前不久，贵州海尔二期工程在遵义市经济技术开发区顺利竣
工，为满足西南地区消费者需求而新建的年产50万台的先进冰箱
生产线也随之投入生产使用。至此，海尔不仅盘活了一条“休克
”8年之久的冰箱生产线，而且在不到两年时间便使贵州海尔实现
了质的飞跃，成为西部大开发中东西部结合的范例。

　　按照“当地化设计、当地化制造、当地化销售”三位一体的
运行模式，贵州海尔在不到两年的时间内，根据当地化需求，研
制开发了3大系列50多个品种的海尔冰箱，深受西南各地消费者的
喜爱，市场需求量迅速扩大。在当地政府及海尔集团的共同努力
下，贵州海尔依靠自身力量，滚动发展，二期工程在遵义经济技
术开发区顺利建成，新建的年产50万台的冰箱生产线也随之投产
。贵州海尔二期工程的建成投产，为海尔集团在西部的进一步持
续发展打下了坚实的基础，在西部大开发热潮中又一次掀起了强
烈的冲击波。

　　贵州海尔二期工程的建成投产，是海尔集团在西部开发过程
中进一步加速发展的重要一步。贵州海尔的运作成功，为企业如
何在西部大开发过程中发挥重要作用，提供了一个可供参考的模
式。（笨纪）

　　《人民日报海外版》 (2000年08月10日第十一版)