自杰
随着纳斯达克狂跌不止和网络公司裁员甚至倒闭的事件日渐增多，曾
经是新经济前哨的网站，发展前景越发扑朔迷离，引人深思。纵观国内网
站的发展，从二十世纪九十年代后期至今，经历了最初的一哄而上的诞生
潮，到迷茫的静默期，如今已进入到积极寻求出路的并购阶段。静观这几
个阶段的起起落落，对正面临着信息化生存的其它行业或有警示作用。
1999年，国内几乎每天都有新的网站红红火火地登场。据统计，至20
00年3月底国内的商业网站就达到近9000家，仅商务网站就有近800家，网
上书店近200家，网上拍卖店铺180家。大大小小的网站一哄而起、盲目克
隆。靠互联网空手套白狼、一夜暴富的故事被传媒一再渲染，成了众多冒
险家们追逐的传奇。互联网成了新的淘金地，办网站成了最好的掘金手段
，并且，几乎所有的网站都把风险投资和上市作为他们的最终目标。时髦
的“海龟”们带着从互联网“老家”来的最新潮的点子和投资商们倚重的
洋背景纷纷开始圈地圈钱。一群群20刚出头的CXO们30岁之前成为千万富翁
、亿万富翁的梦想，强烈冲击着艰苦朴素、安分守己的老一辈。有人惊呼
：这是个资本积累“大跃进”的年代。浓烈的投机气氛是这一阶段最明显
的特征。
2000年4月份纳斯达克的暴跌成了网站生存路上的一道分水岭，网站由
此进入迷茫的“静默期”。4月之前，一大批已上市和即将上市的dotco
m公司处处受人追捧，股价一飞冲天；此后，随着国内几大dotcom公司折戟
纳斯达克，中国概念不再被投资商看好，融资越来越困难，上市更宣告无
门。这一时期，竞争和资金之间的矛盾日益成为网站发展的主要矛盾。网
站在寻求发展新突破时，几乎不约而同地把电子商务作为新的、甚至是最
终的出路。电子商务路子是完全正确的，因为它是网站盈利的主要源泉。
但电子商务的炒作风一浪高过一浪，却没有哪家网站提出可实现的电子商
务解决方案。不过，在这个思变的过程中，中国人走出了一条有中国特色
的道路，提出“鼠标加水泥”的模式，希望通过与传统经济的嫁接，使网
站早日实现真正的收益。
自去年下半年以来，网站的发展进入并购和拍卖期。网络世界大鱼吃
小鱼的故事频频发生，最初以周计，现在则以日计。从2000年4月至今，发
生在中国网络界的购并案已有上百起。从综合门户网站之间的大动干戈，
到各个专业网站的资源整合，并购接踵而来。中国社科院互联网发展研究
中心主任吕本富博士认为，国内真正的网络并购高潮在后头。原因是当前
在纳斯达克上市的几家网站还未出手，而不管是出于股市运作目的，还是
自身业务的需求，新浪、搜狐、网易肯定都正在酿造并购案。在这一阶段
，传统势力将不断介入，跨国公司也将进场参与国内的并购，网站之间的
竞争将变得异常激烈且具有不确定性。专家认为，并购和拍卖也并不光是
囿于资金的压力不得已而为之的权宜之策。并购更是一个新的竞争时代、
新的竞争策略的开始。及早认识到这一点并采取合理的策略将是网站在新
一轮竞争中获取先机的必备条件。并购最终将使中国网络界出现大规模的
资源整合，出现强者愈强，弱者愈弱的局面。中国互联网界将因此整合出
一批巨无霸企业。
但归根到底，并购只是新阶段的竞争手段，而非最终的结果，也不是
最后的出路。最终的出路在于如何利用网络特定的优势整合传统资源、创
造新的价值。
《人民日报 . 华南新闻》 (2001年03月23日第三版)
