編者按：今年是中國共產黨成立100周年，百年征程波瀾壯闊，百年初心歷久彌堅。由國務院國資委宣傳局指導，國務院國資委新聞中心聯合人民網、北京市國資委、北京日報推出“對話新國企·百年黨旗紅”系列融媒體訪談，暢談國資國企“圍繞中心抓黨建、黨建促發展”的系列舉措。

作為一家2014年成立的“年輕”國企，中國鐵塔利用已有通信站址資源和社會杆塔資源，建設了遍布全國的通信基站，實現了“凡有人煙處，皆有通信塔”。

近日，中國鐵塔黨委書記、董事長佟吉祿在做客“對話新國企·百年黨旗紅”融媒體訪談時表示，建設網絡強國、加快4G/5G發展，是黨和國家交給中國鐵塔的改革任務。中國鐵塔講政治敢擔當，堅決完成好鐵塔改革任務。

新國企黨建的“三高三新”

“公司黨建工作起步恰逢全國國有企業黨的建設工作會議召開，我們立足‘三高三新’，也就是高起點、高定位、高標准，新國企、新發展、新擔當。打造黨建特色做法和品牌，以高質量黨建引領高質量發展。”佟吉祿表示，中國鐵塔成立6年多來，大幅加快網絡建設速度，共享水平由14.3%大幅提升到80%，相當於少建通信鐵塔84萬座，節省行業投資1505億。5G商用以來，克服疫情等影響，完成5G基站建設超過84萬個。

談及中國鐵塔另外的兩大特點，佟吉祿介紹稱，一是成立之初，人員來自五湖四海，需要組織好這支隊伍、凝聚好人心﹔二是鐵塔資產高度分散、對外合作鏈條長、基層員工接觸社會面廣，廉潔風險防控難度大。

中國鐵塔一方面發揮國企黨建獨特優勢，牢牢依靠黨建統領、目標引領，從上至下快速實現黨的組織建設全覆蓋，政治、思想、作風、紀律、制度等建設同步推進，促進了員工隊伍快速融合和凝心聚力﹔另一方面，全面從嚴管黨治企，採取數字化、互聯網化管理，確保了全流程採購的透明和公正，打造陽光央企。

讓黨旗在創業攻堅路上高高飄揚

2014年7月18號挂牌當天，中國鐵塔還處在“房無一間，地無一壟”的狀態，從總部到省市分公司，邊招人、邊組建、邊運營，沒有正式辦公場所，有的分公司借用合作單位食堂的餐桌辦公，有的利用別家健身房的乒乓球桌開會。佟吉祿回憶：“女員工抱著孩子深夜加班加點的畫面，至今我都歷歷在目。”

中國鐵塔剛完成組建后就全面承接4G建設任務。為了更好的信號覆蓋，很多基站要選在高處、建在山上，幾百公斤的鐵塔部件要靠人背肩扛。“這個時候誰先上？就是黨員站出來、挺上去！”佟吉祿介紹道，四川木裡縣瑪拉茶金基站，建設在海拔4300多米的高山上，高寒缺氧，當地鐵塔公司組織黨員攻堅突擊隊，15天搬運了48噸建站材料，背著氧氣袋連續施工建設，最終建成四川“第一高塔”。

去年疫情暴發也正是5G大規模建設的時候，特別在武漢疫情防控最艱難的時刻，中國鐵塔武漢分公司黨支部第一時間站了出來，有的黨員安頓好即將臨產的妻子毅然奔赴一線、有的黨員在除夕之夜夫妻雙雙逆行返回工地，不顧危險突擊完成火神山、雷神山醫院的通信應急建設，讓鮮紅的黨旗在抗“疫”一線高高飄揚。

服務“國之大者” 創新引領新征程

“中國鐵塔在發展上堅持做大共享，在管理上集約高效，堅持穿新鞋走新路。”佟吉祿表示，200多萬通信鐵塔全部實現單站核算，一個鐵塔一張損益表﹔2500萬個設備，一個設備一個資產碼，實行數字化管理。“對於中國鐵塔而言，無論是規模體量還是發展模式，都是世界上獨一無二的，沒有成熟經驗可供借鑒，可以說每走一步都要靠創新。”佟吉祿說。

在數字化時代，中國鐵塔通過數字化手段，讓這些通信塔升級為“數字塔”，利用無處不在的鐵塔資源和無處不在的互聯網，提供數據採集、中高點視頻監控等服務，成為國家的戰略性資源，賦能經濟社會數字化轉型。

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