今年的互联网并不红火，持续走低的股市、裁员、网络公司的并购，这些都不得不使人怀疑—— 网络公司的冬天到了吗？

曲晓玲     早在三四月间纳斯达克股市跌宕起伏的时候，就有业内人士预言，互联网公司在年底将倒闭多数，数目从75％到90％不一而足。无论人们相信与否，这个预言给整个互联网笼上了一层阴影。进入11月份以后，互联网的形势并不看好，继续走低的股市、裁员、并购等，显得低落。     美国《华尔街日报》指出，今年年底可能爆发网站倒闭潮。由于科技股持续下跌，令美国一些满怀梦想、等待收购注资的网站猛然惊醒，发觉不但发达无望，而且将陷于倒闭边缘。     裁员驱寒     国内的互联网公司并不置身于整个大的市场环境之外，像硅谷动力（eNet．com．cn）、中华网（china．com）、和讯等业内知名网站也纷纷传出裁员消息。一个公司的裁员往往与节省开支、缩减费用等联系在一起。裁员总被人看作是公司的资金运营出现了困难的征兆。     面对裁员，不少人开始质疑：互联网公司能否继续生存？     网络公司在融资前后期大把“烧钱”，是一段时间来“眼球经济”理论指导下产生的泡沫。“烧钱”的最终目的是希望网民能够看到燃烧起来的火焰的魅力，从而将越来越多的用户吸引到网上来。直到纳指的大幅下跌，整个互联网才开始新的反思。     当硅谷动力“瘦身”之后，其行政执行长官卢建解释说：“这是一次内部结构战略性调整。一个企业在发展进程中，必然会进行一系列的调整和资源优化，这既是正常的，也是健康的。因为市场在不断变化。互联网是一个新事物，变化非常快。作为互联网企业就应该更灵活应变，能够通过调整自己来适应市场。就目前的互联网形式来说，通过良性资源整合，优化内部结构，才可能轻装前进，最终获得成功。”     由此看来，人们大可不必为公司的裁员过虑。调整往往是对于过去的不足和缺陷作出的积极反应。硅谷动力自从今年年初开始成功地从GoldmanSachs、Redporint、PennisulaCapital等3家国际顶尖风险投资公司吸纳了1000万美金的投资后，就一直稳步增长。在公司发展过程中，发现人事臃肿、人浮于事或人力资本太高，适当的调整将有利于公司的长远发展。     并购生暖     相对国内其它网站无声的局面，一些网站对网络的寒潮表现了积极的态度。它们相应地作出不同方位的市场调整，为这个冬天带来了暖意。     硅谷动力在裁员之后不到两周的时间内，对外正式宣布收购专注于IT行业的电子商务网站———赤兔互联网络商务有限公司。     下半年以来，网络公司间的收购案也是一桩接着一桩。从6月份以来，先是人人媒体有限公司收购导购门户网站“打折啦！”；接着是“嘉德在线”收购“网猎”；8月份有“TOM”收购“鲨威体坛”和羊城报业广告公司；联想集团购入证券网站“赢时通”40％股权；9月又有搜狐和CHINAREN宣布正式合并；雅虎新近收购台湾最大的网站奇摩网……     从这些并购看，中国网络业正在悄悄进行着一定程度的重组，一是新创网络企业的消长，一是传统产业的“网变”。对于那些新创的企业来说，又有四类之分，一类是已经上市的公司，如中华网、新浪、搜狐等，它们已经成功地走完了海外上市的第一步，现在开始进行兼并收购、寻求战略联盟、完善商业模式等举措；第二类是准备上市的一些著名公司开始寻求购并对象，走强强联手的道路；第三类是自知无法单兵作战，就找棵大树好乘凉；第四类就干脆把自己卖掉，或者自生自灭了。     问及新浪网总裁王志东关于收购的情况，他说：“并购是我们发展的一个手段，它必须能够加强我们的商业模式。在美国的合并案中，只有20％是成功的，大部分是失败的。并购公司不是件简单的事。”     一个企业具备了一定的资本，然后通过大举并购获得快速的增长，对很多企业来说的确是一件理想状态的事。只有选择那些优势互补、理念上又能相互融合的公司，才可能发挥出双方的价值，不然并购就会如新浪网所说“反而为自己背负上沉重的财务包袱”。           《人民日报 . 华东新闻》 (2000年12月28日第四版)

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