人民网北京2月5日电 （记者代睿）据新华社报道，最近，全国多地医院传出“儿科停诊限诊”，许多孩子面临“无医可看”的窘境。去年12月14日，广州中山大学附属第三医院岭南医院对外声明，由于急诊儿科医生人手不足，医院暂停急诊儿科服务。随后，南京一家医院曝出，因唯一的儿科医生生病，停诊数月。为此，国家卫计委1月30日印发了《关于做好季节性疾病高发期儿科医疗服务工作的通知》，明确指出，医院儿科不得停诊拒诊。

“儿科停诊限诊”的背后，是儿科医学人才的短缺，《2015年中国卫生统计年鉴》公布的数据显示，近5年来，我国儿科医生总数从10.5万下降到10万，平均每1000名儿童只有0.43位儿科医生，与全国平均每千人配备2.06名医师水平相比相去甚远。

儿科医生短缺背后的原因是什么？如何缓解这种现象？近日，人民网记者带着这些问题走进北京朝阳医院，采访了相关的医务人员。

图：北京朝阳医院儿科病房内，一位小患者正望着窗外 （摄影：代睿）

2月4日下午，记者在朝阳医院住院部儿科病房内见到了该院儿科主任秦选光。秦大夫是一位有着30年从业经历的儿科医生，他上午刚刚接诊了18名小患者。据他介绍，朝阳医院儿科门诊医生一个上午可以接诊40位患者，每个小时需要接诊8到10人，平均每5、6分钟就得看完一个人。由于儿科面对的儿童患者很难准确表达出自己的感受，门诊医生往往需要对儿童进行全面检查。“这样就比较费时间”，秦大夫每天早上七点半上班，直到把所有的事情处理完才能下班，平均每天工作时长超过10个小时，“六点多下班是经常的事”。

朝阳医院实行白班、夜班两班倒工作制，儿科医生常常门诊、病房两边跑，去产科对新生儿进行会诊也是司空见惯。“有时候一个夜班到产房去会诊三五次都是常态”，这让本就人手紧张的儿科更显得捉襟见肘。

最近几年，儿科先后有五位医师调到别的科室或辞职，除了工作强度比较高的原因外，儿科收入相对于其他科室收入较低也是一个主要因素。秦选光介绍，来朝阳医院看病的成人次均花费400元，儿童是260元。儿童看病花费低于成人花费的现象背后是备受诟病的“以药养医”制度，儿童用药的用量依照体重计算，大幅低于成人用量，花费则相对较少。而本应占儿科医生收入主要部分的医疗服务价值被低估，秦大夫以护理费举例，“一个患者的护理费一天才几块钱，而儿科护理成本是很高的。因为相对成人来讲，护理儿童需要做的工作更加繁重，一个护士可以同时护理几个成人，但护理儿童就未必够。”

压力大，收入偏低，这让许多医学专业的毕业生在面对儿科的时候望而却步。根据中国医师协会的统计，我国儿科医生缺口约为20万人。儿科医生的培养周期又相对较长，这使得儿科医生短缺的问题在短期内难以缓解。以朝阳医院为例，一个刚毕业的医学专业学生需要在基地培训两到三年，再经过两到三年住院医师的培养，通过考核后方可成为一名合格的儿科医生，如果再算上本科的五年学习时间，培养一名儿科医生往往需要十年甚至更长时间。

对于秦选光来说，自从1985年从中国医科大学毕业，他已经在儿科这个岗位上工作了30年。对于当年选择儿科，他表示自己从未后悔过，从最初向往医生这个神秘而伟大的职业，直到今天依然对工作充满热情。

面对儿科看病难、人才短缺的问题，身为一线医师的他也给出了自己的建议：首先需要发挥二级以上医院的作用，吸纳患者就近就诊，缓解大城市专科医院的压力；其次要加大对儿科的补助力度，“根据病人、病床的数量给予儿科适当比例的补助，收治的病人越多就能够获得相应的补助，这样才能留住儿科的医学人才。”

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