(eNet消息)信息技术经过几十年的技术创新和积累，
已经进入大规模工业应用阶段，它迅速改变着社会的生产
组织、产业结构和经济结构，以及人们的劳动方式和生活
方式，成为综合国力水平的关键因素。在日趋激烈的国际
竞争中，中国IT产业经历了创业的艰辛，正面临着前所未
有的发展机遇和更加严峻的挑战。

　　民族IT先行者的创业之路

　　如果将历史的时针拨回到80年代初期的中关村，我们
将看到：最早提出办“中国硅谷”的陈春先靠借来的200元
钱办起了民间服务部，每月给兼职人员发15元津贴，却被
指斥为“腐蚀干部”。柳传志办联想的初衷很简单，就是
想积累点钱，解决一下计算所员工的实际困难。发明四通
打字机的王缉志甚至在想：一旦四通垮了，是去教人拉手
风琴，还是去开一家家用电器修理部来糊口……

　　这就是中国第一批试图发展民族IT工业的先行者，“
稀里糊涂”迈进市场经济门槛的“知识英雄”。他们与中
国当时绝大多数的科技精英一样，缺乏把技术和知识转化
为产品以及筹集和运作资本的经验，没有经营过品牌，没
有搞过企业…… 但十几年来，良好的市场感觉和不断学习
创新的能力，使他们终于经受住了国外品牌竞争和国内市
场经济条件不健全等各种严峻的考验，硬是把“平板房式
企业”做成了规模几十亿、上百亿的大企业，在国内IT市
场牢牢地站稳了脚跟。

　　民族IT企业的成功之路有一个很大的共同之处，那就
是都是在熟悉市场运作和品牌经营的前提下，将企业发展
的根基深深地扎入国内市场内部，不断推出具有创新精神
和时代意义的，符合中国人需求的产品和服务，在造福国
家和人民的同时发展自己、壮大自己。

　　中国IT产业之星：联想发展之路

　　作为中国目前最成功的计算机厂商，联想集团十五年
的发展史无疑可以写进中国民族IT业的“教科书”。

　　由11个人，20万元资金起家，发展成如今的7000多名
员工，年销售收入203亿元的大型现代化高科技集团，联想
走过了一段极不平凡的历程。最值得一提的是她“贸-工-
技”式的发展道路。与国际惯常的“技-工-贸”次序相反
，“贸-工-技”体现了在国内信息产业大大落后于发达国
家的时候，先得学会做贸易、做代理，才有能力搞大规模
的工业生产，再投入资金进行研发。联想早年主要代理HP
、AST、Sun等国外知名品牌的产品，在逐渐熟悉了市场规
律并积累了一定资金之后，再推出自己的品牌电脑。1996
年，联想抓住586芯片上市的大好契机，凭借四次成功的降
价策略，首次击败国外巨头夺下国内市场占有率第一的宝
座，“联想1＋1”一时间成为家用电脑的代名词。

　　拿下国内PC阵地之后，联想一方面继续推出更加适合
国人需求的家用和商用电脑，1999年三季度一举拿下亚太
地区PC销量的头名；一方面将业务扩大至计算机外设、移
动PC、网络产品、应用软件、系统集成等诸多方面。

　　面对近年来Internet对传统IT厂商带来的巨大冲击，
联想在冷静思考之后毅然将自身重新定位为针对In terne
t全面产品及服务的提供商，采取主动应战的进取姿态，以
Internet为核心，从接入产品、局端产品和信息服务三个
领域入手创造“因特网上新生活”。今年，联想又利用股
市融资进一步“触网”，先是与盈科数码合作发展宽带互
联网服务和制造业务，接着又推出大型综合门户网站FM36
5。一系列举措表明，联想已经不再满足于现有的成绩，而
把目光瞄准了更为广阔的世界市场。

　　发展民族IT产业，中国IT厂商任重道远

　　如今，国内IT产业日益蓬勃发展，对于国内IT厂商而
言，能够像联想一样创造出一个又一个的奇迹，无疑是一
个巨大的鼓舞。

　　据悉，1999年，由硬件、软件与信息服务构成的国内
计算机工业总产值已达2050亿元，同比增长20.6% 。2000
年电子百强企业的销售总额达到3040亿元，比上届增加66
6亿元。实现利润总额185亿元，比上届净增2 9亿元。同时
，百强的入围标准从上届的3.65亿元提高到4.96亿元。以
联想、长城、四通、方正、用友为代表的民族 IT厂商迅速
崛起，已成为我国IT业振兴的脊梁。据预计，2000年中国
计算机总体市场规模将达到2050亿元，比1 999再增长19.
2%，寄语中国年轻的民族IT厂商们：前程远大，一路走好
。互联网周刊