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　　去年，宏基的营业额是85亿美元，利润是75亿台币。
今年，宏基PC在营业额方面还是主要的，但在利润方面已
经不是最重要的了，宏基的手机、显示器、代理业务、投
资都为宏基带来了丰厚的利润

　　Nasdaq好辛苦

　　施振荣对于将宏基的业务在Nasdaq上市，总是“有点
担心”，宏基在台湾有6家上市公司，在墨西哥有一家上市
公司，在Nasdaq，宏基一家上市公司也没有。

　　施振荣认为，Nasdaq给企业的压力远远超过世界上任
何一个国家的股市。在美国，因为Nasdaq投资人不满意而
引发的高科技企业高层人事变动是经常的事。由于美国职
业经理人阶层业已形成，管理人才丰富，所以，经得起经
常变动CEO。但是，在亚洲，不仅没有像美国那样丰富的职
业经理人人才库。而且，文化上也不允许经常进行高层人
事变动。在亚洲，企业创始人一走，企业就垮掉是很正常
的事。Nasdaq的股东们不管你是亚洲企业，还是美国企业
，他认为企业领导人不行，就会要求换人，不换人就抛售
股票。施振荣将要采取的方法是“将在Nasdaq上市公司的
业务做得很单纯”，施振荣认为，“这样也许还可以”。

　　施振荣特别能理解现在很多公司“哭着喊着”想上Na
sdaq的心情，“Internet企业不在Nasdaq上市就活不下去
——有充足的钱还不一定能做好，钱比别人少，就更不要
谈了——急忙上市作为一个短期的现象无可厚非，但是，
作为长久的发展，亚洲企业都在Nasdaq上市未必是一个好
的选择。”

　　中国能有几家企业在Nasdaq上市？或者说，Nasdaq能
允许几家中国企业上市？施振荣也看得很清楚，“任何一
个产业都是以市场来做思考的，中国IT产业除了少数制造
业有世界性的市场外，其他都是中国市场。中国市场有一
天会成为世界第二大市场，美国人正是看中这一点，才对
中国格外垂青，但美国人并没有设想，从中国开发最后打
入世界市场，他只是想将技术转移到中国，商业模式经过
修正建立在中国市场。”

　　“对于一件事情，美国人短期可能会误解。但是长期
看，他们够聪明，他们的分析、他们的深入程度都远超过
我们考虑的范畴。”现在，“他们拿出万分之一、千万分
之一的资本对中国进行投资当然值得。但这不代表他们真
正要对中国进行投资，他们是试探性的，他们是最怕搭不
上中国这班高速发展的列车才进行投资的。”

　　施振荣此番言论当然有他自己的目的，宏基今年在国
内的Internet投资约在4000万美元左右，已经开始在北京
、上海、广州着手发现值得投资的公司。目前的障碍是，
宏基嫌大陆的Internet公司已经被美国人炒得太贵了，施
振荣说：“以现在的价格就很难投了，投了以后，风险太
大。”李泽楷算成功吗？

　　施振荣反问：“你要考虑李泽楷是靠什么？”

　　刘韧：“靠他老子。”

　　“所以，他……”施振荣身子向后一仰，靠在了沙发
上，话到嘴边又咽了回去。以施振荣身份确实不便对别人
“说三道四”，间隔了两三秒钟，施振荣还是忍不住说了
一句：“……当然，每个人的价值观不一样，但我以为，
越是有钱的人对引导社会正确的价值观越负有责任。”“
像日本的几家公司，香港的几家公司，我不指名，他们那
种模式不是一种永续的模式。不算成功。”

　　刘韧：“他们不是已经从股市上拿到钱了吗？”施振
荣对这个让人沾沾自喜的结果不以为然，“大家信任我，
给我投几十亿美元，我就算成功吗？不算成功，我的责任
才刚刚开始！我要替投资者赚钱，给他们回报。”施振荣
顿了顿，继续说：“台湾在股市和房地产炒作上赚了很多
钱的人，除了少数几个洗手不干的，其余全军覆没了，这
条路不可能永续。”

　　施振荣将跟在别人后面“炒股”的人称为“最后一只
老鼠”，“这只老鼠会受伤最重。”“不正确的东西本来
就不正确，赌博本来就是不对的，手痒进去，幸运的那是
属于幸运，输掉了，那是正常的。”

　　“台湾也有在Nasdaq上市的，现在也不行了，已经跌
破IPO价格了。”“一切为了Nasdaq，公司不从基本面上经
营，总是从‘撮钱’的角度思考问题，以做无形价值为主
，每个人都想着明天就要致富，在这个过程中会造成很多
误导，时间一久，支付的时间和方法扭曲以后，投资人的
信心会有问题，员工的心态也会有问题。”

　　“Internet虽然会将成功的时间压缩，但如果‘气’
不够长，最终也会垮掉。很多Internet企业现在连怎么样
活下去的模式都还不太清楚，所以，‘留着青山在’比较
重要。”Internet会创造很多新的机会，可能会发生什么
，谁都不能完全预料，但施振荣可以肯定的是：“合分还
会再发生。在美国，不上市，就会被别人购买。Internet
企业通过互相合并可以形成长期经营的经济规模。但是，
未来将会是什么样子，我真的不知道。”