企业陆续复工遇到哪些问题，你的公司是否“非必要不群集”了？
一段时间的全民宅家之后，经过中国全社会的积极努力，近日国内疫情终于出现了平息的势头，企业也陆续开始复工复产了。
说说我们周围的情况吧。我们这边的公司陆陆续续复工了，但不是那种整齐划一的复工，而是逐步恢复。
城市中空空的公交车站，复工恢复中
什么情况？有的公司通知要上班了，但是：
一、员工返岗问题
1、有员工春节回家后，他在当地属于外来人员，属于家乡的被隔离观察人员，想回公司上班也出不来；
2、那些回老家没有被隔离的，除了自己开车回家的，那些做公共交通回家的现在也不一定能马上回来上班，公交系统还不正常；
3、从老家回来的人员，在城市又变成新进流动人口，到站后可能又需要隔离14天没有问题才能进公司上班；
二、复工遇到的其它种种问题
1、按复工防疫要求，安排员工群体上班需要员工全天佩戴口罩、原则上由公司为员工提供（最好能够每人一天三个）；进办公室前测量体温、办公区域专人负责消毒；工作餐要实行分餐制......如果严格执行，公司没办法买到这么多的口罩、每天消毒额外增加工作量，工作成本增加；而且如果一天8小时工作时间都戴口罩，会让人无法放松、不容易集中精力、工作效率降低。
2、中小企业大部分是没有自己职工食堂的。公司周边的快餐店大多还没有上班，中午不方便吃饭；实际即使快餐店恢复了，现在员工也不一定放心在外面吃饭或叫外卖；自己带饭到公司热也很麻烦。
3、即使公交陆续恢复，员工也不敢放心乘坐公交，以其它交通工具独立到达公司要么经济成本增加要么时间成本增加。
4、有的商圈或办公楼，对人员进出管制比较严，没有出入证无法进出，对楼层公司的人员都要办健康卡，这样把兼职人员或灵活就业人员的进出都堵住了，把客户的到访交流也堵住了。
5、有的商圈，不允许三个人以上在同一空间、较长时间工作，要办事还只能紧要事务去办公室处理一下。
三、基于上述问题，我们实际的复工是这样的：
公司开工了，实际执行的是按任务弹性工作制；
凡是能够在家办的事，比如做方案、写文档、做策划等，可以不去公司的就在家里搞定；
和客户那边，如果可以打电话或者通过网络解决的，就尽量不去客户那里；
只有非常有必要的情况，大家才约好了一起去公司交流、讨论或处理；
又因为很多客户也跟我们一样，处于“准上班”的状态，也是除非必要才去办公室集体办公，所以现在工作任务并不紧。
能够分头行动的事，就尽量不要聚集。
不得不集体办公的，如果可能减少聚集人数，尽量减少聚集人数，或实行分班、错班制，减少办公室的人员密集程度、加强通风。
这种状况我们估计要持续比较长的一段时间，我称之为 “非必要不群聚” 式工作模式。
四、新冠病毒可能象流感一样长期存在，我们如何做好应对准备？
而且，最近看到一些文章，分析说新冠病毒可能会长期存在，例证包括：
武汉可能并非本次新冠状病毒肺炎的始发地
《最新研究证明病毒并非源于华南海鲜市场？》文章说华南海鲜市场仅是疫情的重量级传播地，那么我们有理由认为，病毒在此次武汉疫情爆发之前早已存在，只是没有引起重视。
新冠病毒可能会无法避免地在美国爆发大流行
并且来自美国疾病控制与预防中心(CDC)有关的消息：美国在去年底到现在的流感季传染2000多万人，其中死亡的1.4万人或并非全部死于流感，或可能部分死于新冠，新冠病毒可能会无法避免地在美国爆发大流行，对此他们已做了最坏的打算——商店和学校都关闭。
美国“新冠病毒吹哨人”保罗?科特雷尔博士视频截图
新冠病毒的最长的潜伏期可能长达30多天以上
根据《武汉赴广州一家4口在隔离期满14天后先后确诊新冠肺炎》一文报道，“潘某某家庭一行六人1月22日乘高铁由武汉到达广州，1月24日开始按湖北来穗人员在荔湾区华林街兴中里6号之一家中进行居家医学观察，至2月7日医学观察期满，未出现异常，按规定解除医学观察。2月20日潘某某因发热初次就诊，2月21日诊断为新冠肺炎确诊病例。同日其女婿也被诊断为新冠肺炎，2月22日其妻子、外孙相继确诊为新冠肺炎。”——这一家人1月22日之前在武汉，不知道什么时间接触了病毒，到2月22日全家确诊，潜伏期超过30天。
学过概率统计的同学知道，有一类概率分布函数，叫“非对称性概率分布函数”,它存在一个长尾现象，就是随着时间变量从零增大，其概率密度会经历一个由小变大、再逐步弱化的过程，但即使过了很长的时间，事件概率也不会降为零，只是可能无限接近零，如图所示：
一种非对称长尾式概率分布函数模型
从目前所知的新冠状病毒肺炎的潜伏期数据来看，它很象这种长尾式分布模型，那么也就是说，时间越长、接触该病毒后发病的概率就越低，但，并不是意味着，30天之后目前没有观察到发病，就绝对不会再发病。因此我们并不能把密切接触者渡过了14天隔离期还正常，就认为完全解除风险！
那么再结合、有些人根本无症状却能够传播等现象，我们应考虑到，即使中国国内由于国家强制力的原因把疫情大面积的传播态势整体上抑制住了，但目前不能排除疫情在国内有成为长尾式、离散型星火状态的可能，以后可能时不时在某个小区域又相对集中的爆出局部传染现象。
新冠病毒可能存在多种感染途径
《中国科学家发现新冠病毒胃肠道感染证据》一文提示：根据最近的一例病例报告，在粪便标本中检测到新冠病毒RNA，提示可能发生呼吸道外感染，以及除呼吸道外的其他病毒传播途径。
《科学家警告：新冠病毒或有“季节性”，下个冬季可能死灰复燃》
科学家表示，新型冠状病毒可能是“季节性的”，随着未来几个月天气变暖，病毒可能会暂时消失，但到等到了更冷的月份极有可能再次出现。
北京大学公共卫生学院副院长王培玉也认为，呼吸道疾病有季节性，一般规律是大流行后又散发流行，不会永远以这样的大规模和高水平流行下去。SARS病毒在造成疫情大流行后突然消失的情况，"是比较不符合常规的"。因此若新冠病毒能长期存在，按照常规来说，它在高的暴发流行后即便出现散发流行，也不会像现在这样造成大范围扩散，尤其是我们通过对它的深入认识，从预防措施上做到对传染源、传播途径的隔离之后。
中国以外的国家，由于制度或医疗资源不足的原因，可能无法全面控制新冠病毒流行
世界其他国家可能无法做到象中国这样全民宅家，结果新冠病毒可能会在国际社会长期存在，反过来导致中国也无法独善其身。
目前新冠肺炎疫情已经影响到约27个国家和地区，世卫组织警告称，全球范围内控制病毒传播的窗口期机会正在缩小。中国工程院副院长、呼吸与危重症医学专家王辰此前表示，新冠病毒转成类似流感一样长期存在的可能性完全存在，对此我们要做好准备。
以上种种原因，种种不确定性的结合，提示我们，新冠病毒可能会长期存在
不确定性即是风险，所以我们要做好新冠病毒疫情变成象流感一样的常见流行病的心理准备和行动准备，今后口罩、酒精、消毒液也可能会变成生活的常备物资。那么未来可能最重要的不是如何努力工作了，而是如何能够生活得更健康、提高免疫力，尽量不得病。平常要善待身边的每一个人，珍惜与家人、朋友和同事的缘份，谁知道哪天就遇上冠状病毒或者其它病毒，不幸成为那百分之几的终结者呢？
近期当当网一员工复工9天后被确诊新冠肺炎、82人被隔离、负责人被约谈事件
2月23日，北京市新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会召开，爆出当当网员工李某感染新冠肺炎的事发过程：当当网职员李某与其母亲等家人1月21日从北京回黑龙江，2月5日乘坐火车返京。按复工要求，于2月10日至13日，李某乘坐公交到公司上班，之后2月13日出现咽痛、腹泻症状，2月14日居家未外出，2月14日至17日仍有咽痛，未服药、未就诊。其母亲谷某某被确诊为新冠肺炎后，患者李某被确定为密切接触者，因其在哺乳期，与其子进行居家隔离医学观察。2月18日13时居家隔离观察期间，李某出现发热，自测体温39℃，由120转至首都医科大学附属北京友谊医院(通州院区)发热门诊就诊，2月19日确诊。
因为李某确诊，其家庭密切接触者3人、单位密切接触者72人、单位物业及超市收银员密切接触者7人，共82名密切接触者被进行集中隔离观察。
这件事给我们反思：单位复工后如果仍然继续原来的集中办公模式，无疑存在着巨大的风险！复工后不仅在办公模式组织上，还要在应急预案处置上做好积极的准备！
非必要不群聚
由此看来，因新冠病毒可能长期存在、周期性发作，为减少传染风险，“非必要不群聚”的模式可能会成为今后社会生活和工作的常态，大家要更好的学会在“宅”的状态下，进行自律、开展学习、完成工作、创造财富。
疫情后我们这边，小公司可能发生的改变
由于工作组织状态发生改变，居家办公、网络协作和聚集办公轮换执行，我们这边有的公司如果是租办公室的，可能就用不到大的办公室了，如果仍然出全额租金维持就不合算，可能会换成小办公室，有可能缩小一半的办公室面积。
疫情后，中长期可能的工作组织模式变革
未来，居家办公、网络协作和聚集办公轮换执行，不排除各种集团式大公司集体办公场景可能转变为由多个项目小组通过网络联结，自治服务、分散办公的场景，甚至学校统一集中上大课的情景都会变得稀有，而那种集中很多人一起在生产线上进行重复式工作的场景，更有可能被两三个人管理、操作多个智能机器人的方式来完成，更多的人将解放出来去做更有思想性、艺术性和创造性的工作、人与人之间的关系可能突破了空间的限制反而更亲密......
