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他创立了惠普公司,也缔造了硅谷精神 上周,硅谷只谈惠勒
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惠勒(右)和派克身后的车库被加州定为州级保护文物,标牌上写着“硅谷诞生地”。 (邵丹摄)
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本报驻硅谷特约记者 邵丹 过去的一周正是新闻多发周,有美国新旧总统交接,有轰动全美的加州能源危机,有近20年来硅谷湾区奇兵橄榄球队扬眉吐气的关键一战,有硅谷众多拉丁族裔最为关心的中美洲萨尔瓦多大地震。要是平时,这每一条新闻都会被媒体热烈地炒作一番,可这周,硅谷众多媒体的醒目位置统统都被威廉·惠勒1月12日去世的消息占据了。 “如果没有惠勒,硅谷就可能比现在穷许多。” 在高科技公司聚集的硅谷,总统和明星并不吃香。今年87岁的威廉·惠勒,惠普公司的创始人,1月12日在睡梦中自然死亡,给硅谷造成的影响不容忽视。这位早在1938年就与好友大卫·派克开始创业的传奇人物不仅是硅谷的先驱,更是硅谷精神的缔造者,硅谷很多现在通行的惯例都来自他们二人。正如美国各大媒体浓墨重彩报道惠勒去世时所用的评价,惠勒是“硅谷的标志(SiliconValleyIcon)”,而硅谷的著名专栏作家丹·吉尔莫,则直截了当地说:“如果没有惠勒,硅谷就可能比现在穷许多。” 1913年,惠勒出生在密歇根州的安那堡,3岁时迁至加州。他小时候并不是全优生,但有很强好奇心,喜欢把各种东西拆开来摆弄。由高中校长力荐而进入斯坦福大学读书的惠勒,曾经考虑转攻医药学,但最终还是选定了工程学。 惠勒一向以富有创意而闻名,“硅谷教父”特曼讲述了这样一件事。30年代美国经济大萧条,斯坦福大学无力修补电机实验室漏雨的屋顶。一日大雨如注,学生们在漏雨处放了木盆接水,而惠勒却从家中带来几条金鱼放到木盆中,实验室顿时温馨起来。这件事给特曼留下了深刻的印象。当然,世人知道更多的是袖珍计算器诞生的故事。当时的惠普公司生产出了台式计算器,是惠勒首先想到要生产一种“可以放到裤子口袋里的计算器”,据说惠勒当时还真的丈量了裤子口袋的大小。袖珍计算器的诞生是人类科技发展史的里程碑。 惠勒擅长科技,他一生的好搭档派克则以精明的商业头脑著称,他们在大学四年级就成为好友。1938年,在波罗阿多艾迪逊街367号只能存放一辆汽车的车库里,惠勒和派克凭借自己的538美元,没有借一分钱就开始了创业,这也就是流行于硅谷的“车库创业”精神的起源。这家车库于1989年5月19日被列入加州保护文物名单,车库前树立的标牌上写着———“硅谷诞生地”。 他开创的管理模式影响深远 如果仅仅是硅谷的先驱,如果仅仅是成功地创办了惠普公司,惠勒的影响力还不会这么深远。惠勒和派克所创造的“惠普精神”成为硅谷精神,硅谷大小8000多家高科技公司都在追随他们的管理模式,而这种模式随着新经济的全球扩展,影响也不断扩大。 或许大家都已经习惯了开放式的办公大厅,一人高的隔板分割出一个个小间,从总经理到普通员工都在这里工作,这最早来自惠普公司。惠普还率先采用红利制度、雇员持股制度、弹性工作时间制度、健康保险制度等等,这些无一不是今天的硅谷公司所奉行的。 在硅谷还流传着许多惠勒平易近人、关怀员工的故事。据说惠勒发现生产车间有一个上锁的柜子,他亲自把锁拆了下来,他要让所有的员工想用什么工具就能用得到;惠勒在他的办公桌上特意摆放一张一美元现钞,他要向人证明,在惠普是不会有一个人去拿这一美元的,而这一美元,即便在惠勒去世之后,也依然留在他的办公桌上;当惠普公司70年代陷入低谷时,需裁员以节省开支,惠勒决定保留所有员工,作为权衡,他建议以他为首,惠普员工在周五义务工作,6个月后惠普走出了困境。 惠勒的精神为后来者所延续着,2000年11月,惠普公司宣布因市场低迷而无法达到赢利预期,惠普首席执行官菲奥丽娜并没有裁员,她自己和公司高层管理者放弃了红利,为减少开支,预定的员工提薪计划推后三个月。 惠勒的意义远不止于惠普 惠勒鼓励后进的做法也深得硅谷人爱戴。60年来,很多曾经受到惠勒提拔指点的年轻人现在都已成为高科技业巨擘,其中最著名的是苹果公司的创办人斯蒂夫·乔布斯。乔布斯12岁时给惠勒打电话索取频率计算器的多余零件,惠勒不但满足了这个陌生小孩的要求,还给了他第一份工作,让他暑期到惠普工作。后来,乔布斯和当时任惠普工程师的沃兹尼克组装出第一台苹果电脑,并仿效惠勒,同样在车库中起家。 在惠勒晚年,他乐善好施的名声几乎盖过了他在科技业的成就。1966年,惠勒与第一任妻子弗萝拉共同设立了惠勒基金会,惠勒去世后,这一基金会的总资产达到90亿美元,成为硅谷地区第二大慈善基金会。惠勒在世时,和派克两人共捐献给母校斯坦福大学3亿美元,并且从未按惯例以自己名字命名过任何一座斯坦福校园内的建筑。1994年,两人各捐献1250万美元设立特曼奖学金,以表达对恩师的崇敬之情。1994年,惠勒还捐资设立了加州的公共政策研究院。 惠勒创建的惠普公司2000年销售额达到488亿美元。在惠勒去世前几天,惠普公司传出赢利预警消息,公司缩减开支并丰富产品,希望能够走出低谷。惠勒的事业无疑是成功的,但惠勒的意义已远远不止于惠普了。
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《环球时报》 (2001年01月23日第十一版)
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