“6号、7号大棚，村支书王国堂承包的，去年一年进行菌菜轮作种植，每棚年收入均在8000元以上。现在出让大棚，无偿提供技术和服务，哪家愿意接手？”

　　“俺家愿意承包。”贫困户卢伟高声应道。

　　“8号棚，是镇党员干部何军慧包的，去年收入8300元……”

　　日前，笔者在河南省新野县五星镇判官村看到该村党员干部的20个示范大棚不到1个小时，已被18家贫困户抢包一空。这是新野县按照“三个代表”的要求为百姓谋利益，实施党员干部“进”与“退”战略的一个生动镜头。

　　农村产业结构的调整，关键在于示范带动。为了将农民的风险降到最低，新野县的党员干部走在了前面。

　　两年前，新野县委号召党员敢于“进”。该县利用将近半年的时间，凭借全县264个党员干部培训基地，对全县的党员分期分批进行食用菌、蔬菜、畜牧和农产品深加工等方面的技术培训，使每位党员干部掌握了一至二门实用技术，成了科技二传手。但该县县委认识到，说给群众听不如干给群众看。于是，县里号召党员干部躬身实践“三个代表”，每人上马一个致富项目，充分发挥党员干部的先锋模范作用，做群众致富的开路“先锋”，充当吃蟹第一人。县里千余名干部纷纷走出机关，在所包的村建起了示范园和示范田，为群众作样板，教给群众干。县委书记赵焕之带头在王集镇建起了占地2亩的反季节西瓜大棚，亩均效益在1万元以上。党员干部干出了样子，许多群众看出了苗头，纷纷向干部学习生产技术，并要求建大棚，上项目。

　　今年，看时机成熟，该县又倡导党员干部从赚钱的大棚中抽身而“退”。即把千余个党员干部培训基地的科技示范园让给群众，“退”下来的党员帮农民再建棚，再搞示范田和养殖区并积极为群众做科技指导，当信息员和产业“经纪人”，引领农民搞农产品深加工，拉长产业链条，为农民增收致富出力。

　　目前，新野县退出大棚的826名党员帮助群众新筹建大棚千余座，使家家有致富项目，人人有活干，5000多个贫困户摘掉了穷帽子。

　　靠党员帮扶富起来的农民刘中良深情地告诉笔者：老百姓有句顺口溜说得好———“党员干部进时是匹千里马，退后是头老黄牛！”

　　《人民日报海外版》 2003年11月11日 第一版