江西宜春地区进入流通领域的农民多，组织化程度高，充 分发挥了农民合作组织及各类专业协会的作用，这是他们发展 农村经济的特色，也是他们的经验。 　　分散经营的一个短处是与贯穿国内外的大市场不相适应， 各自为政造成了过度竞争和内耗，最近几年一些本来利润相当 丰厚的农副产品加工业，由于“你上我也上”，被外商各个击 破，出口价格大幅下降，就证明了这一点。联合起来经营，农 民有了自己的组织，情况就不一样。农民接受组织的信息、技 术指导，通过组织采购所需的生产资料，农副产品又通过组织 系统内的加工、运销企业走向市场，这样就可以有效降低成本， 提高附加值，取得规模经营效益。 　　实践证明，期望全靠政府来解决卖难、加工等问题是不现 实的，因为政府毕竟不是市场主体。主体是农民，而当前农民 在经营这一块普遍缺乏必要的联合，缺少成熟的社会中介组织 的协调指导。他们进入市场只好随波逐流，农副产品整体形象 以及竞争力无法提高，农民利益也得不到有效保护。这是一个 教训。 　　农民自己的组织应以服务为宗旨，为加入组织的农民解决 产前、产中、产后过程中的困难，风险同担，利益共享，共同 抵御市场风浪。办这件事我们要吸取过去的教训，千万不能急 于求成，要尊重农民的意愿，确保农民的利益。 《人民日报》　(980914第2版)