人民网杭州10月29日电(唐晓蓉) 四年前,吉利上演的“蛇吞象”,很多人士并不看好。
不过,根据2014年第三季度沃尔沃发布的数据显示,其在全球范围内销量已经连续15个月增长;而最近的9月份销量显示,沃尔沃在全球各主要市场销量均呈现上升趋势。其中,中国市场销量提高28.4%,西欧销量增长11.6%,在美销量增长11.4%,瑞典本土销量增长6.2%。
10月28日,由国家互联网信息办公室组织的传统媒体法人微博“从企业看信心”经济形势主题采访活动来到杭州,走进浙江吉利控股集团。人民日报、人民网、新华社、央视新闻等12家媒体的法人微博参与此次报道活动。
“沃尔沃的销售和盈利是双丰收的,发展达到了预期。”吉利公关总监杨学良认为沃尔沃并购过来后,已经走上了正轨,技术得到提升、产品投放和盈利能力得到加强,在全球创造的就业机会也明显提高。
其实,吉利一直未停止海外拓展的步伐,2006年入股英国伦敦出租车公司直至完全控股,在伦敦出租车的发展基础上,已经开始了下一代的基础研发,收购英国电动车企业“绿宝石”汽车公司,将二者合并发展。2009年收购澳大利亚DSI变速箱公司,2010年收购了沃尔沃汽车公司,吉利一直在扩展着自己的世界版图。
拓展版图背后,是吉利人的不断努力。“吉利每年销售50万辆车,用于出口的占20%。”吉利公关总监杨学良介绍,目前,吉利汽车海外出口可以到达三四十个国家,主要销往南美、中东、北非、东南亚和南亚等国家和地区。他表示希望将来可以实现内销和外销半对半的局面。
“集中资源打造精品,多少款型不重要,关键在于每款车型卖多少。”吉利公关总监杨学良提到2007年进行战略转型时介绍,不打价格战,在技术、质量和品牌上下功夫,研发秉持的是“多平台、通用化”的研发理念,但是随着市场形势的变化,多品牌的研发让他们“吃不下、嚼不烂”,他们放弃了多品牌战略。“品牌要达到体现车的高品质,要打造动感、进取的形象,要体现中国汽车品牌的自信。”
“伴随着全球化和新兴国家市场的崛起,新的全球型企业组织形式正在出现,与之相适应的是一种超越国界、宗教信仰、语言和本土文化特点等因素的、全新的企业文化和价值理念。” 吉利董事长李书福认为坚持尊重与平等、开放与融合,最终才能达到合作共赢和实现企业在全球市场的成功。