岳建雄：创业就是找到一个痛点，坚持下去

人民网北京7月31日电（吴杨洋 实习生唐玉洁） 谈起移动医疗，创业者往往会落脚在“医疗”，利用手上的资源做移动医疗。e陪诊则避开了医疗资源稀缺性的门槛，选择了一个最不像医疗的移动医疗模式。31日10时，e陪诊CEO岳建雄做客人民微博微访谈，他认为，真正的移动医疗一定是打破资源的垄断，解放医疗资源的稀缺性，移动医疗的未来一定属于移动，而非医疗。而“创业就是找到一个痛点，死嗑下去”。点击进入微访谈

从1.0到1.1还是从0到1

在离开搜狐之前，岳建雄是搜狐移动新媒体中心总经理，他负责的移动新闻客户端正从0做起，等他选择准备离开的时，装机量已经达到2亿。客户端的成功使他意识到，移动互联网属于线上以资讯为中心的时间已经很少了，未来的移动互联网一定是属于与服务、交易相关的领域。抱着这样的念头，他选择了离开。偶然的机会，岳建雄认识了某健康集团CEO，对方寻找一个进军移动医疗行业的人物，而岳建雄吸引了他。尽管对于岳建雄来说，医疗行业是一个全新的领域，但对方的话打动了他，“做别的互联网业务都是从1.0做到1.1的事，做移动医疗，是一件从0到1的事”。岳建雄接受了邀请，转型做了移动医疗公司的总经理，从此跨进一个原来完全不了解的领域——移动医疗法O2O。

创业更像是一种“病人”的状态

说起现在创业和之前工作时候的状态有何不同，岳建雄坦言，“之前在搜狐是职业经理人，是一份工作，公司有品牌、有预算，我只需要执行就好。而现在自己创业，是一份事业，一切我都需要操心，招人、筹钱、推广等等，基本我所有的时间投入都在工作上，这应该是一种病人的状态吧。”

进入服务业之后，岳建雄从前在互联网公司积累的人脉和经验统统用不上，于是他亲自到医院调研。基于实践调研，岳建雄决定创办e陪诊，定位为护士点评平台，在平台上，护士、医生可以利用工作闲暇时间为患者做陪诊服务。既能改善患者及家属就医体验，让看病方便而高效。又能增加医护人员的收入，实现患者和医护陪诊者双赢。

目前，e陪诊已经聚集了大量的患者和医护人员，岳建雄似乎并不着急盈利，他说：“O2O重点是服务本身，既然服务是终点，用户要的一定是物美价廉的服务而不仅仅是服务，别着急刷单，服务体系建设及运营的扎实比补贴的单量更加重要。”未来e陪诊将延伸做很多诊后服务，希冀通过有价值高品质的服务，成为用户健康医疗的入口。

移动医疗的未来一定属于移动

谈及对移动医疗的理解，岳建雄说，移动医疗首先是移动，然后才是医疗。医疗已经存在很多年了，不是移动互联网时代才有的产物，医疗一定是医疗行为本身，移动医疗就是要打破资源而不是围绕资源。“我一直认为从资源领域切入不是真正的移动互联网，真正的移动医疗一定是打破资源的垄断，解放医疗资源的稀缺性。移动医疗未来一定属于移动，而非医疗，只有医疗不再稀缺了，移动医疗才有未来”。

创业是很苦的事，会透支你的人品精力。有人说创业是对理想主义者最大的惩罚，岳建雄觉得很有道理，在移动医疗法这方面岳建雄还在路上。但是，他始终认为，专注地去做一件有意思的事，就不会觉得苦。“创业就是找到一个痛点，死嗑下去”。万物生长，只要专注把事件做好了，资金、人才、企业管理的事就会水到渠成、恰到好处地来到你身边。