网络文摘

　　《明日报》去年的网络广告营收约新台币6000万元，也几乎
就是全部的营收，但是由于员工有近300人，加上薪资水准都相当
高，因此一个月估计基本成本费用就超过3000万元，一年的收入
还不够两个月的支出，全年亏损至少3亿元以上。毕竟，对一个纯
依赖广告为收入的媒体而言，网络广告的市场规模仍然太小。

　　《明日报》倒闭消息尚未尘埃落地，香港的tvb．com2月23号
正式证实将大幅裁减45名员工，约占员工总数的45％。

　　由香港电视广播有限公司（无线电视）经营的tvb．com，主
要发展网上新闻及娱乐消息，初期只有二三十名工作人员，后来
扩张至近百人。两个月前，tvb．com刚宣布裁员四成。

　　tvb．com表示，今后将把互联网的运作集中于中国内地，需
要重新调配资源，所以裁减香港公司的人手。tvb．com将根据雇
佣条例，赔偿所有离职员工。

　　有消息指出，无线电视高层并不希望关闭网站，认为虽然网
站的业绩并不理想，但网站投资仍有一定前景，应维持最低程度
的网站讯息，因此高层决定裁员，不关闭网站。

　　另有分析人士指出，《明日报》在新闻业务上成功，在媒体
经营上失败。《明日报》像个早产的儿童，有向上的生命力，但
无法抗拒环境的恶劣和自身成长的宿命：成本管理上没有开源节
流、励精图治，是内因；不成熟的受众市场和不成熟的广告市场
，是外因。因此，它的倒闭并非网络媒体的失败，而是现实中残
酷的盈利环境下互联网公司的失败。相信随着网络的不断发展，
将会催生更多的《明日报》。网络媒体的前景仍然光明。

　　与网络媒体受挫相比，传统互联网公司的日子就更不好过了
。酷必得网站近日贴出声明“资迅人网络集团为更专注于酷必得
网站的经营，特自即日起，将网站从集团中独立出来，成立“北
京酷必得经贸有限责任公司”。该公司为独立法人公司，将会专
心致力于酷必得网站的经营。此举无疑说明资迅人网络集团原有
业务即将剥离。

　　■资迅人与“无名”公司业务重组

　　上周传出资迅人集团中帮助企业e化提供解决方案的PSP（Pl
atformServiceProvider平台服务提供者）整合平台服务业务将与
业内不太熟悉的e21摩奇重组，原资迅人集团下属也是最有名气的
酷必得网站与网上社区不夜爱城（lovetown）将继续原有3C产品
拍卖和集体议价业务，唯一的改变是搬出原嘉里中心办公区，人
员也会随之缩减。另外其旗下的“酷8d 将有可能关闭。

　　原资迅人网络集团中国区总经理吴士雄先生签约合同已到期
，目前正料理资迅人的收尾工作，不便接受记者采访。但e21摩奇
与资迅人集团一直有良好的合作关系。因资迅人与e21摩奇目前还
未正式签订任何合作协议，从法律的角度看，目前只能说是双方
业务重组。

　　与资迅人的名气相比，e21摩奇因受国内现有业务所限并不为
人熟知。此举将无疑扩大e21摩奇的名声。其前身是一家在北美做
行销传播的公司e21corp，在去年合并了在台湾和大陆、香港都有
业务的摩奇创意广告公司，摩奇投资e21corp约30％的股份，改称
为e21摩奇。合并后，e21corp以北美和日本市场为主，e21摩奇负
责大中华市场业务，大中华总部设在北京，上海、广州、成都都
设有分公司。

　　据资迅人市场部人员透露，资迅人与e21摩奇的合作一部分是
出于资金上的考虑，由于整个互联网行业市场不景气，资迅人赢
利、上市的时间都会推迟，而e21摩奇和资迅人双方商务模式有契
合点。“e21摩奇是做传统产业的，它已有很多客户。业务涉及到
公关、广告、会展等传统意义上的营销业务。e21摩奇进入网络营
销这个市场，可以借助资迅人在技术和营销方面的经验，在商务
模式上双方可以互补。对资迅人这种传统互联网公司来说，与传
统企业结合也是一条很好的出路。”业内人士认为，对目前的许
多互联网企业来说，与其半死不活地苦熬，不如寻求与其他企业
在某种意义上进行合作，说不定会杀出一条生路。

　　资迅人公司开发的在线市场调查应用程序、帮助企业做网站
的程序、技术及网络营销模式正是此次被e21摩奇看中的业务。在
帮助企业e化的过程中，e21摩奇负责前台的销售、市场规划，后
台的技术平台则来源于资迅人。

　　这种线上线下为企业提供营销的经营理念也是传统企业所需
要的，由此可见，双方的合作极有可能在业界造成更广泛的影响
。

　　如果说资迅人此次业务重组是起死回生另辟蹊径的话，二级
门户网站的运气与之相比就差得多了。人人网为创品牌投资拍摄
电视连续剧《心网》还没播完就传出人人网坚持不住的消息。

　　■人人网站前途未卜

　　当记者得到人人网站北京分公司近日大幅裁员仅剩10名员工
留守处理相关事宜及为服务器寻找买主的消息后，立即致电人人
网北京公司，得到的答复是：“记者有任何问题请向香港公司市
场部询问”。随即从人人网行政总裁郑士雄口中得知，公司董事
会已决定可向对外发布消息的只有香港市场部一位名叫Catherin
e的人。记者将采访问题以邮件形式发过去后，但这位Catherine
实在太忙，仅回复了简短而措辞谨慎的英文邮件后就急忙赶赴上
海的飞机了。业内人士分析，人人并非像外界猜测的那样倒闭，
而是业务整顿，剥离不良资产，以刺激股价，等待出售。

　　据郑士雄指出，他本人实在无法对业界的传闻做出任何评判
，但是可以再发邮件给Catherine要他的手机号，但是截至记者发
稿时也没有收到他的回复。

　　2月21日，人人媒体公司已宣布终止收购上海安陆资产（中雇
网hirechina．com）、北京精英汇资产（打折啦dazhela．com
）及上海胜全资产的收购协议。同时人人也将终止为收购其它公
司而拟订的其它新股发行计划。

　　有消息称，对被解雇的员工除按照合同法做出补偿外，还会
视工龄按比例发放约相当于两个月左右工资的现金补偿。另外公
司还将把在香港上市的股票分给员工。但是2月16号上午因控股股
东要求出售控股股份，香港股市代码为0059的“人人媒体”停牌
。此前，人人网站已于去年8月中旬进行过一次大裁员，裁员人数
为102人，占当时人员比例的40％。这一天距当初拿到第一笔风险
投资则不满两年。

　　可以说直到停牌前，人人公司始终没有找到一种独具特色、
与众不同的经营模式。方向模糊不清及人云亦云的随众心理，使
最终的失败成为命里注定。据业内人士分析指出，从时间上看，
人人网站并未占尽先机。在它成立之前，中国门户网络市场已呈
三足鼎立之势（新浪、搜狐、网易）。三大网站同样也有论坛、
聊天室等社区功能，那他们又何必转向其他社区网站呢？另一家
定位颇为相似的社区站点ChinaRen后来居上，并以其主页大巴、
校友录等特色产品赢得了用户。人人网站原本非常好的网络社区
创意就显得目标对象不够明确、可操作性不强。从门户社区网站
的收入来源看，无非是广告、有偿服务（包括信息）、电子商务
三个方面。而网站经营的社区，也势必要从这三方面为企业增加
收益。以人人网为代表的社区站点，并未把社区变成公司实现赢
利的有效途径，而是成了吞噬金钱的老虎机。

　　人人网站十分有限并且增长缓慢的用户流量，限制了广告总
收入的增长，微乎其微的广告收入对日益高涨的成本支出来说不
过是杯水车薪。并且，因其整体的受众对象不明确、过于宽泛，
本来就不太大的用户规模，其商业价值更是大打折扣。

　　不久前记者还看到两个小人的路牌广告在寒风中矗立在中关
村街头，但是现在已经难觅其踪影了。风险投资界一知名人士曾
在私下称，虽然上市成功，但人人的前景并不看好，仍有生存之
虞，今日果然被验证。

　　另据业内人士透露，人人曾有意出售其网站，并与包括Lyco
s在内的买家谈过，但是没有谈拢。现在人人网甩掉了不良资产，
准备抛售，对于一些现金实力雄厚，却没有资金退出通路的网站
来说，可能是个福音。人们想到了易趣，这家经营C2C商业模式的
网站在行业内拥有一定声誉，而且它核心业务明朗，几期融资都
很顺利。目前估计手上现金超过1500万美金，足够网站支撑两三
年。但是易趣内部员工向记者透露尚未传出和人人网接触的事实
，倒是易趣的董事会上周六正在开会研究下半年收费问题，看来
易趣走“可持续性发展”的道路更加明确。

　　背景资料

　　人人网站（renren．com）于1999年5月创立。2000年3月15日
，人人网站在香港的母公司人人媒体控股有限公司（renren　Me
dia　Holding　Ltd）购入香港上市公司安佳集团有限公司（代码
为0059）82％的股权，更名为人人媒体有限公司（renren　Medi
a　Ltd），实现了买壳上市。新闻集团以2．3亿元入股人人媒体
，持有14％股权，美国历史最悠久的风险投资公司J．H．Whitne
yCo．持有21％的股权。5月22日人人媒体开始在香港主板正式挂
牌交易，此后还收购了奇迹网、360全景网和中雇网三家网站。

　　（摘自2001年2月28日《北京青年报》，李佳）

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