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物资工作必须为生产建设服务
(一九六三年一月二十三日)


  一、商业、物资系统的一级站、二级站[147],不愿定点供应
、直达供货,而愿增加中转环节,层层加费,这是在起反动作用
,是“必求垄断而登之”[148],妨碍经济进步。一定要定点供应
、直达供货。他们不赞成可以绕过他们,不经过他们,对他们的
错误思想予以严格批驳。

  东西没经过你,你只盖个章子,就要收百分之几的手续费,
这是不劳而获,等于旧中国时代的税卡,等于是拦路打劫,要向
一、二级站的工作人员讲清楚,绝不许他们阻碍物资流通,一定
要发展定点供应、直达供货。如果谁不听话,就处分谁。定点供
应之后,一、二级站无费可收,但还有其它很多工作需要去做,
如调剂,就是一、二级站的经常工作之一。为国家节省物资,就
是革命工作嘛!

  二、数量矛盾、品种矛盾、地区之间的矛盾、供应时间上的
矛盾是生产和供应的基本矛盾,长期存在,如果东西够了,这四
个矛盾没有了,物资就会过剩,那时,物资部门又到遇到新的矛
盾和困难。这四个矛盾存在可以推动我们自力更生,多想办法。
物资部门要很好的研究这四个矛盾,要研究和监督各单位、各地
区所提需要物资指标是否切实合理,计划部门、经济部门也要很
好地研究这四个矛盾。

  三、要严肃合同责任,对不执行合同的,一要他承认错误,
二要他经济上负赔偿损失之责。要厉行节约,监督使用单位节约
使用物资,也是物资部门的责任。你们要经常研究,这样,在分
配物资时才能心中有底。

  四、物资部门需要有一定数量的机动物资,否则,在执行计
划中遇到问题使无力去调整。

  救灾物资不应该按省分配,不应该分散使用,应该由物资总
局统一掌管起来,作为机动物资,哪里有灾再拨给哪里使用,不
能还没有灾先分给救灾物资。

  物资部门不仅要安排好今年的物资供应,同时现在就应该着
手研究一九六四年的物资需要如何解决,特别是对短线产品,你
们要计算一下,必需进口一些稀缺物资要多少,需要多少外汇。
计算清楚,可拨给你们一部分外汇,专门进口方面的东西,以之
解决国内设备、原材料配套上的需要。

  以农副土特产品为原料的三类物资[140],是由商业部门、供
销总社收购的,工业生产上需要这方面的东西,是否可以考优先
供应,以利生产。

  五、物资部门必须很好地为生产建设服务。物资实行集中统
一管理后,凡需用单位有困难的,可以找物资部门去解决,但绝
不许计划外随便动用国家物资。用户找到物资部门解决问题时,
物资部门不能拒绝,要负责到底。真解决不了,可向用户说明情
况和不能解决的原因,那就降低计划指标。小额订货,物资部门
要统一负责,代人办理。

  服务公司和其它公司,都可收小量手续费。

  物资工作如何做,如何适应国民经济发展的水平,需再提高
一步。

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