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敢为天下先的刘炳银


  编者按:从今年开始,“代表影集”栏目的内容和形式将有
一些变化。我们将在这一栏目中重点从不同角度介绍各级人大代
表的事迹,力图使代表名册上的名字,变成一个个有血有肉的人
物。让人民代表走近人民,让人民了解人民代表。

  本报记者  崔士鑫

  刘炳银,河北武安人,1941年出生。1955年到河南新乡富民
铁工厂当工人,1981年调到“新飞”前身的新乡市无线电设备厂
主管生产,1983年任厂长,现为河南新飞电器有限公司董事长、
总裁。八届、九届全国人大代表。

  1996年9月16日,河南新飞集团总裁刘炳银,作为中国企业界
的唯一代表,登上了“中国首届保护臭氧层大会”的讲坛。1999
年11月28日,在“联合国蒙特利尔议定书十一次缔约方大会”召
开之际,刘炳银再次作为中国政府观察员出席大会,备受瞩目。

  新飞的成就当然不仅仅是在环保方面,这个位于偏僻地区的
企业,业已稳居中国冰箱行业前三强,近年来其增长速度列同行
业之首。

  新飞的崛起是个传奇,而这个传奇与刘炳银密不可分。

  1983年,刘炳银临危受命、出任新飞前身的新乡市无线电设
备厂厂长时,这个始建于1958年的小型军工企业,因产品单一,
加上军费削减,已累计亏损70多万元,职工3个月没有领到工资,
厂办公室穷得连支圆珠笔都买不起。

  怎么办?从小就敢独自从故乡河北外出闯世界的刘炳银没有
抱怨,而是率先把眼光瞄准了市场。在北京、天津、沈阳、广州
的市场上,他看到了一个现象:冰箱特别抢手。“去冰箱厂看看
!”他来到福建漳州冰箱厂,参观了厂房,又买回了5台80升单门
冰箱作样品。靠着一股韧劲和对市场的了解,1986年,他居然真
的将一条意大利飞利浦公司的电冰箱生产线引进到这个落后地区
。工厂自此迈出了决定性的一步。

  1990年5月20日,刘炳银又干出一件令人吃惊的事情。就在新
飞冰箱订货会现场,只见400多台新飞生产的冰箱一字排开,刘炳
银声音激昂:“这些都是我们厂生产出来的不合格产品,如果把
这样的冰箱卖给用户,是我们新飞人的耻辱!必须全部销毁!”
话音刚落,刘炳银率先举起铁锤砸向第一台劣质冰箱……

  这一锤,砸出了客户的信心,也砸醒了新飞人的质量意识。
那时正值中国电冰箱销售的最低谷,不少冰箱企业被迫停产、限
产或转产,而刘炳银相信:只要是好东西,就不会没人要。质量
,是打开市场之锁的钥匙。

  刘炳银提出:“不重视质量的工人不是好工人,不重视质量
的干部不是好干部,不重视质量的干部不能当干部。”几年来,
厂里按照改革开放试点企业的权限,先后免掉了20多名抓质量不
力的中层干部,“质量”二字,在全厂职工心中牢牢扎下了根。
与此同时,厂里又投资6000多万元对原有生产线进行了大规模技
术改造,新飞冰箱的开箱合格率,迅速上升到近100%。

  “我们是在新乡这样的小地方,与北京、上海只保持同步都
不行。”刘炳银总是向职工灌输危机意识,“同样质量的一块肥
皂,一个是新乡的,一个是上海的,顾客一定买上海的。因此,
我们要质量更高,管理更严格,技术更超前,才能赢得消费者。

  早在1987年,规定发达国家在1996年、发展中国家在2010年
后禁止使用原制冷剂氟利昂的蒙特利尔议定书刚出台不久,刘炳
银就敏锐地觉察到,使用新型环保制冷物质的冰箱将是大趋势。

  1995年,刘炳银凭藉几年探索的经验,推出了一个令国内众
多冰箱厂家十分吃惊的举措:与外商合资,投资4.2亿元人民币
,建成国内第一条年产60万台的大规模全无氟电冰箱生产线。

  当时有不少人议论,认为是不是上得早了,怀疑技术能不能
过关。但新飞“绿色冰箱”投入市场后,以其过硬的质量和性能
,很快打消了消费者的顾虑,掀起了“绿色革命”的浪潮。新飞
也以关注环保的形象深入人心,40多种全无氟冰箱热销全国城乡
。仅1999年1到10月,新飞就已销售冰箱(柜)130多万台,销售
增长幅度位居冰箱行业第一位。

  刘炳银并没有满足于此。他说:“新飞是改革开放的受益者
。改革开放,就是永远不能停步。”如今,新飞依然每年投入1亿
多元开发环保科技新产品,刘炳银,也依然保持着工作到深夜的
“夜猫子”习惯,而且和以前一样,无论多晚休息,第二天一早
也一定准时上班。

  刘炳银,一个事事都要走在前头的人。

  《人民日报》 (2000年01月05日第9版)

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