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唐山港“掌舵者”孙文仲:磨砺成锋锐 扬帆展宏图【2】

2013年11月10日23:22    来源:长城网    手机看新闻
原标题:唐山港“掌舵者”孙文仲:磨砺成锋锐 扬帆展宏图

热火朝天的施工现场。长城网 刘延丽 摄

  求真务实 坚决不搞“面子工程”

  求真务实是一种精神。集团同事反映,孙文仲常叮嘱员工,在集团的发展上要脚踏实地,不要搞“面子工程”,要以质量和服务为重。

  站在京唐港区的拖轮上,指着第三港池南岸线正在建设中的26、27#项目,唐山港口实业集团有限公司总经理王首相感慨道,“现在看到这片景象心里非常欣慰、踏实,而在2008年,关于扩大规模、扩建项目还有一个故事。”

  王首相介绍,2008年国际经济危机爆发后,银行融资成本较低,在此背景下,班子团队多数成员认为,集团积累了一些“家底”,再加上完全有能力进行规模扩建,“想着把第三港池南岸线5个泊位,还有第四港池南岸线的人工岛全部建上,如果投资的话需要近80个亿。”

  “应该上的快速上,不该上的不能盲目上。”没想到,班子成员的提议并没有得到孙文仲的认可。孙文仲分析,我们市场需求没有这么大,如果投入这么多,企业将要付出巨大的经营成本,同时还要壮大队伍,一系列问题随之即来,会背上沉重的包袱,遂当即否定了这种想法。

  “企业是一个实体,应该实而又实,不能只图虚名和形象,在扩大规模上应慎之又慎。”孙文仲提议,集团应该利用这个机会,在现有的技术、设施等能力挖潜上下功夫,在信息化水平上提高档次,在提升企业经营抗风险内涵上做文章。经与班子成员商议,最终大家一致同意了他的观点。

  “我们以最快速度更新了老旧设备,购置了新门机、拖轮等,再加上信息化建设,总共花费不到6个亿,效益却相当于再造了4个码头,等于投入40个亿。”王首相竖起大拇指,感叹:如果不是当时“班长”敏捷的思维、冷静的头脑、坦然的心态,也许2009年难以成功应对经济危机带来的持续影响,当年货物吞吐量也不会逆势而上突破亿吨大关,2010年7月也不会迅速在上交所成功上市,更不会有这几年集团的良性发展。

  5年后的6月份,2008年缓建的项目相继筹备开工建设,孙文仲认为,现在经济形势好转,市场有很大需求,应该投入建设,并加快港口的转型升级,以港口深水化、专业化、集装箱化、园区化、生态化为发展方向,以物流港口、金融港口、数字港口、低碳港口为发展路径,致力打造港口装卸、集装箱、物流、金融“四大业务板块”,加快项目建设,完善港口综合服务功能。

  据悉,几年来京唐港发展迅速,企业效益连续6年保持30%以上的强劲增长,创我国亿吨港口企业增幅之最。

  “2013年目标是全港区完成货物吞吐量确保1.8亿吨,力争2亿吨。”孙文仲介绍,今年截至目前,已实现货物吞吐量1.65亿吨,年底前突破2亿吨没有问题,但他却对班子成员说,“不要喊口号,只要大家好好努力就足够了,我们不希望为达到某种目标,内部出现互相欺骗瞒报的情况,要讲真话,讲实话,做实事!”

京唐港20万吨级矿石码头运营现场。田必成 摄

集装箱运输。田必成 摄

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