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　　导读：网络是万物连接、万物对话，网络连接压缩了
空间。只有当所有的计算机彼此相连时，才真正实现计算
机的潜力。

　　新因素裂变出的增长动力在上个世纪80年代的工业
中心伦敦，出现了电股票暴涨的情形，投资者们纷纷哄抢
第一批有电力机专利和生产电力设备公司的股票。在1882
年5月的两周内，就有16家电力照明公司竞相上市，筹集到
近300万英镑的资金，这相当于今天的两亿多美元。电力
技术的利用，伴随的是一次工业革命。不仅造就了电力能
源这个新的经济领域，还催生了无数的生产电力设备及传
输电力的新企业。但更有意味的是，新的生产方式和经济
增长方式也随之出现。而将人类社会创造经济财富的能力
提高到一个新阶段。

　　在电力得以普遍利用推广的20世纪，原子代表着20世
纪的形象。原子总在孤独地旋转，代表一个个分离的个体
。可是，原子时代已经过去，21世纪的象征将是网络。网
络没有原子式的中心、轨道和确定性。网络是万事的总
汇集。如果说原子代表一种明了的简单，那么网络代表一
种纷乱的复杂。然而在这纷乱的复杂下面，却凝聚着一股
蓬勃欲发的力量。

　　同时，不管网络的力量多么超强，却只有两个简单的
成分：网络的节点和网络的连接。我们正编织的这个浩瀚
的网络里，万物与万物相联，这样更奇妙的事发生了，每
个物品中的智能是有限的，连接起来的智能却是无限的。

　　网络不仅仅是人与人的交流，更是亿万个物品和生物
体的集体交流，万物连接、万物对话，这算是互联网经济
的力量来源。

　　造成事物变化的因素都根源于时间、空间和物质这三
个宇宙最基本的维度，这也是企业经营所依赖的三维。通
讯和计算机技术压缩了时间，让我们关注着速度。网络连
接则压缩了空间。各种各样无形的价值，像信息、服务等
，迅猛扩张而减少着有形物质的重要性。连接、速度和无
形，三个时间、空间和物质的派生物，模糊着各种规则和
传统的界限。

　　如果说网络是促进新经济增长的动力源，连接、速度
和无形是增长的新因素。摩尔定律和麦特卡费定律为我们
理解互联网的机理，进而理解新经济提供了线索。摩尔定
律保证了科技创新的高速度，而麦特卡费定律则决定了新
科技推广的速度。

　　摩尔定律在1965年提出，格登·摩尔预测，集成电路
中导体元件的密度每18个月增加一倍。在过去30年里，摩
尔定律被非常准确地验证了。摩尔定律可以形象地理解为
，数字技术产品会不停地变得越来越快，越来越小，越来
越便宜。

　　麦特卡费定律提出，新技术只有在有许多人使用它时
才会变得有价值。使用网络的人越多，这些产品才变得有
价值，因而能吸引更多的人来使用，最终提高整个网络的
总价值。一部电话没有任何价值，几部电话的价值也非常
有限，成千上万部电话组成的通讯网络才把通讯技术的价
值极大化了。在麦特卡费定律的图解中，我们可以看到
曲线上存在一个转折点，它标志着一项技术已建立必要用
户规模。跨过这条规模的临界线，也即门槛，一项技术的
价值将会呈爆炸性增长。一项技术多快才能达到必要的用
户规模，这取决于用户进入网络的代价，代价越低，达到
必要用户规模的速度也越快。有趣的是，一旦形成必要用
户规模，新技术开发者在理论上可以提高对用户的价格，
因为这项技术的应用价值比以前增加了。

　　破解生产率悖论

　　虽然人们早已认识到科技对经济发展的强大推动力，
但由于缺乏综合性的统计数据，经济学家一直无法将科技
对劳动生产率的贡献定量化，以至在过去20年里从美国出
现了所谓的“劳动生产率悖论”：上万亿美元花在信息技
术上，员工平均劳动生产率却呈零增长。直到最近，才有
数据显示生产率的增长。

　　越来越多的经济学家注意到，美国长达近10年的经济
增长和生产率提高伴随着互联网的推广和普及。这意味着
互联网相关服务提高了全国制造业和服务业的效率。

　　曾担任过总统信息技术特别顾问的Ira Magaziner说，
只有当所有的计算机彼此相连时，才真正实现计算机的潜
力，只是到了最近，互联网才提供了这种条件。

　　斯坦福大学的经济学家Paul David指出，互联网对计
算机起的作用相当于电动马达对电力起的作用。虽然使用
电力照明在1881年就有了，可是直到20世纪20年代，在电
动马达被广泛采用以后，电力才真正提高了工厂的效率。

　　只有当与具体工作相关的工作效率可以被测量时，新
技术对生产率的提高才能反映出来。比如，思科系统的财
务支出报表系统，由于改用互联网技术，工作人员减少到
二人，同其他公司比，每年节省开支近千万美元。德克萨
斯大学电子商务研究中心的研究报告证实，互联网劳动者
的效率比非互联网劳动者高出65%。

　　电子商务和电子经营同许多别的事情一样，是一种哲
学。它不是一种买得到或开发出得产品，不是一种可以签
约的服务，也不是可以学习的技巧，而是一种涉及经营方
方面面的态度、信念和做法。

　　视点

　　只有当与具体工作相关的工作效率可以被测量时，新
技术对生产率的提高才能反映出来。比如，思科系统的财
务支出报表系统，由于改用互联网技术，工作人员减少到
二人，同其他公司比，每年节省开支近千万美元。德克萨
斯大学电子商务研究中心的研究报告证实，互联网劳动者
的效率比非互联网劳动者高出65%。(*7田民)