人民网北京3月11日电 （孙娜）面对国内钢铁行业的严峻形势，作为一家国资委直属的科技型国企，中国钢研在去产能、控制成本提高效益中有什么见解？在“双创”中如何发挥主力军作用？3月10日晚，全国政协委员、中国钢研科技集团有限公司董事长、党委书记才让做客“对话新国企·加油十三五”系列访谈，与《国资报告》杂志总编辑苏桂锋现场对话，解读“双创”密码，探讨转型升级。微访谈回放>>>

    主动适应新常态 开辟提质增效转型升级新路

    谈及作为国民经济的骨干力量，国企和央企应该如何提质增效？才让认为，要在新常态过程当中，重新定位，开出一条提质增效、转型升级的新路来。第一，要转变观念，适应新常态；第二，要做好超前的谋划；第三，要防范风险；第四，要开源节流。

    才让说，在2016年进行全面深化改革、提质增效、转型升级，实现恢复性的增长，按照国资委的部署，要在2017、2018年恢复正常增长，这个意义是很重大的。实际上企业非常需要，企业要应对各种各样的风险，经济有高峰有低谷，高峰的时候比别人走得快，低谷的时候要走的比别人少，期望在下一个高峰到来的时候能加速起跑。

    去产能要理性面对现实 不要抱有幻想

    “不管是钢铁人也好，还是其他人也好，都要直面现实、理性对待。现在钢铁产能已经到了12亿吨了，真正的需求不会那么高。所以从去产能、供给侧改革是必须必要的。”才让指出，“钢铁这个行业肯定会存在，城镇化还有很大的空间，但是不会是12亿吨，有一批企业必须死掉，我们要理性的面对现实，不要抱幻想。”

    才让表示，“在去产能的过程里面，这个责任不光是企业的责任，可能是全社会的责任，包括员工和中央政府、地方政府。”

    才让举例说，比如欧洲最大的一个购物中心，就在城外面大概15公里的地方推掉3座钢城，彻底转化为一个购物中心。整个城市就彻底转型了。这种经验我们要借鉴。“地方政府和中央一起努力，完成去产能和供给侧改革。”

    出成果出人才出效益 科技创新是安身立命之本

    “科技创新一直是我们的一个主题，我们的任务是出成果、出人才，也要出效益。”才让介绍道，钢研集团在科研上面的部署和下的功夫大体是四个领域：第一是材料领域，特别是聚焦于金属新材料；第二是冶金工业，在发展重工业和给国民经济的建设提供合格的基础原材料；第三是冶金物理、冶金力学和化学分析；第四是自动化。

    谈及“科技创新”的亮点，才让自豪的讲，建院到今天，中国钢研为国防军工和国民经济的主干行业、冶金工艺的发展作出很大的贡献。“十二五”出了两个院士，去年得了国家百千万人才奖。他强调说：“在这些方面，我们一直没有放弃。这是我们的一个基础，也是我们安身立命的一个根本。”

    当谈及“科技型国企在股权激励有哪些推进”，才让坦言，“我们还没有大规模的开始。”才让说，“但我们做了一个补充性的东西。比如我们的两个上市公司按照上市公司的规则可以做股权激励，安泰科技和钢研高纳分别做过一期，效果非常不错。这种上市公司的股权激励的实施办法，国资委和证监会有两道把关，下来之后实际上给我们的科技骨干、管理骨干一定的创收和分红的权力。反过来也是一个金手铐，为了这个目标，他必须要调动一切资源，全力以赴冲击这个目标。这两家上市公司的股权激励效果还是不错的。”

    钢铁工业的出路在哪里？ 冶金工业+互联网是必然

    “钢铁的电商平台发展迅猛，这对未来钢铁行业的分销体系，会不会产生一些变革？”面对主持人苏桂锋的提问，才让给出了自己的答案。他认为，随着技术的进步，特别是互联网引进以后，在工业品的销售和采购方面的作用已经非常明显。一是在流通领域，二是在产品销售。“大家都在搭建自己的电商平台，这种模式不变，你就死定了。互联网+，这种电商模式对钢铁工业绝对有冲击。”

    才让指出，我们的钢铁企业在信息化上已经有很多的部署，但是有点分散。比如能源的消耗、转化，我们已经做的不错了。包括环境保护、环境检测，还有整个信息化产品的跟踪，也已经开始做。但是没有形成一个大的网络，就是工业互联网，就是物联网，如果所有的东西在平台上以最优化的方式运行，势必降低成本。

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