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50只鸡孵成的亿万富翁
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胡展奋
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韩伟挥挥手向我们走来!向大上海走来!
可是,就像“戈玲是谁”一样,韩伟是谁?
问得很好——
现年46岁的韩伟乃中国首席“鸡司令”、中国“光彩事业”的十大发起人之一,2000年《福布斯》中国大陆“50名首富榜”内的“第43条好汉”,第八、九届全国政协委员,首届中国十佳民营企业家,第七、八届全国工商联常委,大连韩伟企业集团董事长……但这并不是韩伟的全部,他的身世,差不多就像“基督山伯爵”一样富于传奇:一个15岁时还在大连街头掏粪的穷孩子,“率鸡五十”从商,一跃而为总资产9亿、个人净资产3.5亿的东北首富,联合国世界蛋品协会唯一的中国成员。
这一类“平头百姓鱼化龙”的故事通常都会使“有志图王者”怦然心动:彼人也,予人也;彼能是,予何不能为是?!
事实上,大名鼎鼎的《福布斯》只是世界级的“毛估估”组织而已,韩伟的财产到底值多少迄今还没人精算过,因为即使撇开他全中国最大的蛋鸡场、全世界最大的鲍鱼养殖场不算,国内的“大亨”有多少人能像他那样指着“航拍”照片对我们说:“……这一大片海域是我的。这五座大山也是我的。海域,买断了50年;大山,是永久性买断……”呢?
没人能估量大海和高山到底值多少钱。
而现在,拥有高山和大海的韩伟向我们走来了
当2001年的春天,上海1500家大型超市都出现一种叫做“咯咯哒”的“好过草鸡蛋,胜过洋鸡蛋”的绿色鸡蛋时,我们开始注意韩伟。
韩伟开着他的白色的“大奔驰”来接我们时,我们竟然还以为他是韩伟的司机。
但是一个司机绝对不会有他那种风采和气度:我是韩伟,他说,让你们久等了。握手的分寸和质朴的笑容都让你感到他虽然拥有高山和大海,?匀皇且桓鏊媸笨梢曰乖?膳┟竦拇蟮刂?印?br>韩伟很平常,不带秘书,不带保镖。见人总是笑眯眯的,没架子,说话不疾不徐,从没有夸张的神情,衣履很整洁,但是丝毫不显奢华。
韩伟信佛。这位亿万富翁有四个办公室,每个办公室内最显眼的就是佛像和佛经,平时随手一拽就是一串佛珠。
人们都习惯地说,这位大山里出来的“鸡倌”是农民的儿子,似乎这么说更能衬托出他的传奇性,但是事实上这样的说法是不确切的。
吃了豹子胆,贷款十五万
韩家祖上就是沈阳的大商贾,韩伟的父亲年幼时受过旧学教育,后毕业于日伪时期的“工学堂”,写一手漂亮书法,原来是沈阳十分有名的大五金商,解放初“打老虎”那阵子,韩父为“追求进步”而向政府献金,那黄澄澄的金子整箱整箱地往上交,韩伟说,其他珠宝翡翠也不知献了多少。
因为“表现良好”,韩父被录用为“光荣的人民教师”。韩伟兄弟姐妹九个,除了大哥外,都在1958年随母迁往大连市郊三涧堡镇东泥河村。
由于子女太多,家境极贫,排行老九的韩伟15岁就扛着粪桶去大连掏粪,30年后,在大连南山的日本别墅群,他指着那一栋栋万国风格的洋房对我说,那是极脏极累也极易受辱的活,粪窖满了没人掏不行,可见了掏粪的孩子又都捂着鼻子走,动辄还被人叱责,我幼小的心灵从小就饱受创伤。
所幸他深受母亲“恕道”影响,受辱的心路并没有使他成长为“报复狂”,而是升华成一种“生当作人杰”的动力。
他虽然只有初中文化程度,但由于略通畜牧知识而担任镇里畜牧助理,因为不用种田,这在当时是一碗很不错的“干部饭”了,但是韩伟也许注定要成就大事,上世纪80年代初,韩伟辞去了公职,和妻子许淑芬向亲友贷款3000元买来50只蛋鸡办起了家庭养鸡业。鸡种是当年很流行的美国“罗斯”。
一位当年采访过韩伟的记者这样回忆说:……韩伟借了一辆破货车载我去三涧堡镇,路是极其泥泞的,还是山路,泥泞加崎岖,一路上我饱受颠簸之苦。
我当时要采访他,是因为大家都说他“吃了豹子胆,贷款15万”,他是全东北第一个敢于贷款的农民,响铮铮第一条好汉。
没在那时代生活过的人想象不出那时侯的“15万元债务”对一个每天开销仅1元的农民家庭意味着什么,那时农村经济体制改革刚启动,韩家本来就一文不名,如果失败就意味着“父债子还、子债孙还”,永无出头之日。
多年后,韩伟也承认自己性格是“兔子和豹子的合成”,一咬牙就成了东北第一个超级“负债户”。
韩伟的三排鸡舍坐落在向阳的山凹里,那位记者回忆说,当太太许淑芬每天穿上雨靴,踩着鸡粪打扫鸡舍时,韩伟也穿上雨靴,拉上胶轮车上山取水。每逢星期日,韩伟总是和妻子一起挑着鸡蛋去镇上去叫卖。
接受采访后,请记者吃饭。对不起,他说,我这里只有炒鸡蛋。
由于闯过我们现在难以想象的艰难卓绝,韩伟当上了拥有3000只蛋鸡的“鸡司令”,迈出了自己决定性的一步。概括自己的发迹史,韩伟简短地写下了这样的格式:贷款——投资——利润——还贷——剩余积累——扩大再生产……周而复始。
无论鸡蛋还是牛奶,都有过一个现在看来都嫌“来钱慢”的致富寓言,欧洲的版本总是一个挤奶的荷兰姑娘,提着一个容量为15磅的奶桶遐想:把牛奶卖了,换一批小鸡回来,鸡长大了生蛋,再孵小鸡,再生蛋,把蛋上市卖了,再……正这么想着,“哗”一声,牛奶翻了。而中国的版本则总是一个村妇,提着一筐鸡蛋遐想:把鸡蛋卖了,攒钱买小鸡,小鸡长大了,卖掉后攒钱买牛犊,牛犊长大了,再……正这么想着,“啪”一声,蛋篮打了。
在这么一个浮躁的年代,在这么一个有人觉得“抢钞票”都嫌来钱慢的时代,韩伟坚定地沿着自己的路走着,从1984年贷款15万元起,韩伟的鸡场规模不断地扩大,到2000年底,韩伟麾下已拥有职工2000余人,蛋鸡300万只,年产鲜蛋4000万公斤,成为中国最大的蛋鸡饲养托拉斯,从疫苗研制、饲料加工、繁育育种、蛋鸡饲养、绿色肥料到市场销售,形成了一体化的产业链,最终连《福布斯》都对他翘起了大拇指。
于是现在,“鸡王”韩伟把视线移向了中国最大的城市——上海。
他对上海神往已久,自七十年代他第一次来过上海后,他就有了强烈的“上海情结”,那就是一定要让上海“和他有点关系”,现在,类似的情结更强烈了,理由:他拥有了“咯咯哒”。
日本人爱窥探,
三年侦察“咯咯哒”……
在回答了“韩伟是谁?”以后,我们现在来探讨“咯咯哒”是什么。
“咯咯哒”除了是一个象声词,就是韩伟“十年生聚,十年教训”的产物,是韩伟集团的国际品牌,是“好过草鸡蛋、胜过洋鸡蛋”的特殊鸡蛋——一种无药残、无腥味、低胆固醇、高活力钙、蛋黄红、蛋白浓、自然香的绿色鸡蛋。
大约从5年前起,韩伟就意识到,韩伟企业的崛起是占了物质短缺时代的先机,在于领先一步理解了市场,但随着更多企业的市场化以后,人们不但要求吃得“饱”,更要求吃得“好”,吃得更安全,市场将要求产品向更精更细发展,企业也应该相应地向高科技要质量要效益,从而立于不败之地。
为寻求企业的可持续发展,尤其是面对中国加入WTO后给农业带来的机遇和挑战,韩伟启动了强大的经济力量,大量引进高科技设备,高薪聘请中科院营养学专家和博士,开发生产出绿色营养食品蛋系列,全力推出企业的品牌。
说起“咯咯哒”品牌的形成还真的该感谢苛刻的“小日本”,韩伟说,那还是4年前,在日本和“三菱重工”齐名的“三井物产”来我公司考察,说要和我做生意,一大帮人到处乱窜,东摸摸,西看看,动作都很蹊跷,有的对鸡粪大有喜欢,撬一块嗅嗅,乘人不注意就掖一块回去;有的对生鸡蛋大有喜欢,乘你不注意,当场拿一个鸡蛋砸一个洞,插管就吸,吸完还讪讪地掖几只回去,说什么回宾馆和大家分享分享……就这样,这些笑容可掬的先生们连续三年,年年来转,年年不谈生意,说是日本的“10强”企业航母,世界500强排名第五,行事怎么就少了一点“航母”风范,年年尝鸡蛋,年年掖鸡蛋,不说他“拿”吧,总嫌不好看,人都知道我们东北人由于历史的原因对日本人总有想法,因此第四年当对方又来联系时,我已经没有接待的热情,正想着怎样“婉拒”他们时,他们却告诉我一个十分意外的消息——尊敬的韩伟先生:您的企业及产品“咯咯哒”经过了我们“三井物产株式会社”历时三年的极其严格的跟踪考察,最终获得《日本国冷冻食品检查协会检验合格证书》(相当于中国技监局的权威资格——记者),特此表示钦佩!并希望您的产品能考虑从现在起就进入日本国食品市场。
我当时的脑袋就嗡地一下:“这小日本还真鬼哪!幸亏我们的蛋品早就完成了高科技转化和集约化生产,要不还能经得起他们如此窥探?”
日本人对进口食品的检验之苛刻几乎世界有名,由于有生食的习惯和洁癖,他们对鸡蛋的要求是绝对新鲜(超市内鸡蛋上架6天后一律撤下),能生吃,因此对蛋品的要求是无菌、无药残、无腥味、无激素、低胆固醇、高活力钙、蛋黄红、自然香。
掖我们的鲜蛋,是拿回去检查有无药残,把粪也撬回去,是要检查是否用鱼粉饲养,当场生吃是想尝尝有无腥味……实话实说,面对“皇军”如此“偷地雷”式的苛刻考察,除了我们,国内几乎没有一家蛋品商能过关,因为就是国内最被看好的草鸡蛋也不能保证无菌、无药残、无激素的“零检测”,况且草鸡蛋的显著缺点就是“个小、色差、不新鲜”,所以机会也就眷顾了我们这些恰巧“有准备的头脑”,近一年来,我们按合同必须每周确保100吨的“咯咯哒”出口日本,然后还有几百吨同样受到苛刻型检测的“咯咯哒”供应港、台、澳、新加坡和马来西亚,“咯咯哒”品牌就这样首先在大陆外打响了。“咯咯哒”大陆内市场价也不贵,每500克散装“咯咯哒”仅售人民币3.7元,精装蛋每10个售价12元。
品牌就是市场,就是效益。继日本国对“咯咯哒”颁发进入市场的合格证书后,2000年10月,“咯咯哒”绿色营养食品蛋又被我们国家授予“全国名优产品重点保护品牌”称号,2001年入选《中国绿色食品2000》。
最让韩伟欣慰的是,去年11月“咯咯哒”来上海参展,几百箱鸡蛋一销而空,没想到上海人这样“识货”,真是“天下第一吃客”,市领导冯国勤握着我的手说,欢迎你们来上海大发展!
就这话让人眼眶热,比听到获准出口日本的消息还高兴。
《解放日报》
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