GB English 日本语
用户注册 新闻订阅 个人定制 免费邮件
   
  主页 > 国际金融报 > 第一版 国际金融 2000年08月07日

网上零售荆棘满途(时事评析)



    □曾虹

  当网上零售业面世时,曾引起人们无限憧憬,但如今期望变成失望。现在不单全球的小型网上零售业不济,就算大型商务网站也经营困难。
    由于创业资本家削减投资,小型网络商店纷纷停业,如提供医疗资讯的美国drkoop.com,英国的名牌体育用品供应商boo.com。经过一轮优胜劣汰,美国目前只剩下三大网络商店———亚马逊、eBay和Priceline,他们占美国网上零售市值的90%左右。可是,这三大网站也感到荆棘满途。
    自从网上书店亚马逊的创办人贝佐斯表示,销售增长比预期差之后,导致该股上周暴跌27%,目前股份比1999年的纪录高位下跌超过三分之二。以前曾看好亚马逊前景的投资分析员,纷纷撤销“吸纳”推介。
    目前,上述三大网上零售商的总市值为276亿美元,只可以换取全球最大超市沃尔玛11%的股份,而今年网上零售估计只会占全美零售总额的2%左右。
    6月份,亚马逊有1420万网上顾客,而亚马逊的劲敌Barnesandnoble.com的顾客,只及亚马逊的三分之一。分析家担心,网上卖书的市场可能接近饱和,但就这样,亚马逊仍远远未能达到收支平衡,5年来的债务已经超过21亿美元。
    传统的零售业,很难获得较大的边际利润,要提高价格也受到很大压力。但对网上零售业来说,这方面的困难就更大了。目前亚马逊仍可设法以高于成本的价格出售货品,不过到了今年圣诞,网上零售商将面对重大挑战,除非货物的定价低于商场,否则难以吸引顾客。
    电子零售商除了同业间的竞争,还要与传统零售商开设的网上零售部竞争。传统零售商规模大,就算在网上零售的成绩差强人意,也可以对小型电子零售商构成重大威胁,传统零售商JCPenney便是一例。尽管该百货公司存在不少问题,但预计今年的网上销售营业额仍可达3亿美元。今年6月份,约有1800万人浏览JCPenney的网页,去年其门市和邮购的顾客达7.5亿人。
    JCPenney的成功,在于建立了良好的顾客服务基础和邮购服务。而亚马逊和其他网商认为,要仿效JCPenney的顾客基础,代价非常高昂。
    网上零售商大都无盈利,要是他们得不到资金减债,想领导零售业革命的壮志便很难实现。最大的打击,是原来支持他们的创业资本家现在也热情不再。据VentureOne发表的数字显示,美国电子商贸投资去年第四季度达14.5亿美元的最高纪录,今年第一季度降至7.1亿美元,第二季度进一步减至4.79亿美元,创业基金的资本都流到互联网基建公司上。
    分析家认为,以增长前景来看,电子零售业可能颇为吸引,可是再细看他们的资产负债表,成本控制和缺乏提价的能力,投资者就会却步。为免被淘汰,大多数电子零售商可能需要全面和痛苦的调整。
    《国际金融报》 (2000年08月07日第一版)

到BBS交流 写信谈感想

  主页 > 国际金融报 > 第一版 国际金融

镜像: 美国 日本 教育网 科技网
关于我们  本站导航 广告服务 联系我们  招聘信息

人 民 日 报 社 版 权 所 有 ,未 经 书 面 授 权 禁 止 复 制 或 建 立 镜 像 。

Email: info@peopledaily.com.cn
电话:(010) 65092993
广告:(010)65091395 (010)65092779 (010)65092879