“都是靠朋友帮忙。很多人都问我经商的诀窍，我说很简单———诚实、信用第一，真心实意地交朋友。”
　　戴皓（中发实业集团董事长）
　　轮椅上的金融梦
　　2005年7月5日，北京人民大会堂，合众人寿在它的保险布局上又落下了一枚重要的棋子。这一天成立的合众人寿北京分公司，已是这家民营保险企业在成立半年多来，设立的第五家分公司。因一场车祸而不得不坐在轮椅上的戴皓，是一家集房地产、金融、医药、物业、经贸于一体的民营企业———中发集团的董事局主席兼总裁。尽管中发集团是一家以实业为主的企业，但戴皓对金融领域却有惊人的热情。他曾经表示自己要在“40岁以前成为实业家，40岁以后成为金融家。”
　　刘振江、刘方（源信行投资）
　　谜一般的身世
　　值得注意的是，此次入选胡润金融富豪榜首位的刘振江、刘方家族，是如何入股平安保险而变成巨富一直是个谜。有报道称，刘氏父女在2002年得以入股平安保险，可能是在当时外资入股国内保险公司尚存在政策障碍的情况下，香港资金在国内“曲线救国”所选择的代理人。
　　杜厦（天津家世界集团董事长）
　　没有肮脏财富
　　杜厦说：“很多人对中国富豪榜有各种各样的评价，而我本人认为，这是对我们中国民营企业的肯定。我一直走一条光明的道路，我们创造的每一分钱都是在阳光下的。从来没有贿赂过一分钱，从来没有一分肮脏的财富。”
　　吃辣帮（湖南、湖北、四川）：峨嵋派
　　帮派特色：认败不服输、面子比命重
　　如果不考虑峨嵋派只招女徒的习惯，用峨嵋派来比喻这些嗜辣如命的企业家再合适不过了。峨嵋派虽是女子却最为好胜，先不说死不认错地灭绝师太，就连峨嵋鼻祖郭襄因不被父母允许参加“英雄大会”，也在自己的闺房之中开起了“英雄小宴”相对抗。与峨嵋山一样同在四川的四川企业家，也有着争强好胜的性格特征。民生银行，就是四川企业家刘永好当年在银行不给贷款的刺激下开的。而同样爱吃辣的湖南、湖北人也都有相似的个性，“天上九头鸟，地下湖北佬”说的就是湖北人不服输的个性，而湖南人懂政治，明大局，常出风云人物。不过一般来说，这些人做生意时讲面子的习气严重，有时价钱和交易的条件，并不是谈成生意的最重要因素，而是否“给面子”，才是决定成败的关键。
　　周建和（庄胜集团总裁）
　　第一桶金无从探究
　　从上世纪90年代初庄胜集团进入内地市场以来，直接采访过周建和的记者少得可怜。还有一种更夸张的说法称，庄胜集团许多中层都没有见过周建和本人。从周建和的身上，似乎能看到一代民营企业家的缩影。从某些方面讲，他很具有代表性：民营企业家的坚韧、拼搏在他身上体现得很明显，把一个日本百货品牌成功地在中国的首都打响，每个月营业额1个多亿的业绩在国内百货业可圈可点；他同时又非常低调和神秘，他一直隐身于响当当的SOGO品牌之后，甚少露面，他的第一桶金至今无从探究。
　　刘永好（新希望集团董事长）
　　“与时俱进”创奇迹
　　刘永好是中国大陆私营经济最早的觉醒者之一，也是民营企业向现代企业转型的开拓者。20多年来，刘永好和他的企业以各种形式进入国人的视野：从最初在农户墙壁上大笔刷写饲料广告到现在的投资房地产业；从白手起家时的街谈巷议到拥有亿万财富。我们可以用一个时髦而且官方的词语来总结，这个词语就是：与时俱进。
　　雷军（金山软件股份有限公司总裁）
　　减法生存之路
　　通常的企业都以加法的方式来做大做强自己，而雷军偏偏给金山选择了一条减法生存之路。通过减法，金山的业务越来越清晰，越来越专业。如今已经形成了WPS、金山毒霸和网络游戏为核心的三大业务。
　　两河帮（河北、河南）：梅花拳派
　　帮派特色：贫穷逼出富翁
　　少林寺虽坐落于河南，却往往沦为统治阶级的工具，而梅花拳，流行于河北等地，习练者却多是贫苦的乡人，至今为止仍然是中国习练者最多的门派。“穷山恶水多刁民”是某些人的偏见，但不可否认由于自然环境恶劣，两河的居民普遍好勇斗狠，而贫困的生活也磨练出他们的聪明机敏，善以小事谋大利。这一地区的企业家待人重义疏财，但必求回报，如河南人朱国凡靠着帮人洗脚洗出了国门，成了2005年隐形行业的冠军。
　　许家印（恒大集团董事长）
　　30页简历难觅一职
　　许家印是首批获评全国劳模的30多位民营企业家之一，他至今对在深圳找工作的情景记忆犹新。1992年他拿着长达30几页的简历来到深圳，东奔西跑三个月，却石沉大海。后来他重新做了只有2页的简历，竟然很快就有好几家公司的老总约他面试。当谈到此，许家印深有感触地说：想想自己，老总们怎么可能看你30余页的简历呢！
　　李金元（天狮集团总裁）
　　我的心比手还要大
　　近一米八的个头，身材魁伟，大眼、竖眉、耳小垂大，这就是河北的李金元。李金元的手很有特点，手掌大而且宽厚有力。2001年李金元出访泰国，一位泰国的政府要员跟李金元握手时，顿时感觉到李金元的手不一般。在稍后的晚宴上，这位要员品评李金元的大手，而李金元回答说，我的心比手还要大。
　　山东帮：泰山派
　　帮派特色：做事往往附于人后，但成事却在人前
　　山东作为孔孟之乡，度其企业家之行事却可以泰山而称之。孔子述而不作，《论语》是其弟子总结而成，山东企业家并不标新立异，但却总能从别人的经验中整理出新意，创立自己的事业。且泰山派在五岳派中道教色彩最为浓厚，武功招式中文化色彩也最重。而山东企业家文化底蕴深厚，大多文武双全，智慧极高。
　　朱新礼（北京汇源饮料食品集团董事长兼总裁）
　　老实人也“狡猾”
　　山东人的热心肠和老大哥的作派，使朱新礼在商人圈子里有出名的好人缘。朱新礼的面相极为憨厚，有如沂蒙山区邻家的某位大伯。有人笑说正是这副忠厚长相在生意上帮了朱新礼不少忙。老实人其实有“狡猾”的一面。话匣子一旦打开，喜欢说故事的朱新礼会让听者兴致勃勃，但朱新礼总会把握住那些不该说出口的秘密。
　　上海帮：金钱帮
　　帮派特色：精明有余，魄力不足
　　金钱帮的名字听上去俗气，势力却是不小，帮主上官金虹认为钱能通神，并以此自负，设计了重重陷阱对付自己的宿敌李寻欢，却因迟迟不肯出手而死于李的飞刀之下。就像上海人，虽然口碑算不上最好，但其精明得自天性，“门槛”之精，无人能够否认。上海人比较专一，有特有的精明，聪明好学，坚持不懈，但过于自信，固步自封。与浙江帮有许多共同点，惟一遗憾的是：缺乏顶尖人物，底子较薄。
　　刘长乐（凤凰卫视董事局主席）
　　激情者才能生存
　　刘长乐及其凤凰卫视的成功正在变得越来越引人注目。刘长乐在1988年通过原油贸易赚取了第一桶金，1996年与默多克一同创立凤凰卫视。曾经有人让刘长乐来概括凤凰人的工作精神，刘说了一句话：“一个疯子和五百个疯子”。而凤凰员工也曾经以“榨汁机”来形容刘长乐把“女生当成男生用，男生当成牲口用”的“治军策略”。而激情正是让他们成为疯子，让凤凰卫视取得成功的原因。
　　吴征杨澜（阳光媒体投资）
　　婚姻不只“生孩子”般简单
　　杨澜和吴征结合前，彼此都有过一段失败的婚姻。杨澜说：“爱情其实是有一点盲目的，想结婚时就结婚，想生孩子就生孩子，没必要磨磨蹭蹭的。”但是，杨澜的婚姻显然并不只是“生孩子”那么简单，两人不仅是夫妻，还是事业伙伴。2000年，杨澜和吴征以夫妻档创办了“阳光文化”。只是在和“财富老公”结合的名女人中，杨澜算是个例外———她并不甘心在别人的大树下乘凉。
　　叶立培（仲盛集团董事长）
　　毫不掩饰自身财富
　　叶立培是个颇为神秘的人物。叶立培在上世纪80年代初通过中澳贸易挖到第一桶金，回国后因将上海近郊农田开发成知名的豪宅而声名鹊起。叶立培是少数不掩饰自己财富的社会价值的上榜富豪之一。他曾经说：“现在我们一个工地都有好几千人，对解决就业起了一定作用。还有我们交税，去年是交了2个亿。”
　　福建帮：福威镖局
　　帮派特色：天生的商人
　　福威镖局其实算不上一派，但其“避邪剑法”却是冠绝天下，虽招招都有漏洞，但由于一气呵成，破绽就也不成其为破绽；而镖局是私产，父传子、子传孙……子继父业，天经地义。福建本来就不适宜农耕，“出海从商”就成了福建人的最佳职业选择。福建人一生下来耳闻目睹的情景就是祖辈父辈外出经商，他们十三四岁就走上了经商之路也是天经地义的事情。
　　许荣茂（世茂集团董事长）
　　一个灯也可调上百次
　　胸口别着同济大学的校徽，使这位在沪港资本市场和京沪房地产市场上纵横驰骋的健将平添了几分儒雅。这个身体略微发福的小个子头发梳得一丝不苟，皮鞋光可鉴人，说话细声慢气，不紧不慢，让人想到其子许世坛的一句评语：“父亲非常细致、严谨，每个细节都认真对待，一个灯也可以调上几百次。”如同他本身，许荣茂装束庄重内敛毫不华丽，全无暴发户的张扬与炫耀。
　　广东帮：明教
　　帮派特色：忌讳多，却敢为天下先
　　明教忌讳最多，被人谬称之为“食素事魔”，一度被禁，人才虽多，但大都行事低调，明明创立了一个王朝却只能隐伏在阴影之下，抬不上桌面。与之相类，广东企业家对出名也不太有兴趣。从黄光裕到黄茂如，个个都是韬光养晦的高手，往往神龙见首不见尾，为了找一张他们的相片编辑不得不在网上搜了多半天。但广东的民营企业家登上富豪榜的却是不少，他们是中国城市人中最忙碌的一群，以钱为人生第一要义，孜孜不倦地追求，不遗余力。“要发财，忙起来”，这是广东商人们的口头禅。
　　黄光裕（鹏润投资集团董事长）
　　财富不能“歇脚”
　　黄光裕再度在胡润的富豪榜上蝉联中国首富。资本市场已然成为富翁的主要生产线，黄光裕就是这一生产线的最新产品。凭其国美电器在香港成功上市，两度借壳颇令人瞩目，虽然被指为左手倒右手的游戏，但其财富迅速超过百亿。黄光裕说：“中国的富人很多，我都不算是富人，对中国首富这个概念没感觉，假如你在不停地发展自己的事业，那么它就不是财富；如果停下来了，它或许是。但最大的可能是，今天你一无所有，但明天你什么都有了，而后天你又回到了起点。”
　　朱孟依（合生创展、珠江投资总裁）
　　神龙见首不见尾
　　作为地产界一位“沉默的大佬”，各媒体提到朱孟依时往往对个人情况语焉不详，但形容他的语句在含义上达到惊人一致：“大音希声，大象无形”、“巨贾无言”、“地产隐霸”、“地产潜龙暗争锋”等等。据说某富豪榜列上朱孟依后，竟然面临找不到朱孟依照片的尴尬。
　　黄俊钦（新恒基集团董事长）
　　“胡润总算把他揪出来了”
　　黄氏家族四兄妹中的大哥黄俊钦多年来一直极为低调。外人只知道，1993年国美电器黄氏两兄弟分家，弟弟黄光裕分得“国美”品牌和几十万元现金，房地产业务等资产归哥哥黄俊钦。黄俊钦创办了新恒基集团。尽管黄俊钦的办公地点与国美总部同在鹏润大厦18层，但黄俊钦的曝光率几乎为零。就连黄光裕都笑称：“这回胡润总算把他揪出来了”。
　　周泽荣（侨鑫集团董事长）
　　面孔陌生的“黑马”
　　这位长相端正的中年潮州男士，平时曝光率是极低的。人们一般只能从侨鑫集团的会客室里看到他与中国和澳大利亚两国要人的合影，还有与广州地方政府进行合作的场景。登上百富榜，媒体这样评价：“面孔多少有些陌生”。言下之意，有点“黑马”的味道。
　　黄茂如（茂业集团董事长）
　　闷声发大财
　　这个与李嘉诚、黄光裕同根潮汕的商人，一直选择韬光养晦，闷声发大财。从他在深圳最先做的几个地产项目来看，基本都是短小精悍型的，规模不大但可快速收回投资。始终“潜水”的黄茂如一点点壮大自己的实力，直至有一天一出水就一飞冲天。2003年茂业集团的世界金融中心落成，一举成为深圳的新坐标，一夜之间黄茂如震惊全国地产界。
　　东北帮（黑、吉、辽）：神州结义
　　帮派特色：感情深，一口闷
　　以萧秋水为首的神州结义事实上就是一个意气相投的青年组合，只要彼此看对了眼，酒碗一碰，不管对方是久有盛名的武林前辈还是被称作“败类”的名门叛逆，都可以命相交、生死相许；虽然也会有人背叛，但收获却是更多。有经验的经营者都知道在东北做生意酒量很重要，酒干得爽快生意就容易谈拢。这也是现在很多东北企业家的特色，他们讲义气，最重朋友之情，敢打敢拼，但本性却不似表面之豪放，粗中有细。这一特色促使许多东北民营企业家成为大腕级的富豪。但太重义气，虽然使大家不必因竞争伤和气，却与现代商业竞争的发展趋势格格不入，今后难免面临着被时代淘汰的窘境。
　　徐明（大连实德集团董事长）
　　球迷中知名度最高
　　徐明在去年年底与中国足协的一场风波也许让他成为在中国普通民众中最具知名度的民营企业家。在金融方面，徐明在去年成功入股太平洋保险。2004年，徐明绝大部分的精力都放在他的石油项目上。


    《市场报》 (2005年10月28日 第二版)