五月中旬的廣東，雨后初晴，空氣濕潤，氣候宜人。

　　深圳科比特航空科技有限公司的新大樓裡，一群著藍衣的年輕人，一絲不苟地完成著無人機部件、組件測試和整機組裝調適。84年出生的盧致輝帶領他的無人機團隊，和“讓天空為世界所用”的夢想，向著全年營收破一億的目標努力著。

　　同樣在深圳，剛在“新聞聯播”亮相過的“海歸”CEO李屹，講起他和他的“光峰光電”的故事，眼裡幸福洋溢——用“激光”改變人們看電影看電視的方式——他已然夢想成真。

　　在佛山，85后的劉攀，基因組測序方向博士，為實現如他一樣的更多科研人成果轉化的夢想，他毅然離開實驗室創辦了“眾包平台”。他的平台把技術對接市場，讓市場指導技術研發。從一個人開始，如今團隊每天對接的技術需求超百萬級。在深圳大學，更年輕的“90后”們已經在科技創新孵化器中開始“孵化”夢想。

　　一年又一年，許許多多如他們一樣的年輕人在這裡落地棲息，不舍晝夜，打拼夢想。他們共同的名字——叫“創客”。

 

盧致輝：80后“大BOSS”

 

 

　　在中國，“創客”與“大眾創業、萬眾創新”聯系在一起，特指那些具有創新理念、自主創業的人。

　　科比特總經理盧致輝就是這樣一個名副其實的“創客”。

　　跟深圳的老牌大公司相比，盧致輝稱科比特只是一顆“小樹苗”。的確，2009年，他在租借的20平米小廠房開始了創業之路。之后的五年間，公司的規模一直維持在5到8人的小團隊，專注技術開發。2014年10月，注冊成立深圳市科比特航空科技有限公司。如今的團隊成員95%都是80后、90后。

　　而就是這棵“小樹苗”在2015年至今的一年多時間裡，以十倍以上的速度成長，團隊擴大到160多人，銷售額從原來兩三百萬，到2016年有望超過一個億。經過了2015年的兩輪投融資后，市場估值超5億。公司幾個基地總面積已達一萬多平方米。在世界地圖上的5個國家貼上科比特的標志的計劃，如今也已基本收尾。

　　“我就想把我的畢業設計做成有價值的東西，而不是千篇一律的文字。”2006年，哈工大自動化專業的盧致輝帶著技術轉化的願望初到深圳。

　　他曾經窘迫，為節約開支搬過七次家。初到深圳，對路線還不熟，一晚回家手裡僅剩一塊錢，因為腼腆又難與公車司機啟齒，猶豫了半小時后，他最后決定跟著回家的那趟公交車跑，當車消失在視線裡，就等下一趟，晚上12點才回到當時的臨時住所。

　　盧致輝用“教訓慘痛”來形容創業初期艱難的探索過程。

　　06年離開大疆無人機，讓他明白了股權分配對企業穩定的重要性﹔09年的艾特無人機事業部合伙創業經歷，讓他懂得技術企業絕不能往家族式的方向走，也絕不能讓不懂行的人去決策企業方向。2011年科比特因決策權分散，面臨困境，曾僅剩下三四人，不得不重新開始。

　　他一路摔打，一路總結。其中，最重要的經驗之一就是完善的“合伙人制度”。2015年他與人脈和管理經驗豐富的劉偉相識，開始尋覓組建技術型人才、管理型人才、營銷型人才齊備的團隊。

　　“‘合伙人制度’就是要讓確實有夢想的人，有一個把企業當家的理由”，盧致輝說。他曾用五年時間將一位頂尖的科技人才挖到公司任研發副總監，並在公司實行合伙人“股權優先競現”。

　　在深圳，90%以上研發機構設在企業，90%研發人員集中在企業，90%以上的發明專利出自企業。

　　“我的員工三個月來找我談一次加薪，你不來，我就去找你！”盧致輝以公司內部的激勵機制來促進研發團隊創新。

　　“科比特的無人機技術水平已在全球領先，毛利率達95%，銷售收入的50%以上再投入到研發中”，盧致輝自信地說，我們很少考慮降低成本，相反，我們要把品質做高。我們深入行業痛點，針對電力高空作業的危險性，研發出提高功效和安全性能好的產品，找准行業需求提高技術，市場一定來找我們。

　　德國在無人機領域曾處於領先地位，誕生的第一個品牌是MD，曾是世界第一。但是，到2016年，八年的時間過去了，這個公司沒有一款新的產品推出來。而科比特已經開發了25款針對不同行業、不同場景的新產品。2008年MD能夠飛一個小時，當時我們的水平隻能飛15分鐘，八年過去了，科比特已經從15分鐘提升到73分鐘，但是MD仍然停留在60分鐘左右。

　　科比特還特別注重產學研結合，哈工大畢業的盧致輝在兩年前就開始跟母校合作，定向培養。2016年已輸送了20多個專業人才。

　　回首過去，盧致輝特別感謝深圳這所城市的包容和多元。全國人大常委會委員、全國人大財經委副主任委員、民建中央副主席辜勝阻這樣概括，深圳是最典型的移民城市，移民文化有利於孕育鼓勵冒險、寬容失敗、崇尚創新的創業創新精神。深圳有鼓勵冒險、寬容失敗的價值觀，包容背叛（跳槽流動）的職業倫理，有吃苦耐勞、不斷創新的進取精神，在競爭中更加重合作的協同意識，尊重人才、能力至上的人力資源理念，寬鬆自由、快樂創業的創業氛圍。創業者到深圳，基本上無親無靠，隻能靠自己獨立打拼，不斷進取。深圳的高度流動性致使他們每天都要和不同的人打交道，逐漸養成了兼容並包的心態。

　　盧致輝，這位從江西贛州革命老區走出來的80后BOSS，他的“中國夢”已經插上翅膀加速起飛。

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