胡　羽 　　在领导干部的选拔任用过程中，时常听到人们议论这样一 个问题：如何正确看待那些为人正直、有能力、有政绩，却又 不时遭人非议和告状的干部？ 　　在一些部门和单位，那些敢于管事、不怕得罪人的“铁面 包公”，在处理一些事情的时候，常常因为伤害个别人或小团 体的既得利益，遭受非议乃至攻击，往往得不到公正评价和任 用。而那些什么事也不敢管，什么人也不得罪，什么政绩也没 有的“和事佬”，却往往能够赢得认同乃至信用。这种在识人 标准上的不正常现象带来的负作用是明显的，危害是很大的。 　　诚然，敢于管事、敢动“真格的”领导干部，在工作方法 上，往往或多或少有这样那样的不足和缺陷。为了更好地工作， 为了党和人民的利益，他们应该不断地改进和提高。因为领导 艺术是一门非常高超的艺术，必须潜心钻研，不断提高，不能 因为好心而不讲方式方法，不能因为正派无私而疏于锤炼和检 点。但是，对这样的干部，决不可“一叶障目，不见泰山”。 因为一些缺点，甚至因为一些不正派的人反对，就认为群众基 础不好，而看不到更重要更本质的方面。在评判干部的时候， 应注意莫把正派当幼稚，莫把果断当霸道，莫把成熟当保守。 　　莫把正派当幼稚。如果一个领导干部不能将一己荣辱置之 度外，在处理问题时，前怕狼，后怕虎，不能理直气壮地扶正 祛邪，不能身体力行地反腐倡廉，就不可能形成秉公办事的好 风气，真正赢得广大群众的叫好。 　　　莫把果断当霸道。如果一个领导干部优柔寡断，缺乏大 胆开拓的勇气和果敢进取的胆识，就不可能雷厉风行地工作， 大刀阔斧地兴利除弊，真正使一个单位充满生机，产生凝聚力。 　　莫把成熟当保守。如果一个领导干部丢掉了办实事、求实 效的深思熟虑和沉稳豁达，只凭心血来潮，脑子发热莽撞行事， 就不可能使工作走上科学有序的发展之路，真正赢得群众的信 赖。 　　只有客观、公正、全面地分析干部遭到非议的各种原因， 始终如一地坚持德才兼备的标准，才能有效排除各种人为干扰， 分清是非曲直，还干部一个公道，才能不再让真心实意干工作 的干部流汗又流泪，而使他们能够甩开膀子干事业。 　　当然，对待“非议”，也要实事求是，全面分析，确属干 部缺点的方面，应向他们批评指出，使之改进提高，更好地团 结带领群众前进。受到“非议”的干部，也要正确对待，有则 改之，无则加勉。本文的主旨在于，但愿对“铁面包公”们少 些非议，多些好评；但愿对“好好先生”们少些重用，多些规 劝。 《人民日报》　(981009第4版)