人民网 >> 时政 >> 时政专题 >> 学习实践“三个代表” >>  身体力行"三个代表" 2002年9月17日06:16


中铁宝桥公司念好“人才经”
    

 

    本报讯 广东汕头跨海湾钢箱梁斜拉大桥的胜利建成,不仅使中国铁路工程总公司宝桥公司在大江大海上造大桥的梦想成为现实,更使他们走出西部的目标得以实现。这是他们观念创新、注重人才队伍培养的结果。

    中铁宝桥地处大西北,是专业制造钢桥梁、铁道道岔的大型铁路企业,企业发展受铁路建设周期性的严重制约。公司领导班子意识到,早日与市场接轨,才能找到企业发展新的增长点。公司党委及时组织了一场群众性的市场形势教育活动,专家和领导一个个走上讲台,讲市场与观念、市场与素质等,使职工摆脱了“等、靠、要”精神状态的束缚。总经理肖春华得到广东将建设特大型跨海大桥的信息后,实地调研,选派精兵强将认真规划、精编标书,做出了“厂内生产部件,工地建厂总拼,建造精品工程”的施工方案,一举中标了该桥的钢梁制造工程。紧接着他们又先后中标了芜湖长江公铁路大桥、南京长江第二大桥和舟山桃夭门大桥的钢梁制造。

    实力的背后是大批优秀专业人才。公司在发挥老知识分子、技术骨干作用的同时,十分重视中青年技术人才的选拔培养。他们建立拔尖人才档案,逐人落实培养措施。从具有组织管理才能的中青年优秀技术人员中选拔领导干部,把他们放到重点工程和关键性的技术岗位上去,给他们压担子、交任务、定课题,在实践中经受锻炼。公司选送部分人员参加清华大学等举办的工程管理硕士研究生班进行学习深造,使主要焊接技术人员获得了美国焊接检验师资格证书,形成了企业重要的中坚力量,保证了企业经济效益每年以10%的速度稳步持续增长。

    (彭耿光) 

    《人民日报》 (2002年09月17日第六版)  




 
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