人民网 >> 时政 >> 综合报道 2001年7月03日04:50


把心献给祖国
———记共产党员、优秀青年科学家谭铁牛

刘茂胜

    

  在归国学者座谈会上,在国际一流的学术讲坛上,在爱国主义教育的报告会场上,一位青年学者的发言,常常被掌声打断。人们敬佩他的学识,赞赏他的品质,不仅被他的赤子情怀感动,也为他动人的故事倾倒。他就是37岁的青年科学家、中科院自动化所所长、全国优秀共产党员谭铁牛。

    谭铁牛曾经很困苦:童年时,正遇“十年动乱”,一日三餐连红薯都吃不饱;谭铁牛也曾经较富有:在国外获终身教职,拥有自己的汽车、楼房和洋保姆。然而,由穷变富的谭铁牛,却卖掉汽车和洋房,放弃丰厚的年薪,3年前毅然回国。

    求学海外,谭铁牛一直在寻求回国效力的机会。一旦机会来临,他和妻子便毫不犹豫地踏上了报效祖国的无悔之路

    1964年,谭铁牛出生在湖南茶陵县的米水河畔。铁牛的父亲希望自己的3个儿子如牛负重,耕耘出丰衣足食的岁月,在他们的名字里都嵌上了一个“牛”字。然而,贫穷落后的现实让铁牛从小就明晓了一个道理:光靠锄头挖不出富裕生活,光靠扁担挑不出一个现代化的农村。家乡的出路在于掌握知识、依靠科学。

    1978年夏天,谭铁牛同时参加了高中入学考试和中专统考。前者考了全县第一,后者考了第二。可贫寒的家境让他进退两难。茶陵县政府和茶陵一中的领导知道了他的矛盾心理,破例减免了学杂费,并给予最高的助学金,鼓励他完成两年的高中学习。1980年,谭铁牛考人西安交通大学。1985年,他获得教育部资助,到伦敦大学帝国理工学院深造。

    位于英格兰南部的雷丁是个美丽的城市,雷丁大学是英国公认的知名学府。谭铁牛从1989年起在这里上班,并于1994年获得终身教职,妻子也在这里谋得了一份专业对口的终身职位。

    少年得志,没有让铁牛忘乎所以。十余年来,谭铁牛求学海外,总觉得自己对祖国人民的养育之恩无所报答,一直在寻求回国效力的机会。一件小事,更坚定了他回国的决心。一位英国教授酒后吐真言,说自己更喜欢教本国的学生,“肥水不流外人田”。闻听此言,铁牛更加寝食难安。适逢中科院推出招聘海外英才的“百人计划”,1997年,铁牛夫妇向雷丁大学递交辞呈,带着刚满周岁的儿子,踏上了报效祖国的无悔之路。

    艰难的环境中,谭铁牛坚信,自己事业的发展离不开生他养他的这片土地,举家回国是正确的选择

    在回国后近半年的时间里,为了全身心地投入到新的工作岗位,他与妻子商量,决定暂将妻儿送往远在西安的岳父母处。从此,在静悄悄的清晨和深夜,中关村多了一个疾步独行上下班的人,那就是不会骑自行车的谭铁牛。

    忍受着远离妻儿的孤独,念及在英国还未毕业的几个博士生和尚未结题的科研项目,谭铁牛感慨过、沉思过、内疚过,但没有后悔过!因为他坚信,自己事业的发展离不开生他养他的这片土地,自己举家回国是正确的选择。

    回国工作不久,谭铁牛被任命为中科院模式识别国家重点实验室主任和自动化研究所所长助理。在实验室,他和同事们一道,开辟了动态场景的计算机视觉监控、基于人的生物特征的身份鉴别以及数字多媒体数据的水印处理等新的学科方向。这些都是国际上最前沿的领域,对国家发展具有战略意义,这些方向的许多关键技术,国外对中国实行封锁。为了突破封锁,谭铁牛带领研究小组充分利用所内光、机、电的综合优势,形成了具有自主知识产权的软硬件产品,建立了示范系统,并获准和申请了多项专利。这些研究成果的推广和应用,对互联网时代的国家信息安全、人口管理和打击假冒伪劣都有非常重要的现实意义。

    科学研究需要实实在在的付出。对谭铁牛来说,最缺少的就是时间。八小时之外往往正是他静心于实验室,全心投入科研工作的时候。有人开玩笑说他从英国回来一直没有倒好时差。他和同事们积极倡导分工协作的团队精神,在实验室形成了良好的风气。现在,实验室不仅吸引了一批留学国外的优秀学者,也有慕名而来的外籍青年科学家加盟。3年来,他们在本领域国际上最权威的学术期刊和会议上发表的论文,占国内同期同类论文总数的一半以上。

    走上管理岗位后,谭铁牛以自己巨大的能量和强烈的感染力,带领全所科技人员奋力攀登科学高峰

    去年6月,正当谭铁牛醉心于实验室科研工作的时候,他面临是否接任自动化所所长的重大选择。他犹豫过,因为那毕竟会影响自己喜爱的科研工作,但最终他还是挑起了这副重担。

    谭铁牛的英文名缩写是“TNT”,就像梯恩梯炸药一样,在他的身上蕴藏着巨大的能量和强烈的感染力。他发挥自己社会活动能力强、组织管理才能突出的优势,把所领导班子成员团结在一起,深入各部门调查研究,广泛听取全所职工的意见,共同讨论研究所的发展规划,积极倡导“摆正位子,放下架子,少想票子,多动脑子,迈开步子,一心想着自动化所这个院子”的“六子作风”,并结合知识创新工程试点工作,围绕实验室的学科方向建设、人才队伍建设、制度建设、环境建设和宣传建设,进行了一系列的调整改革,力求实验室管理的科学化、民主化、透明化、规范化和制度化,为大家创造舒心的工作环境、顺心的人际关系和称心的生活待遇。

    一年来,所领导班子的共同努力,赢得了大家的广泛支持。大家说,自动化所现在是“环境更好了,人心更齐了,干劲更足了,目标更明了,期望也更高了”。 

    《人民日报》 (2001年07月03日第八版)  




 
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