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强化管理提高企业市场应变能力
大化集团扭亏增盈

  本报大连2月11日电 记者张书政报道:大化集团有限责任
公司从强化市场应变机制入手,提高企业市场应变能力,克服
了产品销售和原、燃料供应等方面的重重困难,攻坚脱困,扭
亏为盈。去年实现工业总产值18.2亿元,实现销售收入23.5
亿元,实现利税1.1亿元,实现利润1330万元。

  去年夏初,大化集团主导产品纯碱的价格跌到近10年来的
最低点,而主要原、燃料重油和煤的价格又不断上扬,而且生
产资金十分紧张。面对困境,大化领导班子号召集团职工树立
创新意识,靠科学技术挖掘企业内部潜力,降低成本。不到一
个月,便收到100多项技改建议,重灰装置改造等27个项目实施
后,赢得近900万元的经济效益。大化集团还树立全员销售意识,
组建了集团供销管委会和市场部。集团领导带头奔走化工产品
市场,根据市场信息,及时做出新的营销决策,打破了过去“
只管生产不管销售”的老规矩。

《人民日报》 (2000年02月12日第4版)

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