唐山港“掌舵者”孙文仲：磨砺成锋锐 扬帆展宏图【3】

　　与时俱进 加快信息化建设

　　“现在是信息化社会，信息闭塞就会成为聋子、哑子、傻子。”孙文仲说，加快信息化建设不仅可以降低工人的劳动强度，提升集团的服务能力和品牌效应，更能为客户提升自身的竞争力提供帮助。

　　“以前过磅比较费时间，司机要下车到磅房窗口取人工开取的小票。”在第一港埠公司过磅中心，记者看到过磅员坐在电脑旁，只需简单操作或接打电话就可以完成与之前相同的一切事情，司机也无需下车，按照大屏内容提示自行完成即可。过磅员杨青为记者进行对比后，称环境也改观很多，大家热盼的事情终于变成了现实。据了解，像这样的过磅中心，全国港口中并不多见。

　　在京唐港全封闭数字化精品钢材库，记者看到若大的空间内整齐地码放着唐钢的冷轧薄板，唐山港集团股份有限公司总经理宣国宝介绍，该库有1万平米，可储存近3万吨货物，密封度高，清洁度高，利用数据传输，唐钢相关人员在手机终端就可以看到每个库的相关情况。

　　“2011年应唐钢要求，孙董事长果断决策新建了钢材库，主要为打造唐钢的竞争力，同时也提升了集团对唐钢的服务档次。”宣国宝表示，客户满意是京唐港人的服务标准，集团力争通过精细化的服务为客户创造最大的效益。

　　孙文仲介绍，集团建立了全港数据中心、综合管理平台及内部系统，并成立了货主信息共享平台，码头货场道路实现了全监控，海域锚地航道建立了VTS系统，通过标准化、智能化管理来规范流程，提高了工作效率。

　　下一步，集团将考虑建立更加先进的数据处理中心，为客户、船方和其他物流企业提供服务，用3至5年的时间，使集团的信息化水平达到一流，与国际接轨。

第一港埠公司过磅中心。长城网 刘延丽 摄

京唐港全封闭数字化精品钢材库。长城网 刘延丽 摄

钢材运输。田必成 摄

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