体育：中国体育迎接机遇和挑战（二）
|
|
李文
|
记者：在向竞技体育强国迈进的过程中，我们还要做哪些工作？
王文生：第一，充分发挥“举国体制”的优势。中国的竞技体育之所以能在经济尚不发达的条件下取得举世瞩目的成绩，一个根本保证就是充分发挥了以国家利益为最高目标，全国一盘棋，协同竞争攀高峰的举国体制。在市场经济条件下，我们依然要坚持举国体制的长处，创造性地开辟竞技体育发展的新模式。第二，进一步强化优势项目，深入挖潜。在中国运动员参加的5届奥运会中，7大优势项目共获得了69枚金牌，占金牌总数的86.25%，这是我国迈入竞技体育强国的根基，我们必须认真研究这些优势项目，保持长盛不衰的先进性，在此基础上，深挖各项中有可能出现的新的金牌增长点。第三，增强集团竞争优势，力克薄弱项目。科学规划与布局基础性项目、水上项目和集体性项目，拓宽金牌项目和奖牌项目的增长点。
■人才培养将产生顺应市场要求的新模式
记者：随着体育市场化和产业化的发展，后备人才的培养思路会有什么变化？
王守恒：一直以来，在体育后备力量的培养上都是国家在投入，在向市场化转轨的过程中，国家逐渐在削减这方面的投入，把一些问题交给了社会、家庭和本人，让国家对人才的选拔和个人的意愿结合起来。这虽然会给后备人才的培养带来一些新的问题，比如个人会选择人们比较关注的大项目、有潜质的人才因为经济原因而放弃等情况，但靠动态管理模式是能够解决的。在报告中提到“举国体制”和“三级训练网络”，这些特殊模式已经保证了对人才的集中培养，也取得了许多成绩，所以，对于优势项目、重点项目仍需靠统一培养。另外，要加大中学体育的学校化管理，强化中学和大学的连结点，从中学和大学里直接产生职业运动员，既能让人才不断积累起来，也使人员素质不断提高。再有就是依靠社会力量，扩大吸收范围，面对社会招生，对有经济能力和有这方面爱好的人进行培训，从这些人中发现体育人才。总之，随着体育事业的发展，在竞技体育的后备人才培养方面，将会有多种顺应市场要求的新的培养模式被创造出来。
■中国体育职业化的未来发展方向
记者：中国体育职业化在近十年的探索中，取得了有目共睹的成绩，在未来的发展中，我们需要尽快解决的问题是什么？
韩勇：中国体育职业化应尽快解决以下主要发展要素：一、逐步完善运动项目的管理体制，加快协会实体化进程。由于职业体育是竞技娱乐产业，其运作方式与一般竞技项目有很大的区别，因此，就要求全国性单项组织下放更多的管理权，以维护投资者的利益。二、依法完善俱乐部的运作机制。联盟自律机制是俱乐部运行的重要机制，目前我国职业体育尚无真正意义的联盟，该机制的建立有助于解决目前我国职业体育中的恶性竞争。三、采取有效手段加强对职业体育的管理。政府应将职业体育的各种组织作为企业、社会团体来对待，主要依靠立法与司法系统对职业体育进行宏观调控，国家颁布的社会立法和经济立法均适用于职业体育的各种法人与自然人，在税收、合同、贿赂等问题上均应依法行事。四、积极完善职业体育的商业经营机制。电视转播权转让收入、门票、赞助、运动员转会、标志产品开发是职业体育的几大支柱性收入。五、加快经纪人队伍建设。我国体育经纪人刚刚起步，一批既懂体育规律又懂市场规律并深谙国际游戏规则的经纪人的介入是职业体育发展必不可少的发酵剂。
■体育消费水平存在着差距
记者：随着大众体育的开展，体育场馆严重不足的问题显现出来，虽然社区体育的发展弥补了一些这方面的不足，但这是不是也从一个方面反映了体育消费市场的不完善？
李相如：这是从一个侧面反映了体育消费市场的状况，因为体育消费市场的发展和人们经济水平及体育意识的提高有很大关系。尤其是这几年，人们在体育上投入的金钱和时间都有了明显提高，使得体育场馆不充足的问题显现出来，原因主要有：一是在经济相对比较发达的城市和地区，体育场馆相对比较少。二是从布局上来看，老的体育场馆离居民区比较远，让人们感觉不是十分方便。场馆的档次相对较高，使很多人不能参与进来。三是体育场馆在管理和综合利用方面存在着一些问题。
20世纪90年代初期，国家规定单位的体育场所要向社会开放，虽然这个规定给人们的健身提供了很多方便，但是，因为这些体育场所归各单位管理，场馆的管理维护、运转等投入由各单位负担，所以，为了场馆能正常运营，场馆的管理者就必须考虑到利益和效益，健身的价格又不能定得过高，会对人们的健身活动有影响，又不能解决场馆的日常开销问题，所以，有的场馆出租场地经营非健身项目以达到收支平衡，实际上用于健身的场地缩小了。
我国在场馆建设和管理方面也加大了投入力度，在大的城市和地区设立比较大的健身中心和文体娱乐中心，从而弥补一些体育场馆不足的问题。那么，随着体育产业的不断发展，以及经营观念和经营模式的转变，体育消费市场存在着的问题会逐渐得到改善。
|
|
来源：《北京青年报》 2002年8月12日
|
|
|
|
