努爾艾合買提·買買提在辦公室裡辦公。（李芳芳攝）

2016年2月25日，葉城縣烏吉熱克鄉村民在返青的麥地裡追肥。2月底，新疆北部冰雪尚未消融，而南疆塔裡木盆地已是春風和煦。在葉爾羌河流域的喀什地區澤普縣，萬畝馬鈴薯高產示范園區正在搶種馬鈴薯，在更靠南的葉城縣境內，冬小麥也已陸續返青，春耕工作正有序展開。（新華社記者 江文耀攝）

對努爾艾合買提•買買提來說，曾經的夢想就是去北疆打工掙兩三萬元錢回來蓋房子，買一輛摩托車，再買幾頭牛。而今，來自新疆西南邊陲葉城縣的努爾離家已經整整四年了。而立之年的他，完成了人生的一記漂亮轉身，成功背書了你我能想到的諸多品格。

“我現在掙得還不算多，但我非常滿意。我學了很多想法，以后中國怎麼發展，新疆怎麼發展，我們維吾爾族干什麼，”努爾說。他像哥倫比亞發現了新大陸一樣，干淨的眼神裡滿是好奇和熱情。

葉城縣地處西藏和新疆交匯處，與西藏阿裡地區交匯﹔總面積3萬平方公裡，相當於半個寧夏。而對於生活在葉城縣農村的很多人來說，過去連縣城都很少去，更何況遠在260公裡之外的喀什，1500公裡之外的首府烏魯木齊。而從烏市到北京駕車距離在3000公裡以上。

努爾回憶，過去在葉城很少能見到漢族人，常能聽到有人說漢族人佔用他們的資源，慢慢地自己也這麼覺得。但出來之后發現，“漢族人並沒有讓我們不高興，春節還叫我們一起吃飯。”

初來乍到 小試牛刀

努爾一家人在葉城世代以務農為生。他本以為自己將重復父親的生活直至終老。

十八歲那年，他跟隨父親在烏魯木齊生活了半年時間。再回到葉城，他的想法有了些許轉變。全家人一年一萬元的收入，除去吃穿用度，如果生病住院，連第二年買種子的錢都湊不齊。“父親勞作一輩子，銀行裡也沒有多少存款，”努爾說。

2013年初，他得到一個工作機會，到位於新疆腹地的瑪納斯縣旱卡子灘鄉的新疆晶鑫硅業公司工作。他抱著試一試的心態，想著就出去干兩年，掙點錢再回家繼續種地。但來了之后，他很快適應並喜歡上了這裡的生活。

葉城位於葉爾羌河畔上游，緊連塔克拉瑪干大沙漠，是古絲綢之路南道的重鎮。全縣50多萬人口涵蓋了13個民族，其中維吾爾族人佔了93%。而作為絲綢之路北道重鎮的瑪納斯縣素有烏魯木齊“西大門”之稱，全縣28萬人口包含了漢、回、維吾爾等32個民族，其中漢族佔了82%以上。

“在老家種地，每天忙12個小時也才掙50多元錢，現在（新來的工人）每月4000多元錢，吃住在公司，生活很輕鬆的，”努爾說。

努爾剛開始做加料工人，勤奮好學的他很快進入公司管理層的視線。晶鑫硅業行政部部長李瑞峰說，有一次工廠意外失火，努爾想都沒想抄起滅火器就沖向現場，身在現場的他當時就看中了努爾。正趕上當時公司員工中近一半都是維吾爾族，努爾可以擔任維語翻譯。而努爾后來証明了自己不僅能做翻譯，更是工人們——尤其是維吾爾族工人——和公司管理層之間的一座橋梁。

2013年經濟形勢十分不錯，各大公司都在招人，晶鑫硅業也遇到了用人缺口問題。那時，努爾剛來人事部不久，主動提出自己可以回老家葉城招人。

他回到家鄉招兵買馬，但村民們並不相信，每月掙到四五千元這樣的好事能攤到自己頭上，擔心到時候活干了，錢拿不到，很多人望而卻步。努爾手裡拿著公司的工資表，為鄉親們立下軍令狀：如果能保証認真工作還從公司那裡掙不到錢，他全權負責。

最后，他帶了21個人回到公司。這些人很快成了當地農民外出務工的代表，家人的生活水平不斷提高。

“剛開始是公司花錢出去招人，現在會有人主動上門應聘，” 努爾說。2014年初，公司僅維吾爾族工人就有兩三百人，是13年初的五倍還要多。

現在，有很多努爾招來的工人賺到錢就回南疆老家了，而他正打算著把六歲的兒子接到北疆接受教育。過去的努爾覺得上大學沒有用，浪費錢，學習回來一樣沒有工作。但現在他不這麼認為了，“新疆有很多機會。哪裡工作難干，哪裡就有機會。”

“我希望你好”

努爾剛到瑪納斯時，隻能聽懂一點點漢語。李瑞峰擔心語言問題會影響他日后的發展。他送給努爾一本《新華字典》，還常常教他學習報刊和電腦。

努爾沒事就看書，成天拿個小本兒，不停地問同事。剛開始拿維語記筆記，后來李瑞峰建議他用漢語記，這樣還能及時糾正錯別字。“私下接觸多了，覺得小伙子人真不錯。”

“他（李瑞峰）是漢族，我是維吾爾族。他很信任我，常和我交流，我們之間沒有任何隔閡。慢慢地，我理解了民族團結，各個民族互相信任，才能團結起來，”努爾對《北京周報》記者說。

目前，新疆晶鑫硅業有限公司有回族、維吾爾族、哈薩克族、柯爾克孜族、滿族、蒙古族、東鄉族、保安族等八個少數民族工人。各族工人過去很長一段時間雖然工作生活都在一起，卻很少交流，喝酒打架事件也時有發生，員工流失率很高。

“當時廠裡每天都能發生幾起打架事件，公安局的人都頭疼，”努爾回憶說。

公司下決心整頓生活區，雖然常開大會強調紀律，但成效有限。“努爾常常找工人開小會，工人從被動執行變為主動參與制度建設，感到很新鮮也很高興，”李瑞峰說。

2014年，新疆自治區“訪惠聚”工作拉開序幕，這場涉及20萬名干部深入基層的活動覆蓋了全疆8000多個村。據天山網報道，這次“訪惠聚”工作力度之大、涉及面之廣、人員之多、與群眾聯系之密切、面對問題之復雜、任務之艱巨，在新疆歷史上為首次。瑪納斯縣也選派干部到晶鑫硅業開展工作。

與此同時，努爾被調入后勤部門負責宿舍管理。公司中高層經過多次討論研究，決定將各民族工人宿舍岔開安排，徹底改善宿舍管理問題。

李瑞峰認為，穿插安排工人住宿，大家在一起互相學習，學習語言、了解南北疆的差異對民族融合非常有利。

但要打破原有的生活方式並不是一件容易的事。由於宿舍過去沒有明確的管理辦法，住宿人員基本處於自由散漫狀態。努爾拿到實施方案時感到很頭疼。宿舍一千多人，十天之內要完成任務。雖然感到壓力很大，但公司的堅定決心讓努爾心中有底氣：“不管是誰，隻要住進宿舍，就要聽我安排。”

努爾盡可能公平對待每一位工人，這樣大家心裡才能平衡。他和四名宿管人員連軸轉了六天一夜，按照民族、級別、婚姻狀態等標准完成了調整工作，結束了過去住宿無專人管理的混亂狀態。

現在大家上下班交流變多了，在尊重各自信仰的基礎上，也在學著互相理解。“以前工作沒做到位，各個民族自行扎堆，大家互不交流，”努爾告訴本刊記者，“在葉城的時候，我們也經常說要民族團結。但是那邊都是維吾爾族，我們也還是不懂。”

“以前缺失了工人服務工作，有些人生病了也硬扛著，”李瑞峰說。而努爾常常找工人們聊天，有時間還一起彈彈冬不拉，時間長了，大家有事都找他。工人有任何需求，他第一時間向上反映﹔公司有任何安排，工人們也能夠通過努爾及時知曉並執行。

努爾用心滿足每一位工人的生活需求，盡可能為他們爭取好的住宿條件。“我們的工作說實話還沒到位，”努爾說。他希望能建一個公共浴室。一天下來，工人的衣服鞋子放在樓道，宿舍異味很重，尤其是夏天。有了公共浴室，工人下班可以洗完澡把工裝留在浴室再回宿舍。

在新疆，各個公司都有不少少數民族員工，像努爾這樣能夠真正理解民族團結，具備不同民族員工管理經驗的人才很有市場。其實，從2013年開始就有其他公司想要高薪挖努爾，但他覺得“公司像家一樣。”他很感恩公司對他的培養。“現在公司需要我，我到其他地方去，這不是‘兒子娃娃’的事情。”

2017年，他計劃請漢語老師為公司的維族員工提供漢語培訓。不僅為了溝通方便，更考慮到如果公司今后啟用更多的機械操作，少數民族工人的技術也能夠及時更新。

“我們現在八小時上班時間，每天拿出兩個小時學習不是難事，”努爾算著每天24個小時怎麼分配，好像渾身有使不完的勁兒。“人沒有壓力不發展。自己要努力，機會自然就多了。”

他原本打算買房子定居下來，但聽說瑪納斯縣為了鼓勵大家在南城中華碧玉園區經商，前五年租金全免。跟妻子商量后，他們決定先創業再買房。2015年努爾開了自家的飯館，上下兩層樓，經營維族面食，主要由妻子打理。

得知努爾要創業，李瑞峰全力支持，並建議公司也給予最大的支持。他為有這樣一位民族兄弟感到驕傲。理由很簡單，“我希望他好，”李瑞峰說。 

分享讓更多人看到